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【现场访谈】

2011(第三届)中国制造业供应链管理峰会

主讲人【

e-works

【2011-09-23】

    9月23日,由e-works主办的2011(第三届)中国制造业供应链管理峰会在深圳举办。本次会议受到业界的广泛关注,近300名制造企业的CIO和物流供应链主管领导出席了会议。     会上,中山大学管理学院陈志祥教授阐述了如何构建低成本高效率供应链,e-works总编黄培博士发表了题为《中国制造业供应链管理信息化应用综述 》的演讲。比亚迪股份IT部总监裘彦跟大家分享了制造业供应链管理信息化应用实践,CVT集团信息部CIO方春旭做了电子通信制造企业供应链应用实践的演讲,迈瑞医疗物流部经理黎钧琪与参会人员交流了制造业供应链管理信息化应用实践。      本次会议设立了圆桌讨论,邀请来自厂商的嘉宾代表IBM、INFOR、EPICOR,分别从供应链信息化趋势、系统基础构架、系统软件应用以及企业软件应用的关键因素四个方面,对供应链管理信息化的应用进行描述。沐雷软件、SEEBURGER、德艾科技、美国寰通站在采购管理、业务集成、构建可视化网络平台、技术应用的角度分别阐述了打造低成本高效供应链的方法。         在会议的最后,所有与会嘉宾就采购生命周期、供应商协同方案、电子商务平台等问题深入探讨,会议在热烈的气氛中圆满结束。

【现场访谈】

2011(第八届)中国制造业管理信息化大会

主讲人【

e-works

【2011-06-30】

2011年7月8日,由e-works举办的主题为“管理信息化支撑卓越制造”的“2011(第八届)中国制造业管理信息化大会”在郑州举行。来自全国各地,涉及各行各业的400余位制造企业信息化负责人参加了本次会议。   本次大会议程丰富。上午,e-works总经理黄培博士分析了中国制造业信息化应用发展的现状及未来趋势。SAP中国首席技术官张侠、用友制造行业解决方案事业部副总经理杨宝刚、Shoplogix亚太及日本地区业务发展总监Jeffrey Chan、Epicor资深行业解决方案顾问毛岩喆、Software AG中国区咨询总监高巍依次发言,带来了旗下软件产品及信息化解决方案的最新介绍。随后,郑州三全食品CIO周清湘分享了三全食品信息化系统的实施与应用情况。   下午,ERP实施与深化应用分论坛、管理信息化新兴技术应用分论坛在两个不同会场同时举行。在ERP实施与深化应用分论坛上,e-works咨询经理李翔以“制造业ERP深化应用策略与方法”为题做了精彩发言。金蝶公司BI业务推广总监朱传东、INFOR公司商业咨询经理鹿崇分别以商业智能、企业转型为核心议题,介绍了相关软件产品及信息化解决方案。接着,洛阳LYC轴承信息中心主任曹文军、河南平高电气信息实施主任李永军、中信重工机械ERP项目实施经理李涛依次发言,分享了企业实施ERP项目的方法与经验。   在管理信息化新兴技术应用分论坛上,e-works总经理黄培博士对制造业管理信息化领域的新兴技术进行介绍和展望。安码软件业务发展总监苏克东、艾默雷科技资深咨询顾问王安琪、爱数产品副总裁李基亮分别围绕业务流程再造、企业内容管理、容灾备份等话题,进行产品介绍及案例分析。随后,河南少林汽车信息中心部长周世彤分享了该公司利用信息化工具实现高效供应链管理案例。金龙精密铜管CIO孙连海结合自身经验,分享“信息化集成应用”的心得体会。现场还围绕“如何构建集成的数字化企业”这一问题展开了主题研讨。   分论坛活动结束后,e-works还根据参会企业所属行业的不同,组织了汽车/交通、机械/装备、电子/电器、流程制造等四类行业的企业信息化沙龙。各参会代表纷纷发言。河南开开特星光锁系统、宇通重工、安阳方快锅炉、首钢矿业等信息化工作者分别在行业沙龙上做了精彩发言,分享企业信息化过程中的实施与应用经验。现场其他企业代表纷纷向发言嘉宾提问,共同就行业信息化领域的焦点问题进行了讨论,气氛热烈。   本次大会为制造企业带来了管理信息化相关技术发展的前沿动态,为制造企业信息化工作者与软件厂商提供了一个交流的平台,其成功举办对推动中国制造企业顺利实现卓越制造有积极推动作用。  

【现场访谈】

第五届中国制造业IT应用年会

主讲人【

e-works

【2011-05-30】

2011年5月27日,由e-works举办的主题为 “建立安全高效的企业信息基础平台”的第五届中国制造业IT应用年会在南京成功召开。来自全国各地及十多个行业近200余名制造企业代表参加了本次盛会。   在年会上,e-works编辑部主任李卓刚就如何打造安全高效的企业信息基础平台做了综述性演讲;慷孚资深系统工程师林晓明就如何对制造企业生产运营过程中产生的大量重要数据进行管理;e-works咨询经理刘华就制造企业IT技术创新应用现状进行了分析;明朝万达技术总监孟鑫东就如何对企业数据安全状况与风险进行有效管理;长江油运公司主任钱晓明就制造企业IT运维管理进行了探讨;日立信息系统技术部经理李思南就制造行业IT管理难题提出了日立IT解决方案;京东方茶谷电子信息总监姜宇为在场参会人员介绍了贵公司在IT平台及网络管理方面的实践;深信服科技就IT应用如何与业务相融合进行了深入的讲解。   除主题演讲外,主办方e-works还组织了圆桌讨论,让厂商与企业进行面对面交流,就企业在IT应用过程中碰到的问题进行深入探讨,并分享了专家在如何让IT适应企业业务发展方面的建议。通过与厂商的交流,企业了解到了厂商最新技术和产品,为企业发展带来价值。   本次年会为企业信息化工作者与厂商提供了一个交流的平台,并为制造企业带来了信息管理与安全相关技术发展的前沿动态及相关信息。在中国制造业亟待转型的大背景下,此次年会的成功举办对推动中国制造企业顺利实现产业升级有着非常积极的意义。

【现场访谈】

李培根院士解读2010年中国制造业及信息化十大热点

主讲人【

e-works

【2011-01-26】

2011年3月18日,由e-works中国制造业信息化门户网主办的第五届中国制造业CIO年会暨2010中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼在北京国际会议中心成功举办。中国工程院院士、华中科技大学校长李培根教授在年会上对“2010年中国制造业及信息化十大热点”进行了解读。 2010年中国制造业主要呈现以下十大热点:     1、高端装备制造业倍受关注    在中国制造面临整体转型升级的今天,中国正试图将高端装备制造业作为制造业转型升级的突破口之一。加快推动中国制造向中国创造转变已刻不容缓,中国想实现由工业大国向工业强国的战略转型,一定要大力发展全球领先的高端装备制造产业,用中国装备装备中国。     2、人民币升值影响出口型企业发展趋势    长远来看,人民币升值已经成为趋势。关键是采取怎样的升值方式,才能最大限度的保护出口型企业向良性发展方向转变。一个有效的汇率机制,带给中国的不仅仅是进出口商品的合理定价,改善中国贸易条件,更可能带来贸易品与非贸易品比价的正常化转变,进而改变内部劳动力、土地、资源等要素价格的扭曲状态,提高国民的消费水平。     3、制造企业劳资纠纷凸显    2010年,广受关注的“数连跳”事件,让富士康沦为媒体口诛笔伐的焦点。人们在为那些年轻生命扼腕的同时,也在质疑:一家全球最大的代工企业、一直秉承韧性精神与效率文化的企业为何会与“血汗工厂”这样的字眼联系在一起。而本田汽车的连环罢工事件,再次激化外资、台资制造企业在中国的矛盾,劳资纠纷问题凸显无余。     4、制造业转型升级成主流共识    2010年,制造业转型升级开始深入人心。如果说2008年中国制造业还在呼唤转型升级,探讨为什么要转型升级,那么2010年最大的变化是制造业转型升级已经成为主流共识,中国制造业开始思考转型升级的途径,并尝试将其付诸到切实的行动中去。     5、物联网落地制造业    2010年,物联网受到了前所未有的重视。这一年,物联网正式进入国家战略层面,物联网的实际应用涉足到更广的领域,遍地开花之势已起。2010年,物联网在智能交通、环境保护、政府工作、公共安全等多个领域的应用案例获得更多民众的关注。在家电、工程机械等制造业领域也已经开始应用。     6、通胀深层次影响制造业发展    2010年,通胀成为中国经济常态,也深刻影响了制造业。自下半年以来企业成本压力持续加大,购进价格有较大攀升。价格的上涨推动了PMI(采购经理指数)的增长,表面上看制造业经济扩张增长良好,但制造业却在承受越来越大的生产压力。     7、战略新兴产业投入将大幅增加    享有“下一个4万亿”之称的战略性新兴产业发展政策的出炉,在2010年底,搅动起了相关制造产业的投资热潮。国务院将节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车这七个产业确定为战略性新兴产业,明确将从财税金融等方面出台一揽子政策加快培育支持。     8、节能减排重拳出击    自去年哥本哈根气候峰会上,我国做出到2020年单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%-45%的碳排放承诺后,这项工作更被提到各项工作之首。在“十二五”规划中,节能环保处于为七大战略性新兴产业之首,新能源、新材料、新能源汽车等多与等节能减排有关的产业也位列七大战略性新兴产业之中。     9、世博展示中国创造的力量    2010年的上海世博会,中国得以实现向世界展示科技进步的愿望,这一届世博会上,无论是上千辆穿梭于世博园区的新能源汽车,还是遍布园区、节能环保的LED技术照明;无论是安全供水超过10多万吨的直饮水系统,还是全球首个TD-LTE演示网,数项“中国创造”服务着上海世博会。     10、中国制造业面临深层次结构调整    2010年是“十一五”规划的最后一年,也是经济形势复杂多变的一年。中国经济的三驾马车面临着失调、失控等诸多问题,制造业的深层次结构调整也迫在眉睫。在解决我国制造业深层次结构调整问题的浪潮中,“加快推进工业转型升级,实现我国工业经济平稳较快发展”是未来一个时期的发展目标。 2010年中国制造业信息化主要呈现以下十大热点:     1、 十二五时期中国将推进信息化与工业化深度融合    经过长期发展和完善,特别是经过党的“十六大”和“十七大”,“两化融合”即信息化与工业化融合的理论已经逐渐成熟。十二五时期,信息化将步入全面渗透、加速转型、深度应用的新阶段,成为信息化与工业化深度融合的新时期。     2、绿色设计与制造 制造业可持续发展必由之路    绿色设计与绿色制造能从根本上解决环境、资源和可持续发展问题,越来越多的企业已经有了绿色环保的意识,然而绿色发展模式的形成并不是一朝一夕就能形成,需要企业持续不断的坚持并作为其战略经营决策。     3、物联网及RFID技术与企业供应链结合日趋深入    随着国家政策扶持,相关标准产业的出台,物联网及其核心技术RFID成了2010年的重要名词,企业供应链与RFID技术的紧密结合,将实现企业产品生命周期的可控、可追溯,众多RFID厂商也提出了相应的行业解决方案。     4、 信息技术促进节能减排快速发展    中国是世界上第二位能源生产国和消费国,节能减排作为中国的一项长期国策摆在了突出重要的地位,制造企业可通过管理信息化、生产过程管理、能源管理、工艺流程改优化、能耗及排放在线检测等信息技术促进节能减排快速发展。     5、MES应用初见成效,形成热潮    随着信息化技术的发展以及企业对生产过程管控的关注和信息化需求的提升,2010年,MES掀起了一股应用热潮。而和几年前大多数企业还在困惑于什么是MES相比,中国制造业MES应用已经开始初显成效。MES还将持续热下去!     6、 协同设计仿真平台引领复杂产品研发趋势    在复杂产品研发领域,协同地理产品设计及仿真过程中的各项关键技术,成为缩短产品研制周期、降低研制成本与风险的关键。面向复杂产品的协同设计仿真平台的方法强化了软件之间的协同研发能力,均衡多物理属性的开发需求,强调了集成解决方案的重要性。     7、数字化工厂不是梦    数字化工厂通过数字化设计与工艺系统,CAD/CAM系统与数控系统,车间的数字化仿真与制造执行系统等的集成实现产品设计、制造工艺设计、产品仿真、虚拟试生产等多个环节的数字化,是企业连结设计和制造之间的桥梁。     8、产品文档与数字化结合,增强三维交互体验    随着3D设计技术的普及和深入应用,产品的三维模型不仅可以支持产品的制造,也可以在产品的安装以及维修服务过程中发挥重要作用。因此,产品文档与三维模型的结合已成为PLM技术扩展应用的重要方向,各大厂商也推出了相应的产品。     9、 移动计算,让业务更加灵活     随着3G网络的逐步成熟和智能终端的积极跟进,移动计算应用成为可能。2010年,企业级的移动应用成为企业CIO信息化选型的关注点之一。SAP基于Sybase移动平台提供了针对特定行业的移动应用程序。Oracle、用友、金蝶也悄然向移动应用解决方案迈进。 10、信息化规划升级,助力企业持续发展    与以往信息化规划不同,十一五末的这轮信息化规划热潮,从现状评估入手,以企业战略为根本,以系统集成为重点,以企业架构模型为依据,为企业搭建整体的信息化体系架构,支持企业高效的、低成本、低风险、可维护、可扩展的信息化建设。李培根院士的演讲赢得在场嘉宾的一致好评,表示希望李教授能够经常参会并对制造企业指导工作。

【典型案例】

构建中联重科创造力

主讲人【

王玉坤

【2011-01-21】

    本视频是由中联重科CIO王玉坤于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“构建中联重科创造力”为主题的演讲。     演讲内容主要:一、简单介绍了企业概况;                  二、信息化规划及目标:                    1.搭建面向集团管控的企业信息化平台的信息化战;                                        2.透明、高效、受控的总体目标;                    3.统一、集中、系统的建设思路;                    4.整体应用系统架构;                    5.先试点、再推广的实施策略;                    6.集中式管理组织模式的IT架构治理;                 三、PLM应用实践:                    1.整体信息化策略;                    2.信息化成果展示;                    3.PDM应用成果;                    4.设计变更管理;                    5.PLM项目实施情况;                    6.采购件多站点协同;                    7.TCM应用内容;                    8.管理的数据类型;                    9.TCM总体数据模型;                    10.TCM变更过程;                    11.主要应用数据。

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