离散制造企业的常见问题是因生产物料供应链上的库存不准，不得不增加缓冲库存量，无谓增加成本。通过长期、大量的业务实践和理论分析，新聚思认为通过合理调整各执行系统的职能分工，强化各系统间的集成配合，让各执行系统发挥最擅长的作用，可以有效提高JIT的精益度。

　　高远华信汽车行业的项目管理解决方案以规划、执行、监控三大过程为核心，利用项目管理门户整合整车、总成研发管控方式、通过各类体系、基础数据提高规划的效率；与第三方特别是PLM系统与ERP系统集成实现研发管理过程与项目管理过程的有效集合，提高研发管控效率。

　　2011年巴黎航展上，空中客车公司推出了“空中客车概念客舱”，一款面向未来的全新客舱，让乘客体验前所未有的飞行感受。“空中客车概念客舱”采用了仿生学结构，模拟鸟类骨骼，采用智能化的客舱壁板，能够控制温度，还可以变成全透明，让乘客全角度地欣赏客舱外的景色；采用一个集成化的“神经网络”，在乘客和飞机之间建立了一个智能化的界面，可以感知乘客的需求并对乘客的需求做出相应的反应。新的个性化区域取代了传统的客舱分级，为乘客带来不同层次的个性化体验。在“空中客车概念客舱”的中心区域设有“互动区”，乘客在这里可以进行各式各样的社交活动。通过虚拟的立体投影，这个区域几乎可以让乘客置身于你想要的任何情境，比如一个方阵的运动和游戏场所，或者变成购物达人的虚拟试衣间。“智能科技区”可以为更加注重功能性的乘客提供多种多样的服务，从简单到奢华，一应俱全，让你的空中生活跟在地面上没有任何区别。

    作为宝马集团全球最先进工厂之一的铁西工厂，全面应用西门子全集成自动化（TIA，TotallyIntegratedAutomation）解决方案，在SimaticManager集成环境下使用了可编程控制器（PLC，ProgrammableLogicController）编程软件STEP7、配合西门子LIS超宽带实时定位识别系统，且集成了PROFIsafe安全技术解决方案。制造过程的通讯采用Profinet网络传输，底层执行器和中间控制器也主要由西门子提供，如：SimaticS7控制器、Sinamics驱动产品等。

    本视频是由苏州纽威阀门信息部CIO赵国龙于2013年9月26日在苏州举办的2013苏州制造业CIO沙龙上以“纽威信息化建设与规划”为主题的演讲。     会上，苏州纽威阀门股份有限公司CIO赵国龙先生介绍了纽威信息化建设与规划。包括了集团基础架构、业务系统、系统集成和系统规划。

    本视频是由e-works 咨询顾问万林于2013年06月27日在杭州西溪598酒店由e-works数字化企业网举办的2013杭州制造业CIO沙龙上以“e-works企业信息化规划”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、企业信息化建设难点，主要包括现有系统如何整合，现有系统如何处理，战略、管理、执行如何匹配，数据如何有效的管理和系统如何匹配集团管控模式；二、IT现状评估与分析，主要包括信 息化现状评估的重点，国内外企业信息化 现状评估的发展状况，应用效果的评估；三、需求分析及流程梳理，包括业务流程建模与优化的步骤，业务流程的几点管理建议，业务流程的管理案例分享；四、系统集成规划，包括企业信息化蓝图设计，企业信息化短期目标设计；五、主数据规划与规范；六、e-works咨询。

    本视频是由IBM技术部资深顾问朱华锋于2013年06月14日在天津君隆威斯汀酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国智能制造云计算应用论坛上以“制造业与桌面云运用-IBM桌面云集成化整体解决方案”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、 制造业业务变化及支撑系统的现状分析；二、IBM桌面云集成化整体解决方案；三、桌面云系统分类及IBM解决方案；四、桌面云关键技术分析；五、桌面云整合化方案。

    本视频是由青岛诺亚系统集成部总经理于文浩于2013年5月9日在青岛由由VMware公司主办的主题为：化繁为简，让“终端”走向“云端”的2013桌面云技术与应用研讨会上以“技术决定桌面虚拟化项目成败”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、虚拟桌面项目实施面临的挑战，包括第一桌面常常登陆缓慢，偶尔无法登陆；第二桌面使用经常很慢，偶尔出现报错；第三，桌面宕机无法修复，需要重构桌面。二、把握住虚拟桌面项目实施的关键点， 首先就是架构设计，第二是基础部署，第三就是桌面发布，第四就是维护管理。

    本视频是由用友PLM事业部总经理高级专家李光锐博士于2013年05月24日在南京万达希尔顿酒店由e-works中国制造业信息化门户网举办的2013中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“高效创新，引领汽车行业管理变革--汽车行业设计制造一体化解决斱案”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、产品创新的意义，包括产品创新是中国“智”造的必然战略选择，产品创新是企业的必然战略选择，产品生命周期与创新原动力；二、汽车行业PLM需求分析，包括企业全面信息化解决方案构建企业核心竞争力，汽车零部件行业——TS16949/ APQP产品开发过程，用友All in One汽车行业解决斱案，PLM与ERP整体解决方案，设计与生产之间的数据集成方式，产品开发过程中PLM的需求等;三、用友汽车行业PLM解决方案简介。

    本视频是由Infor中国公司方案总监刘昭宏于2013年05月23日在无锡锦江大酒店由e-works中国制造业信息化门户网、无锡市计算机学会CIO专业委会主办、无锡经济协会网络协会和华中科技大学无锡研究院协办的2013无锡制造业CIO沙龙上以“企业信息化的战略与落实”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、两化融合的四个维度,包括技术融合，产品融合，业务融合和产业衍生；二、企业软件的挑战和工厂常见的几个症状；三、离散制造业信息化，包括基础数据：1.无缝的设计与制造集成关系,提高项目的可视和设计的效率，2.完整的产品配置功能；可视化：1.强大的项目型制造管理方案能支持自设计到售后服务的整体解决方案2.增强作业的可视性和透明度；业务模式优化：1.敏捷和弹性的能力以适应需求的波动2.端到端的售后服务管理方案3.精益制造：其他：1.集成。