天正集团创建于1990年，致力于提供更可靠、更智能、更绿色的电气解决方案。天正电气的信息化战略目标，是建立统一、集成、高效、共享的信息平台，满足快速相应、亲和顾客导向的需求，实现资金流、信息流和业务流的高效整合。

　　打造“互联网+”下的高效物流，需加快建设跨行业、跨区域的物流信息服务平台，提高物流供需信息对接和使用效率。鼓励大数据、云计算在物流领域的应用，建设智能仓储体系，优化物流运作流程，提升物流仓储的自动化、智能化水平和运转效率，降低物流成本。

　　惠普图形工作站产品华南区经理王海平介绍了惠普工作站给汽车企业研发带来的竞争优势。惠普通过为企业打造高效、安全、协同的数字化工作站平台，给企业的产品研发带来了前所未有的性能提升，极大的提升了企业的研发效率，并缩短了产品研发周期。

广汽乘用车通过运用“互联网+”和“工业4.0”的先进思想，建设稳定、高效、安全的IT基础设施，构筑生产、销售、供应链、设计、人力资源、管控等六大应用系统平台，以“平台化、专业化、体系化”为指导，使得IT可以实现“支撑业务发展、引领业务创新”，全面提升公司的整体竞争力。

　　随着大长江集团进入快速发展阶段，自2003年引进SAP-ERP系统开始，大长江集团展开了一系列现代化的信息化建设。经过不断研究与探索，大长江集团将系统建设与管理改进并行，量身定做与先进管理理念相结合，立足现状着眼未来建立了高效、闭环的生产计划管理系统。

　　最新的科技、设计和装备意味着更高效更完善的先进生产流程。空客正将虚拟的未来工厂雏形逐步应用到现实中，未来的工厂将会利用先进的数字科技设计飞机；生产线上的工人将配备便携电脑，与机器人并肩工作；3D打印而成的原型产品和系列部件也将更多的应用。

　　空中客车A340系列是能够为乘客提供舒适而又高效的点对点服务的远程及超级远程飞机。与今天现代化的空中客车系列飞机的其他机型一样，A340飞机拥有包括电传操纵系统等很多重要的创新技术，从而增加了对飞行的保护并减少了飞机重量和运营成本——更轻的新型材料，比如碳纤维、最先进的能够节省燃料的气动设计，比如翼尖小翼等，还有能够节省时间和费用的中央维修系统等。

　　信息大爆炸的时代，业务流程将变得更加平坦化和分布式，更加强调沟通协作。很多企业都存在把业务流程管理简单理解为过程管理、实现整个流程交付、化繁为简提高效率。听知名的流程专家李文超上一堂智慧流程辩证课，为业务流程管理正名，让智慧流程变得不再遥不可及。

    稳定、可靠、高效、环保，是企业运用IT产品的过程中所关注的四个方面。对于惠普工作站来说，能在降低产品成本的技术上保证产品的稳定性，主要在于惠普从产品设计到ISV深层次合作，保证产品稳定性；从质量控制开始，打造可靠的工作平台，始终以用户为根本出发点。

  本视频为海贝尔股份MES项目经理苏成君，于2013年8月16日，在杭州召开的“2013华东制造业MES应用论坛”上，以“MES 在大型企业中的规划与实施”为主题的演讲。  “在大企业中换个灯泡需要多少流程？”海贝尔股份MES项目经理苏成君，提出了MES实施重要原则——业务为主，流程为先，为MES在大型企业中提高效率，更好的规划与实施，提供了有效的方案建议！