视得安罗格朗电子信息中心CIO黄埔江介绍了其公司精益车间管理的经验，通过信息化系统的应用，解决了生产过程不透明、现场信息反馈难、现场数据采集不及时、设备状态难以监控、生产异常难以快速反映等问题。

      2017武汉工业互联网高峰论坛暨（第十四届）武汉制造业CIO俱乐部年会”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。      黄培博士系统地讲解了智能制造的内涵、范畴，列举了国内外智能制造领先应用实践，提出了工业物联网应用的8点思考，最后分析了智能制造推进策略以及存在的共性问题。他认为，智能制造的目标是实现整个制造业价值链的智能化，提升产品竞争力与质量，是信息化与工业化深度融合的进一步提升，所以推进智能制造需要理性务实，根据企业实际情况进行选型和实施。

      在数字化时代，传统的IT系统已经无法应对信息爆炸带来的机遇与需求，企业应该应用新技术、解决采购和供应的老问题。DT平台，是利用大数据+网络构建与用户共同成长的生态体系，必联通过打造采购供应数据化平台，用数据化运营优化企业的采购与供应。

      制造业真正面临的是三大问题：产能和供需之间怎么取得平衡？成本和效率怎么平衡？产品和质量怎么平衡？斯欧公司提出了解决方案，围绕着怎么帮助企业解决通的问题、数据准的问题、流程畅通的问题、预测早的问题和大数据运营的问题来应对这三大问题。

      2016年11月10日，主题为“中国制造的智造未来”的2016中国（南京）智能制造应用论坛在南京新地酒店成功召开。荣峰科技创始人CEO张治发表演讲，他介绍了数据化营销在制造业中的应用，通过利用IT技术积累有效的数据，将营销业务过程转换为“动态业务数据”，利用“用户画像”数据进行建模，输出决策数据。“用户画像”不是数学游戏，而是严肃的业务问题，是业务与技术的最佳结合点，是现实与数据化的最佳实践。

      2016年11月10日，主题为“中国制造的智造未来”的2016中国（南京）智能制造应用论坛在南京新地酒店成功召开。APSS高级计划与排程协会会长蔡颖发表了精彩演讲，他分析了制造企业在智能制造趋势下面临的多品种小批量按单个性生产的困境，提出了APS（Advanced Planning and Scheduling 高级计划与排程）针对此问题的解决方案。

      2016年10月27日，主题为“中国制造的智造未来”的“2016中国（厦门）智能制造应用论坛”在厦门马哥孛罗东方大酒店成功举办。e-works高级咨询顾问张磊作了主题为“中国制造业信息化深化应用策略”的演讲，分析了制造企业信息化建设的特点以及其存在的问题，并为制造业“深水区”信息化建设给出了思路与建议。

      2016年10月27日，主题为“中国制造的智造未来”的“2016中国（厦门）智能制造应用论坛”在厦门马哥孛罗东方大酒店成功举办。顶点信息副总经理刘玮发表了主题为“顶点LiveBPM平台—建设PaaS架构的企业级BPM”的演讲。      企业信息化落地的挑战主要集中在开发、集成、用户、门户、流程、主数据、接口、移动等方面。顶点信息能够为企业建设PaaS架构的企业BPM应用，解决信息孤岛问题。

      张总分析了中国智能工厂与信息化建设现状，提出了装备制造业现有系统如何整合、数据如何有效的管理、怎么解决自动化基础薄弱等现实问题。随后他以自身多年的实践和咨询经验给出了“深水区”信息化建设的思路与建议。

      销售易的CRM解决的是企业与内部和外部的交互和链接问题，跟企业内部的链接和交互，在后台的链接这里可实现的企业易购数据和资源的整合。在前端我们可以外部进行链接和交互，从营销，销售，售后，进行销售全流程的链接和交互。