本视频为华中科技大学副校长邵新宇教授在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：产品创新数字化技术发展与应用趋势。       本次演讲邵新宇教授主要介绍了世界制造科技的四大发展趋势；中国制造业现在面临着例如自主创新能力弱、产业结构不合理、环境资源压力大等挑战；制造企业要实现产品创新所面临着一系列的问题；并介绍了几个国内外的产品创新数字化技术的应用案例；在产品创新数字化技术的应用方面，邵新宇教授还提出了目前还存在的一些问题；在演讲的最后介绍了数字化技术对于产品创新的支撑作用主要。总之，产品创新数字化技术的研发与应用还任重道远，数字化技术并不代表创新，但是有了数字化技术，一定能使产品创新更加高效，更有价值。

    该资料系上海科箭物流专家李运辉先生参加2009中国制造业供应链管理峰会的精彩演讲。演讲主题就“应用WMS/TMS打造高效制造业供应链”进行了逐一剖析。本资料以众所周知的供应链模型展开，阐明供应链的几个主体：客户、供应商和生产主体，中间穿插很多的分销网络和供应网络。首先是讲述首TMS和WMS，总结了一些客户在供应链执行过程中常常遇到的一些问题。其次对于执行中所遇到的难题进行解答。简单介绍了WMS究竟能给予什么样的支持，除了常见收货、上架、库存控制、移动、盘点、调整相关信息，包括有可能在仓库里面会做一些组装装配的增值服务及贴标签的相关工作，还有存储，一直到拣选、发运。除了这些常见功能之外，其实WMS还提供一些高级的功能等。最后介绍了科箭供应链解决方案，主要是以是以仓储管理和运输管理两块为核心。

　　本视频是爱数公司销售总监 吴米香在2009年中国制造业信息化深化应用（西安）论坛上题为《重新思考您的备份存储规划》的演讲。     演讲从数据安全出发存在的问题出发，用实例讲述了企业的数据安全面临的挑战，如何面对这些挑战？吴米香先生向参会嘉宾介绍了爱数基于软硬件结合的备份存储解决方案。该方案采用性能加速选件、虚拟介质池、嵌入式杀毒引擎、硬件加密等技术，具有比传统解决方案性能更好、安全更高、存储功能更全面、成本更低的特点。 　　针对大型跨区域企业存储备份的特点，吴米香先生还向大家介绍了爱数的AnyVault云备份平台——架构区域备份中心。结合爱数存储解决方案的特点，吴米香先生还向大家介绍了爱数存储备份方案在企业中应用的案例。

    本视频是 CommVault中国北方区销售经理朵元云在2009年e-works年中国制造业信息化深化应用（西安）论坛的发言实录。     朵元云先生在演讲中首先针对一体化数据管理理念进行了介绍，并针对制造行业提出了CommVault的解决方案，包括虚拟机环境下的数据保护，ERP系统的应急容灾系统以及PDM系统数据管理。　　    针对传统数据解决方案的效率低下，耗费人力，以及对异构平台支持的缺乏等问题，采用CommVault虚拟服务器数据解决方案，能够得到很好的解决。对于ERP系统，CommVault采用基于支持多种复制备份，以及在线日志的ERP应急容灾系统，来保证ERP的数据连续性和安全性。针对PDM数据存储量大，备份时间长，恢复耗时长，查询困难等特点，CommVault采用快照、lanfree备份、NDMP备份、归档、辅助复制等技术，实现数据的快速高效的存储及迁移，并能够对所有在线离线的数据进行全文检索。对于所有的操作，CommVault能够实现360度全方位的操作健康和报表分析，使企业在保证数据安全的同时，也能够清晰的了解数据资产的状况。

    2009年7月2日，2009（第六届）中国制造业管理信息化大会在杭州隆重召开，会上东安集团陈钢先生以“创造价值，推动变革”为主题发表了演讲。       陈钢先生在会上全面提出了随着市场特性变化当前企业的生存环境，从而引出了信息化对企业管理的意义。首先是多元化集团企业信息化的难点和管理现状导致集团公司发展战略IT规划及实施信息系统不太成功的原因，其次信息化建设需要从“为什么？干什么？怎样做？何时做？谁来做？”这五个方面来解决问题以及IT构架的一些基础应用和规划，最后通过对企业投资信息化的目的和基本目标的阐述来给信息部门定位。

    此资料为2009年（第六届）中国制造业管理信息化大会上伟创力公司信息化发展介绍。     1、伟创力公司介绍。     2、伟创力管理要求。     3、Infor ERP BaaN在伟创力公司的应用情况。     4、投资回报/Infor ERP BaaN应用带来的价值。     5、问题探讨。伟创力集团成立于1969年，是一家总部设在美国，并上市的跨国公司，是目前仅次于富士康的世界第二大电子合约制造服务商之一，世界500强企业之一。属下的工厂分布在全球5个洲30个国家，目前约有110,000名员工。集团主要客户有：微软、戴尔、爱立信、富士通、西门子、惠普等，为全球领先通讯、电脑、网络、医疗及消费电子产品提供全方位服务。该公司的特点是流程复杂多样、流程经常修改；系统复杂多样，需要融合整合多个系统；产品复杂多样，从大型电子设备到精密的手机，从离散型生产到连续型生产，统统都有。二次开发维护成本要低；易于扩展。  

    2009（第六届）中国制造业管理信息化大会上Infor资深商业顾问刘昭宏就“拓展ERP应用 打造精益优势”主题进行了演讲。     首先讲述了企业面临的竞争形态。未来产业的竞争，一定会是产业链与产业链的竞争，也就是供应链与供应链的竞争。这些年的实践已经证实，供应链之间的竞争是越来越激烈了，每个产品的后面一定是一条非常完整的供应链，不管你的产品如何好，生意如何大。所以要尽量发挥自己的优势，让企业的竞争力在整条供应链上创造出价值，也既是对这整条的供应链做一个贡献。2、企业内部供应链。如何提高企业竞争力？如何提高企业的毛利润？第一个就是要提高销售数量，在其他条件不变的情况，将销售数量增加，毛利润一定会提高；第二个是提高销售单价，或者是把单位成本降下来。最后，考虑公司在供应链中所处的位置是什么，在上面这几个因素里面，究竟哪个比较容易达成？有时候也要看现在公司所面临的问题是在什么地方，再从这个地方重新进行。3、企业外部供应链。除了内部的生产供应链之外，在一整条的供应链里面还有很多值得思考和改变的地方。当然这些改变和改良，一定要基于公司的业态，也就是说，公司的营业心态是什么，核心竞争力是什么？在整条的供应链上面要做怎样的运用  

    该资料系Consona公司中国区运营总监骆芸女士在e-works管理信息化大会上精彩发言。发言围绕“客户至上 Consona服务理念”为主题，阐述了Consona给企业提供的帮助。Consona一个全球的供应商，总部在美国。该公司主要理念就是是授人以渔。帮助很多的企业运用ERP，所以，这个关键就在这个“授”字上。     关心一：帮助客户快速实施。当然，快速实施是一个双方配合的过程，调研也是非常重要的。     关心二：是否能根据对方“因材施教”，产品本地化没有问题。     关心三：是否能够低成本的“传授”。     关心四：是否能不断传授更高级别的渔的技术？     Consona是一家擅长授渔的公司，他在过去的四年时间里，超过了400%的增长，成为行业中最有利润率和以客户为中心的供应商之一。它在2003年被一家投资公司注册。2004年成为一家ERP厂商，Consona走的是专业化、行业化的道路，它不是一个通用的ERP，或者所有的ERP都有通用的行业。2005年，有另外一家公司注册，同年收购了美国电子线路印刷公司。2006年，是一个收购大年，Consona收购了很多产品，都是ERP。有专门针对ONYX，修改专门ETO的产品，还有一个CRM产品。2007年，把原有的名字改称Consona，Consona就是取自于和谐、一致。2008年，收购了一家产品配置器的公司。

    2009年7月2日，以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的 “2009（第六届）中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重开幕。会上金蝶国际集团战略咨询部李彦涛先生就《精细生产 敏捷制造》的主题发表了演讲。 一、上海天纳克为什么要实施精益生产管理？ 危机1：材料价格与产品价格对利润的挤压； 危机2：生产系统应变能力弱导致库存积压； 危机3：现金流周转不畅。 二、上海天纳克如何实施精益生产管理？ 1.电子看板（解决的问题：按需生产、控制存量、生产系统快速反应、简化了生产管理、逐步降低库存）； 2.安灯系统--K/3 ERP andon（解决的问题：换模时间、交付周期、循环时间、停工时间减少）；持续流布局（解决的问题：减少中间件、减少员工的走动和物流距离、最大化人/机/物效率）；质量防错。 三、上海天纳克实施精益生产取得的效益。从以下几个方面体现：销售收入、营运成本、净利润、现金流、净资产收益。

    2009年7月2日，由e-works主办的以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的 “2009（第六届）中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重召开。EPICOR公司毛岩喆做了主题为“迈向畅通商务之路-——新一代制造业ERP应用”的演讲，介绍了EPICOR发布的最新ERP解决方案，该软件主要侧重于解决四大问题：第一， 通过一个整合的套件，支持企业的全球运营；第二， 通过界面的友好性的提升，提升企业的办公效率；第三， 通过软件工具的帮助，提供可视化的帮助；第四， 通过运营可视化的反馈，进行企业的决策。另外，还详细介绍了EPICOR的ERP功能，全球业务管理，国际化配置引擎。