本视频是由SAP公司张建杰于3月18日在北京国际会议中心举办的第五届中国制造业CIO年会上以“追求完美生产，实现卓越运营”为主题的演讲。     演讲内容主要从生产运营开始信息化深化应用，信息化如何支撑越来越复杂，越来越快速多变的生产网络的运营？面对挑战，我们要实现执行、协作、决策一体化，信息化就必须能够提供跨商业网络的无缝执行和实时决策信息。接着介绍了新技术的应用为信息化深化应用创造了更好的条件，持续优化现有信息化系统的功能和跨系统整合移动技术、基于内存计算的实时分析技术、云计算技术快速得到应有和融合打造实时生产网络。针对过去我们侧重在局部功能优化，够用即可，我们发现未来仅仅功能的优化远远不够，我们将需要实时的、一体化的ERP、SCM、PLM、MES。从点子到交付，端到端得流程覆盖整个生产网络。实现最佳生产运营绩效指标的路径。只有通过制造工程和可视化组装和外包生产的功能创新，因此SAP制造执行特别适合工厂运营的复杂离散制造业；最后介绍了SAP生产集成和运营智能等软件和实施服务的一站式方案。

    本视频是由e-works总编黄培博士于3月18日在北京国际会议中心在第五届中国制造业CIO年会上以“CIO，如何引领信息化应用向纵深发展”为主题的演讲。       演讲内容主要通过CIO的烦恼引发思考，接着利用1.沿产品的生命周期纵深发展；2.从支撑企业运营到支撑企业决策；3.从企业级应用向车间级应用发展；4.企业内部供应链向企业外部供应链发展；5.由纵横交错的诸多分散信息化系统，向整体集成的平台化信息系统发展；6.信息化应用与企业的产品、装备、生产线、供应链和业务流程的融合；7.由单纯注重信息化系统的建设，向注重信息化系统的维护发展，注重提高信息化系统的应用绩效等信息化应用向纵深发展的七大趋势来分析CIO如何引领信息化应用向纵深发展？最后阐述了e-works如何帮助制造企业CIO实现信息化深化应用？其中介绍了e-works网站、CIO俱乐部的发展、论坛、培训及其第三方制造业信息化咨询服务。

    本视频是由重庆大学鄢萍博士于12月16日在武汉举办的第五届（2010）中国MES年会上以“作业车间制造过程信息的采集与集成与广义制造执行系统”为主题的演讲。     演讲内容主要是：一、对作业车间生产过程信息的特点及其现状与问题进行了全面的分析；二、通过对作业车间制造过程的采集与集成问题分析信息采集与整合关键技术；三、阐述了制造过程信息化的需求和系统构成，另对MES系统作用和效果进行分析；四、分享了南方英特典型应用案例；五、总结了下一步的研究计划。

2011年3月18日，由e-works中国制造业信息化门户网主办的第五届中国制造业CIO年会暨2010中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼在北京国际会议中心成功举办。中国工程院院士、华中科技大学校长李培根教授在年会上对“2010年中国制造业及信息化十大热点”进行了解读。 2010年中国制造业主要呈现以下十大热点：     1、高端装备制造业倍受关注    在中国制造面临整体转型升级的今天，中国正试图将高端装备制造业作为制造业转型升级的突破口之一。加快推动中国制造向中国创造转变已刻不容缓，中国想实现由工业大国向工业强国的战略转型，一定要大力发展全球领先的高端装备制造产业，用中国装备装备中国。     2、人民币升值影响出口型企业发展趋势    长远来看，人民币升值已经成为趋势。关键是采取怎样的升值方式，才能最大限度的保护出口型企业向良性发展方向转变。一个有效的汇率机制，带给中国的不仅仅是进出口商品的合理定价，改善中国贸易条件，更可能带来贸易品与非贸易品比价的正常化转变，进而改变内部劳动力、土地、资源等要素价格的扭曲状态，提高国民的消费水平。     3、制造企业劳资纠纷凸显    2010年，广受关注的“数连跳”事件，让富士康沦为媒体口诛笔伐的焦点。人们在为那些年轻生命扼腕的同时，也在质疑：一家全球最大的代工企业、一直秉承韧性精神与效率文化的企业为何会与“血汗工厂”这样的字眼联系在一起。而本田汽车的连环罢工事件，再次激化外资、台资制造企业在中国的矛盾，劳资纠纷问题凸显无余。     4、制造业转型升级成主流共识    2010年，制造业转型升级开始深入人心。如果说2008年中国制造业还在呼唤转型升级，探讨为什么要转型升级，那么2010年最大的变化是制造业转型升级已经成为主流共识，中国制造业开始思考转型升级的途径，并尝试将其付诸到切实的行动中去。     5、物联网落地制造业    2010年，物联网受到了前所未有的重视。这一年，物联网正式进入国家战略层面，物联网的实际应用涉足到更广的领域，遍地开花之势已起。2010年，物联网在智能交通、环境保护、政府工作、公共安全等多个领域的应用案例获得更多民众的关注。在家电、工程机械等制造业领域也已经开始应用。     6、通胀深层次影响制造业发展    2010年，通胀成为中国经济常态，也深刻影响了制造业。自下半年以来企业成本压力持续加大，购进价格有较大攀升。价格的上涨推动了PMI（采购经理指数）的增长，表面上看制造业经济扩张增长良好，但制造业却在承受越来越大的生产压力。     7、战略新兴产业投入将大幅增加    享有“下一个4万亿”之称的战略性新兴产业发展政策的出炉，在2010年底，搅动起了相关制造产业的投资热潮。国务院将节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车这七个产业确定为战略性新兴产业，明确将从财税金融等方面出台一揽子政策加快培育支持。     8、节能减排重拳出击    自去年哥本哈根气候峰会上，我国做出到2020年单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%-45%的碳排放承诺后，这项工作更被提到各项工作之首。在“十二五”规划中，节能环保处于为七大战略性新兴产业之首，新能源、新材料、新能源汽车等多与等节能减排有关的产业也位列七大战略性新兴产业之中。     9、世博展示中国创造的力量    2010年的上海世博会，中国得以实现向世界展示科技进步的愿望，这一届世博会上，无论是上千辆穿梭于世博园区的新能源汽车，还是遍布园区、节能环保的LED技术照明；无论是安全供水超过10多万吨的直饮水系统，还是全球首个TD-LTE演示网，数项“中国创造”服务着上海世博会。     10、中国制造业面临深层次结构调整    2010年是“十一五”规划的最后一年，也是经济形势复杂多变的一年。中国经济的三驾马车面临着失调、失控等诸多问题，制造业的深层次结构调整也迫在眉睫。在解决我国制造业深层次结构调整问题的浪潮中，“加快推进工业转型升级，实现我国工业经济平稳较快发展”是未来一个时期的发展目标。 2010年中国制造业信息化主要呈现以下十大热点：     1、 十二五时期中国将推进信息化与工业化深度融合    经过长期发展和完善，特别是经过党的“十六大”和“十七大”，“两化融合”即信息化与工业化融合的理论已经逐渐成熟。十二五时期，信息化将步入全面渗透、加速转型、深度应用的新阶段，成为信息化与工业化深度融合的新时期。     2、绿色设计与制造 制造业可持续发展必由之路    绿色设计与绿色制造能从根本上解决环境、资源和可持续发展问题，越来越多的企业已经有了绿色环保的意识，然而绿色发展模式的形成并不是一朝一夕就能形成，需要企业持续不断的坚持并作为其战略经营决策。     3、物联网及RFID技术与企业供应链结合日趋深入    随着国家政策扶持，相关标准产业的出台，物联网及其核心技术RFID成了2010年的重要名词，企业供应链与RFID技术的紧密结合，将实现企业产品生命周期的可控、可追溯，众多RFID厂商也提出了相应的行业解决方案。     4、 信息技术促进节能减排快速发展    中国是世界上第二位能源生产国和消费国，节能减排作为中国的一项长期国策摆在了突出重要的地位，制造企业可通过管理信息化、生产过程管理、能源管理、工艺流程改优化、能耗及排放在线检测等信息技术促进节能减排快速发展。     5、MES应用初见成效，形成热潮    随着信息化技术的发展以及企业对生产过程管控的关注和信息化需求的提升，2010年，MES掀起了一股应用热潮。而和几年前大多数企业还在困惑于什么是MES相比，中国制造业MES应用已经开始初显成效。MES还将持续热下去！     6、 协同设计仿真平台引领复杂产品研发趋势    在复杂产品研发领域，协同地理产品设计及仿真过程中的各项关键技术，成为缩短产品研制周期、降低研制成本与风险的关键。面向复杂产品的协同设计仿真平台的方法强化了软件之间的协同研发能力，均衡多物理属性的开发需求，强调了集成解决方案的重要性。     7、数字化工厂不是梦    数字化工厂通过数字化设计与工艺系统，CAD/CAM系统与数控系统，车间的数字化仿真与制造执行系统等的集成实现产品设计、制造工艺设计、产品仿真、虚拟试生产等多个环节的数字化，是企业连结设计和制造之间的桥梁。     8、产品文档与数字化结合，增强三维交互体验    随着3D设计技术的普及和深入应用，产品的三维模型不仅可以支持产品的制造，也可以在产品的安装以及维修服务过程中发挥重要作用。因此，产品文档与三维模型的结合已成为PLM技术扩展应用的重要方向，各大厂商也推出了相应的产品。     9、 移动计算，让业务更加灵活     随着3G网络的逐步成熟和智能终端的积极跟进，移动计算应用成为可能。2010年，企业级的移动应用成为企业CIO信息化选型的关注点之一。SAP基于Sybase移动平台提供了针对特定行业的移动应用程序。Oracle、用友、金蝶也悄然向移动应用解决方案迈进。 10、信息化规划升级，助力企业持续发展    与以往信息化规划不同，十一五末的这轮信息化规划热潮，从现状评估入手，以企业战略为根本，以系统集成为重点，以企业架构模型为依据，为企业搭建整体的信息化体系架构，支持企业高效的、低成本、低风险、可维护、可扩展的信息化建设。李培根院士的演讲赢得在场嘉宾的一致好评，表示希望李教授能够经常参会并对制造企业指导工作。

     本视频是由中国船舶702所CIO冷文浩于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“虚拟仿真技术的应用趋势分析”为主题的演讲。      演讲内容主要：一、介绍了七0二所的技术概况；                   二、CAE信息化发展历程：                      1.商业软件二次开发面临的问题和解决办法，并分享实施案例；                      2.自研软件集成面临的问题和解决办法并举例分享；                      3.多种软件集成面临的问题和解决办法并分享实施案例；                      4.自研集成平台面临的问题和解决办法并对实施案例分享；                  三、数据库发展历程：                      1.船舶技术性能数据库的功能成果和库结构设计；                      2.舰船数字化师范工程数据库平台项目介绍与相关实验流程；                      3.船舶数字化智能设计系统项目介绍和网络拓扑图；                      4.智慧城市信息系统项目介绍和开发思路；                  四、自研CAE平台简介：                      1.软件集成产业的发展历程；                      2.平台特色；                      3.实施案例；                  五、自研TDM平台简介：                      1.实验全过程管理；                      2.数据源；                      3.数据预处理；                      4.数据存储与管理；                      5.数据展现和后处理；                      6.与其他系统集成；                      7.系统安全及其它。  

    本视频是由西安交大江平宇教授于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“工业产品服务系统及其应用：产品全生命周期解决方案”为主题的演讲。     演讲内容主要是1.制造业发展背景：制造企业市场运作模式的演变和国家发展规划与产业政策；2.工业产品服务系统的概念：工业产品的定义、服务、拓展及核心问题，同时也分析了从产品到工业产品服务系统的演化及不同层次产品提供方案对物流环境的支持；3.中国制造的Road Map：主要分析了制造业现状与机遇和ipss对制造模式的挑战；4.工业产品服务系统的关键技术：在科学与基础理论问题、支撑本源问题的关键使能技术层面上进行融合；5.工业产品服务系统应用案例：主要对GE航空发动机ipss案例、液化氮设备ipss案例、Sandvik刀具ipss案例和某汽车集团的重卡ipss案例分享；6.结束语：主要说明推进工业产品服务系统的理论体系、方法论及关键系统集成技术在未来中国制造企业的应用与实施。

    本视频是由江淮汽车CIO李世杭于11月25-26日在2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“从设计到管理的集成数字化系统案例”为主题的演讲。     演讲内容主要是：第一部分介绍了江淮汽车的概况；第二部分介绍了十一五信息化建设主要成就：1.公司信息化建设总体情况，2.全面完成国家“十一五”重大专项；第三部分分析了从设计到管理应用案例：1.汽车正向开发流程-JAC-NAM，2.标准化、规范化，3.产品开发软件工具的专业化集成，4.汽车性能仿真分析，5.全面实现设计过程“甩图纸”，6.汽车标准件、通用件设计资源库，7.企业内部实现高度的项目协同，8.工艺辅助设计与管理，9.CAPP与PLM集成，10.三维工艺设计，11.工艺设计仿真。

    本视频是由上海交通大学明新国教授于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“产品研发设计及其信息化体系建设”为主题的演讲。     演讲内容主要：一是产业链发展趋势：首先从经济增长方式、产业结构的调整、先进制造业转向和竞争界面前移五个方面介绍了先进制造业发展趋势，另外也从产品生命周期的效益曲线指出产业结构调整方向的科学发展观；二是新产品研发设计-体系架构：产品创新目标就是提升企业创新产品研发设计的核心能力与核心竞争力，同时研发需要满足客户的需求和满足产品的需求，同时还分享了某企业的高阶研发管理流程设计；三是理论、方法、技术、系统：其中主要介绍了产品研发的方法和历史上的工业范例并分析了集成产品开发团队智能表及研发信息化和产品创新平台系统等方面的技术框架及体系结构。

    本视频是由天津柯雅美术公司IT经理吴文琦于7月29日在2010年中国制造业信息化深化应用（天津）论坛上以“信息化破解劳动密集型企业人力资源精细化管理的探索”为主题的演讲。     演讲内容主要首先从人的最基本属性着手举实例来说明人力资源精细化管理,接着分析了天津柯雅集成应用ERP和HR的历程和心得，主要就CTAM的信息化历程以及CTAM为什么要实行人力资源的精细化管理展开分析。

     本视频是由Utimus公司黄玲于7月29日举办的2010年中国制造业信息化深化应用（天津）论坛上以“流程创造价值”为主题的演讲。      演讲内容主要包括：一是Utimus对BPM的理解，同时也阐述了BPM与企业战略的关系及流程绩效管理；二是Utimus Adaptive BPM平台：1.Utimus BPM Suite特点；2.平台式整合集成能力，主要对Utimus集成专利技术流程机器人方面的介绍；三是Utimus 制造业案例及实施方法论的分享；四是Utimus公司简介。