本视频是由LMS公司联合仿真技术经理程磊2012年11月22日在深圳举办的2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“LMS多维度仿真技术助力机电产品开发创新”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为三方面：一、LMS国际公司于仿真软件平台简介和LMS工程咨询服务；二、从二个方面分析LMS机电系统多维度仿真解决方案：（1）机电闭环系统的多维度建模仿真技术和典型流程、控制与作动系统的一维建模、机械被控系统的三维建模、一维与三维模型的集成等LMS机电系统一体化仿真解决方案；（2）机电系统开发XIL技术和基于物理模型机电系统控制器开发解决方案;三、简单总结。

    本视频主要是SEEBURGER公司高级技术顾问喻佳于9月21日在上海举办的2012年（第四届）中国制造业供应链管理峰会上以“企业供应链无缝集成”为主题的演讲。     演讲内容主要分为三部分：一、供应链管理所面临的新挑战；二、协同商务模式-集成化供应链管理；三、SEEBURGER-实现无缝集成，轻松面对供应链管理挑战。

    本视频是由宁波方太厨具信息发展总监邴喆于9月21日在上海举办的2012年（第四届）中国制造业供应链管理峰会上以“制造业集成供应链”为主题的演讲。     演讲内容一、介绍方太公司的概况；二、介绍公司集成供应链的思考、目标、挑战以及方太的战略、未来远景；三、对信息化的应对策略，信息化的应对方法，应对集成供应链解决方案进行全面的解析；四、分享集成供应链帮企业获得的成绩。

    本视频是由JDA公司大中国区服务总监萧君强于9月21日在上海举办的2012（第四届）中国制造业供应链管理峰会上以“供应链管理实践分享”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕供应链的核心能力和供应链业务的挑战进行展开。首先分析持续增加的供应链复杂度、差异化的供应链和一致的政策贯穿整个集成的供应链管理流程；接着对供应链闭环计划和利用JDA方案支持差异化供应链闭环计划指出JDA是供应链市场的领跑者；第三介绍了JDA战略集成的、端到端的供应链管理是目前功能最全面的供应链计划和优化解决方案集成套件；最后分享了集成式计划和执行的制造业解决方案。

    本视频主要是由开元公司霍胜辉于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“以信息化为核心工具，提高企业核心竞争力”为主题的演讲。     演讲内容主要分为4点：一、公司基本情况；2、公司信息化建设历程：主要包括功能电子化、业务自动化、企业集成化、企业扩展协同化；3、公司企业信息化的介绍：主要就开元公司信息化架构和信息化应用效果加以分析；4、企业信息化建设与发展体会。

    本视频是由恩柏科业务解决方案顾问毛岩喆于7月6日在苏州举办的2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“基于SOA集成架构的新一代ERP解决方案”为主题的演讲。     演讲内容主要是首先对Epicor公司概况进行介绍；接着阐述了2层ERP融合的典型应用等协作解决方案，并对Service Connect服务连接加以分析并示例Email新增订单；第三、面向变化构建，针对多层的客户端架构和界面的客制化，分析Epicor业务流程管理（BPM）并举例说明；第四、多形式信息消费，必然要求信息集成，并支持各种手机操作系统；最后提出SOA对业务意味着什么？

    本视频是由e-works总经理黄培博士于7月6日在苏州举办的2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“制造业管理信息化深化应用趋势分析”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕管理信息化技术发展趋势进行展开。首先分析信息化深化应用七大趋势指出中国制造企业信息化应用难点和集成解决思路探索；接着阐述了企业进行信息化规划的目的和企业信息化规划的依据，最终得出信息化规划的调研方法；第三，分别对信息规划四部曲之现状评估、业务流程建模与优化、需求分析和整体规划进行分析；最后阐述了制造业信息化致胜之道。

    本视频是由奥哲科技于7月6日在苏州举办的2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“BPM应用生态与趋势”为主题的演讲。     演讲内容主要围绕中国企业BPM的核心驱动力，并对协同办公、协同办公系统发展趋势加以分析。通过东风康明斯发动机系统办公应用案例说明流程一体化并以流程为中心的集成。接着又通过联芯科技流程一体化案例指出流程管理提升方向，并分享流程管理提升案例。第三、业务系统流程化及其案例分享；最后介绍了奥哲的BPM解决方案及其部分典型应用客户。

    本视频是由北京神州惠普公司尤文明于于6月15日在武汉举办的2012年中国汽车行业信息化深化应用论坛上以“APPTDM实验数据管理系统汽车行业应用”为主题的演讲。     演讲内容主要分为四点：一、公司介绍；二、对整车行业信息化现状分析；三、汽车行业实验数据处理需求分析；四、分别对业务流程、实验过程管理、实验数据采集、实验数据管理、实验数据分析、展现、报告管理、综合管控中心、资源统计分析、系统集成等解决方案进行分析。

    本视频是由e-works总编黄培博士于7月6日在2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“中国制造业转型与管理信息化深化应用的思考”为主题的演讲。     视频演讲综合分析了中国制造业的发展现状和趋势，并对中国制造企业转型趋势做了深度剖析，黄博士指出，目前中国的制造业由单体企业逐渐向集团化发展，在全国，乃至全球布局，企业加速了并购与整合，逐渐从模仿到引进、消化、吸收、再创新，研发体系、电子商务供应链整合需求日渐凸显，信息化与工业化深度融合成为主旋律。     面对信息化转型的大趋势，企业的信息化正发生着深刻的变化，黄博士通过对变化的解读引出了管理信息化领域深化应用的热点应用：1.集团管理信息化，实现分子公司业务统一管控2.车间的实时管控与追溯3.从执行到协同计划，从货架到供应商的集成4.基于角色的工作区和集成中枢5.实现移动应用与呼叫中心集成6.为各个级别的负责人提供决策支持7.打通企业前后台信息系统8.充分发挥核心设备的价值9.应对大数据的挑战10.项目管理中实现与管理信息化系统的集成应用11.BPM领域从业务流程建模到业务流程的集成12.提升劳动力整体绩效(OLE)13.云计算和移动应用的部署等。黄博士还总结了制造业信息化的十大风险和五大误区引起了会议嘉宾们的强烈共鸣。