北京兰光创新科技有限公司总经理朱铎从合作伙伴角度，阐述了如何发展工业4.0产业生态圈，引领制造集成服务转型。

　　托利多标准衡器事业部经理朱丹从合作伙伴角度，阐述了如何发展工业4.0产业生态圈，引领制造集成服务转型。

可以把数字化工厂看做是实现了产品的数字化设计、产品的数字化制造、经营和服务业务过程数字化管理，以及综合集成优化的过程。其三大支柱分别是智能化现场设备、MES及CPS物理信息融合系统。

集成就是白云信息化建设的亮点，也是信息化项目实施成功的关键所在！

Q9型智能制造CPS平台产品亮点：实现工厂高效智能化生产运营；高度集成、闭环链式管理；实现生产制造系统的数字化与虚拟化；生产设备等可实现远程检测和控制管理。

阐述对两化融合和智能制造的理解，重点介绍光迅科技两化融合工作，包括：评估、业务、架构、落地、集成、营销平台、制造平台、研发平台、供应链，发布企业“十三五”展望。

　　IBM大中华区智慧商务事业部电子贸易和支付解决方案技术经理蒋翔以《B2B集成：同步您的供应商、合作伙伴和客户价值链》为题，畅谈B2B集成的业务潜力以及B2B集成能够为企业带来的效益，同时介绍了IBM相关的解决方案。

　　IBM大中华区采购解决方案总经理萧丁瑞分析了采购在供应链环节的重要性，指出采购主管应在“驱动全球成长及稳定节约”、“控管风险及合规”、“洞察变异性，优化预测能力”、“实现全球整合供应链体系”、“优化弹性战略寻源实践”等几个方面具备前瞻性思维以提升公司的竞争力。并结合了IBM专业的解决方案，分析了IBM集成供应链如何驱动企业实现卓越采购转型。

2015年11月10日，主题为“全球制造业的智慧转型之道”的“2015智能制造国际论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。　　易往信息咨询服务顾问刘波介绍智能工厂解决方案，包括打造智能的车间，利用物联网技术实现自动化立仓库、输送线、智能仪表、机器人和AGV小车等设备的互联互通；通过智能化的运营管理流程实现应用与数据的集成，从而构建智能化的服务。

2015年11月10日，主题为“全球制造业的智慧转型之道”的“2015智能制造国际论坛”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。　　会上，东风汽车信息部高级经理姚志力以MES的实施与选型为切入点，详细介绍了东风汽车生产过程透明化、关键工序跟踪、设备的集成、设备状态可视化、物流智能化等与智能工厂构建密切相关的系统构建和实施经验。