企企通副总裁张海分享了企企通SRM解决方案。其SRM具有专业、易用、超值的特点。企企通科技是一家互联网公司，专注于供应商全生命周期及供应链管理、实现企业互联互通，主要提供采购协同，财务协同，即时通讯，供应商绩效管理等功能。

      推动供应链管理由粗犷式向精益式转型，需实现基于IT系统的供应链管理模式转变。依托系统对供应商能力、绩效进行量化客观评价，实现供方全流程协作、供方生命周期、成本分析、供货比例、供方绩效、供方考核、供方满意度等业务的电子化管理，提升供应链管理的可视化程度。

      介绍了通威集团的供应链管理框架、管理特点。重点介绍了产销协同、集中采购、动态库存管理、灵活可控的销售体系、运营监控五大通威SCM的重点。

      在数字化时代，传统的IT系统已经无法应对信息爆炸带来的机遇与需求，企业应该应用新技术、解决采购和供应的老问题。DT平台，是利用大数据+网络构建与用户共同成长的生态体系，必联通过打造采购供应数据化平台，用数据化运营优化企业的采购与供应。

　　武汉凡谷电子信息中心副总周金桥介绍企业信息化发展历程、信息化架构及应用系统、信息化现状，重点介绍以下信息化项目：智能工厂、协同办公平台、数控设备管理、采购竞价系统、QMS系统推进与开发平台、生产管理系统，分享信息化感悟。

　　IBM大中华区采购解决方案总经理萧丁瑞分析了采购在供应链环节的重要性，指出采购主管应在“驱动全球成长及稳定节约”、“控管风险及合规”、“洞察变异性，优化预测能力”、“实现全球整合供应链体系”、“优化弹性战略寻源实践”等几个方面具备前瞻性思维以提升公司的竞争力。并结合了IBM专业的解决方案，分析了IBM集成供应链如何驱动企业实现卓越采购转型。

    丽珠医药的SCM系统是通过提供有助于企业竞争力的服务，建立电子交易、电子市场等形成互联网＋供应链的企业间云供应链平台。目前已实现了订单处理周期、采购周期、产品生产周期的缩短；全程质量追溯加强了对产品质量的监管；通过对生产过程的管控，提高了生产的透明度，降低了成本。

    2015年3月19日-20日，由e-works主办、中国机电一体化技术应用协会支持的“2015(第四届)中国信息化与工业化融合发展高峰论坛”在北京成功召开。本次论坛邀请了工信部领导、制造业专家和经济学家、知名制造企业CEO、CIO、主流咨询服务机构的咨询专家，共同讨论新常态下我国制造企业实现转型升级的策略。会上必联（北京）电子商务科技有限公司高级项目咨询顾问关宸明以“以采购预见未来”为主题发表了演讲

    本视频是由明基逐鹿供应链华东顾问总监庄泓波于2013年7月12日在长沙举办的主题为“化繁为简 管理提效” 的2013（第十届）中国制造业管理信息化大会上以“信息化辅助企业打造极速供应链”为主题的演讲。    演讲内容主要是围绕信息化是如何辅助企业打造极速供应链。其中阐述了构建极速供应链平台是发展趋势和采购管理对供应链重要性等。

    本视频是由深圳市奥哲科技高级资深顾问龙伊民于2013年10月23日在合肥举办的“第七届中国制造业CIO年会上以“联芯采购业务流程标准化案例分享”为主题的演讲。     会上，龙经理对联芯科技的信息化现状、项目目标、项目方案、客户需求及应用效果等案例与大家分享。