2024年6月28日，e-works“第八届智能工厂高峰论坛”在青岛举办。 e-works咨询经理王雷主要围绕智能制造的理解、智能工厂规划方法论、咨询案例展开分享。阐述了智能制造与数字化转型的关系，强调了数字化转型的持续性和阶段性目标的重要性。同时，介绍了智能制造的特点、常见误区以及智能工厂作为实现智能制造重要载体的作用。通过多个实际案例，展示了智能工厂规划和实施的具体方法和步骤，包括顶层设计、现状评估、分项设计和实施落地等环节。此外，还介绍了e-works咨询的发展历程、优势以及在智能制造和数字化转型领域的丰富经验。

2024年6月28日，e-works“第八届智能工厂高峰论坛”在青岛举办。力诺集团股份有限公司副总裁兼数智应用研究院院长刘兴村主要介绍了力诺集团的发展历程、数字化转型探索以及智能工厂建设的具体实践。通过顶层设计规划、精益化、标准化、自动化、数字化和数智化等步骤，力诺集团成功打造了空气源热泵柔性化智能生产工厂，实现了生产过程的智能化、柔性化和绿色化。

2025年3月13-14日，e-works“第十四届中国智能制造高峰论坛”在北京举办。埃莫（ELMO）运动控制华北区技术负责人刘晓华介绍了埃莫运动控制的高性能伺服驱动器，包括其在世界智能制造十大科技进展中的应用。Elmo的驱动器以高功率密度、小体积、高可靠性和高效能为特点，广泛应用于机器人、半导体、AGV等领域，助力客户实现更高的产量、效率和市场竞争力。

2025年3月13-14日，e-works“第十四届中国智能制造高峰论坛”在北京举办。青岛德固特节能装备股份有限公司总经理刘汝刚分享了青岛德固特在智能制造方面的实践。德固特通过数字化转型，实现了从研发到运营再到制造的端到端全平台整体解决方案，推动企业高质量发展。

2025年3月13-14日，e-works“第十四届中国智能制造高峰论坛”在北京举办。盖雅工场董事长兼CEO章新波探讨了智能制造背景下用工的特点和难点，指出技术蓝领的招聘、培养和合理使用越来越难，同时新一代蓝领员工更注重公平和时间自由。盖雅工场提出了基于“时间-技能-动能”的人效提升模型，通过精益工时管理、智能排班、绩效激励和技能发展等手段，帮助企业实现降本增效，同时提升员工的收入和工作满意度，最终实现企业与员工的双赢。

2025年3月13-14日，e-works“第十四届中国智能制造高峰论坛”在北京举办。苏州稻香村食品集团股份有限公司CIO马尘飚分享了稻香村的数字化转型路径。稻香村围绕消费者需求为中心和开源节流降本增效两个目标，展开1+3+1战略部署，通过加速数智化转型，创新研发产品，为稻香村注入强劲发展动力。

e-works（数字化企业网）是我国极具影响力的智能制造专业网络媒体、培训、咨询和研究机构。始终坚持作为中立的第三方，推进智能制造技术在制造企业中的深化应用，帮助制造企业提升核心竞争力。

2024年1月12日，e-works举办了“2024苏州智能制造论坛”。博格华纳（中国）摩斯系统数字化项目经理乐幸分享了博格华纳（中国）数字化工厂实践和感悟。她表示，数字化的建设不能只满足于系统上线，还要重视后期的运维，要根据业务的变化对系统进行优化，同时要重视人才和企业文化的培养。

2024年1月12日，e-works举办了“2024苏州智能制造论坛”。零可达智能科技无锡有限公司创始人、总经理项建海分享了零可达智能工厂解决方案。零可达智能工厂顶层业务架构由1个智能工厂底座+3条智能工厂主线+N个工业模型组成，助力企业创造零损失的工业制造。

2024年1月12日，e-works举办了“2024苏州智能制造论坛”。e-works咨询事业部总经理李伟阐述了智能工厂的特点和内涵，讲解了智能制造常见的问题与误区，整理了智能工厂的规划难点，并分享了e-works智能工厂规划方法论。他指出，制造企业要结合自身实际，明确智能工厂顶层设计和规划，才能真正达到企业获利并永续经营的目标。