本视频是由Ultimus公司许刚于5月13日在2010中国制造业信息化深化应用（青岛）论坛上以“BPM提升企业执行力”为主题的演讲。     演讲内容首先对Ultimus公司的介绍：其中包括Ultimus的全球简介及创新史以及Ultimus BPM Suite在国内外的部分业绩；接着拿出某电信运营商案例来分析企业重组后的管理整合和高效运作的执行力；再接着通过演示示例来分析公司的业务流程系统；其次是介绍了业务流程管理BPM以及BPM VS OA办公流程：其中主要是通过能源行业管理系统、电力系统及其他客户的案例来分析Ultimus BPM流程的解决方案及实施的方法论。最后对Ultimus公司和UPDC作了简单的介绍。

    本视频是由生益科技CIO周嘉林在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“打造数字协同管理平台提升企业核心竞争力”为主题的演讲。       视频内容首先通过分析东莞的电子行业所面临的挑战来指出高效的生产运作是打造企业核心竞争力的基础，但是信息技术却支撑企业发展的关键；其次是简单的介绍了生益科技公司的概况，指出生益科技面临的挑战和信息化的发展历程，其中分享了生益科技的协同管理平台和及时交付系统的应用案例；最后指出了后ERP时代CIO的主要作用。

    本视频是由卡尔蔡司公司孙爱国先生在2010年（第五届）中国制造业MES应用年会上以“生产自动化及高效物流体系”为主题的演讲。       视频内容首先简要的介绍了卡尔蔡司公司，接着分析了制造行业中普遍存在的一些问题，其次详细的分析了MES在企业中的数据流程及MES项目实施的目标功能和内容，再接着通过对企业物流控制流程来说明优化仓库数据管理我们做了什么？我们又得到了什么？接着又通过制造一体化分析在生产中我们又做了什么？我们又得到了什么？最后通过分析MES在生产中的控制引出MES给了我们什么启示？给我们带来了什么？

    电影的制作离不开庞大的团队之间的协作。如何使身处异地的工作人员实现无缝的团队协作？通过惠普的SkyRoom解决方案，使梦工厂的工作人员实现了轻松，高效，便捷的团队协作，大幅提升了梦工厂影片的制作效率。

    基于英特尔技术的惠普工作站，为HawkesOceanTech公司的工程师的创新设计提供高效而稳定的支持，使HawkesOceanTech为军队，石油企业，电影公司设计出更为出色的潜水设备。

    Neenan Company是设计建筑行业100强企业，通过使用搭载双四核的惠普图形工作站，Neenan Company的工程设计人员能够快速高效的完成创意性的工作，推动其业务在全球拓展。

　　本视频是联想集团商用业务高级客户经理孙鹏涛在2009年中国制造业信息化深化应用（沈阳）论坛上题为《联想扬天电脑助力企业信息化》的演讲实录。   　　孙鹏涛先生首先介绍了联想集团的成长历史，从1984年成立中科院计算所20万元人民币投资、11名人员创办，到今天已经发展成为一家在信息产业内多元化发展的大型企业集团，年营业额达到160亿美元，目前拥有员工21000余人，业务遍布全球160个国家和地区。   　　联想以其强大的研发实力，严格的产品检测，全方位的售后支持，为企业信息化保驾护航。其中适用于制造企业信息化的扬天系列，具有闪电恢复、一键杀毒、文件粉碎、电源管理、共组助理等多种软件支持，保证企业的信息化应用稳定高效的同时，还能降低成本，控制风险。   　　孙鹏涛先生详细介绍了联想支持企业信息化的全系列产品。他认为互联网将是中小企业用户最重要的应用工具之一，中小企业用户可以通过互联网来开拓市场、发觉商机，可以通过互联网技术来实现网上管理和流程改善，以提高企业效率，节约成本。  

    本视频为Delcam公司翟万略先生在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。     演讲主题为：全面推进数字化设计，演讲首先对Delcam公司进行了介绍，其次对公司推出的产品Delcam PowerMILL高速,高效,编程系统进行了介绍；另外还介绍了复杂复合加工机智能编程系统FeatureCAM，Delcam数控加工过程质量控制OMV，以及Delcam自适应加工特点，使我们对Delcam旗下的系列产品的特性有了一个全面的了解。

    本视频为华中科技大学副校长邵新宇教授在2009年（第五届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：产品创新数字化技术发展与应用趋势。       本次演讲邵新宇教授主要介绍了世界制造科技的四大发展趋势；中国制造业现在面临着例如自主创新能力弱、产业结构不合理、环境资源压力大等挑战；制造企业要实现产品创新所面临着一系列的问题；并介绍了几个国内外的产品创新数字化技术的应用案例；在产品创新数字化技术的应用方面，邵新宇教授还提出了目前还存在的一些问题；在演讲的最后介绍了数字化技术对于产品创新的支撑作用主要。总之，产品创新数字化技术的研发与应用还任重道远，数字化技术并不代表创新，但是有了数字化技术，一定能使产品创新更加高效，更有价值。

本材料系明基逐鹿供应链资深顾问张科先生在2009中国制造业供应链管理峰会上所做的主题演讲。 主要围绕“明基逐鹿为企业打造卓越的SCM平台”的主题对SCM的应用进行深入剖析。 首先简单介绍一下明基逐鹿。逐鹿不是一家软件公司，而是一家IT服务公司，1998年创立于苏州，三年前全项指标通过CMMI3的标准，所以也是当地最早从事IT服务外包机构之一，公司长久以来都一直专注于两个领域，一个是制造业供应链，另外一块是人力资本信息化管理。2、明基逐鹿提供的解决方案。主要是涉及四块：采购、供应商关系管理解决方案；制造生产、制造MES解决方案；以及人力资本，还有包括涉及企业BPM协同办公平台。3、供应链所面临的挑战。明基逐鹿提供的极速供应链可以解决企业难题，将传统供应链链状结构变成星状的结构，从市场变化到沟通方式，信息化方式，各种厂商都有不同的方案，有些异曲同工之处，把信息化平台搭建起来，用同心圆方式来构建企业协同、高效、透明的机制。4、协同采购方案的应用。 整个采购方案设计是为了迎合各种企业的不同需求，共分为几个阶段，采购执行阶段，供应商战略管理，供应商绩效以及战略。