制造业真正面临的是三大问题：产能和供需之间怎么取得平衡？成本和效率怎么平衡？产品和质量怎么平衡？斯欧公司提出了解决方案，围绕着怎么帮助企业解决通的问题、数据准的问题、流程畅通的问题、预测早的问题和大数据运营的问题来应对这三大问题。

      2016年11月10日，主题为“中国制造的智造未来”的2016中国（南京）智能制造应用论坛在南京新地酒店成功召开。荣峰科技创始人CEO张治发表演讲，他介绍了数据化营销在制造业中的应用，通过利用IT技术积累有效的数据，将营销业务过程转换为“动态业务数据”，利用“用户画像”数据进行建模，输出决策数据。“用户画像”不是数学游戏，而是严肃的业务问题，是业务与技术的最佳结合点，是现实与数据化的最佳实践。

      2016年11月10日，主题为“中国制造的智造未来”的2016中国（南京）智能制造应用论坛在南京新地酒店成功召开。APSS高级计划与排程协会会长蔡颖发表了精彩演讲，他分析了制造企业在智能制造趋势下面临的多品种小批量按单个性生产的困境，提出了APS（Advanced Planning and Scheduling 高级计划与排程）针对此问题的解决方案。

      2016年10月27日，主题为“中国制造的智造未来”的“2016中国（厦门）智能制造应用论坛”在厦门马哥孛罗东方大酒店成功举办。e-works高级咨询顾问张磊作了主题为“中国制造业信息化深化应用策略”的演讲，分析了制造企业信息化建设的特点以及其存在的问题，并为制造业“深水区”信息化建设给出了思路与建议。

      2016年10月27日，主题为“中国制造的智造未来”的“2016中国（厦门）智能制造应用论坛”在厦门马哥孛罗东方大酒店成功举办。顶点信息副总经理刘玮发表了主题为“顶点LiveBPM平台—建设PaaS架构的企业级BPM”的演讲。      企业信息化落地的挑战主要集中在开发、集成、用户、门户、流程、主数据、接口、移动等方面。顶点信息能够为企业建设PaaS架构的企业BPM应用，解决信息孤岛问题。

      张总分析了中国智能工厂与信息化建设现状，提出了装备制造业现有系统如何整合、数据如何有效的管理、怎么解决自动化基础薄弱等现实问题。随后他以自身多年的实践和咨询经验给出了“深水区”信息化建设的思路与建议。

      销售易的CRM解决的是企业与内部和外部的交互和链接问题，跟企业内部的链接和交互，在后台的链接这里可实现的企业易购数据和资源的整合。在前端我们可以外部进行链接和交互，从营销，销售，售后，进行销售全流程的链接和交互。

      上汽的信息化分为三个阶段，第一阶段解决沟通问题；第二阶段解决面向业务 的流程问题；第三阶段面向项目决策。

目前已经问世的VR眼镜几乎都有一个难以忽视的问题——体积大，太笨重，可想而知，带着这样的设备来体验虚拟现实多少会减少它的乐趣。而现在，国内Focalmax公司发布了一款声称是全球首款可折叠调焦式轻盈VR眼镜SCATI Accordion VR。

　　研华科技工业自动化事业群大中华区总经理蔡奇男以“工业互联网+发展中国制造产业生态圈”为题对研华科技进行了全面介绍。　　蔡总以前段时间大众汽车在全球召回80万辆车为引阐述了生产制造环节出现的普遍问题，以研华视角介绍了如何解决这些痛点，并分享了研华完善的工业4.0战略。