【典型案例】
2009年10月23日,由e-works举办,以“如何赢在供应链?”为主题的“2009中国制造业供应链管理峰会”在羊城广州隆重揭幕。联邦集团的CIO邹小川先生在会上就“联邦集团供应链信息化之路”的主题发表了演讲。 一、联邦集团的背景介绍:产品、人才、布局。 二、联邦集团的信息化发展回顾:分销业务、广佛地区零售业务、集团物流、集团财务及电子商务模块上线。 三、联邦供应链管理需求特色分析:实木板式家具管理需求特色分析;沙发管理需求特色分析;酒店家具管理需求特色分析;联邦国际管理需求特色分析。 四、企业系统应用价值:增值功能、价值体现、集团综合效益(因需而变的供应链计划模式、财务集中控管和风险控制、多营运中心协同、多区域配送模式、集团统一采购平台)、各项内部效益(销售管理、物流配送、生产管理)。 五、企业信息化实施心得体会:态度、策略、方法。
【在线讲坛】
本材料系明基逐鹿供应链资深顾问张科先生在2009中国制造业供应链管理峰会上所做的主题演讲。 主要围绕“明基逐鹿为企业打造卓越的SCM平台”的主题对SCM的应用进行深入剖析。 首先简单介绍一下明基逐鹿。逐鹿不是一家软件公司,而是一家IT服务公司,1998年创立于苏州,三年前全项指标通过CMMI3的标准,所以也是当地最早从事IT服务外包机构之一,公司长久以来都一直专注于两个领域,一个是制造业供应链,另外一块是人力资本信息化管理。2、明基逐鹿提供的解决方案。主要是涉及四块:采购、供应商关系管理解决方案;制造生产、制造MES解决方案;以及人力资本,还有包括涉及企业BPM协同办公平台。3、供应链所面临的挑战。明基逐鹿提供的极速供应链可以解决企业难题,将传统供应链链状结构变成星状的结构,从市场变化到沟通方式,信息化方式,各种厂商都有不同的方案,有些异曲同工之处,把信息化平台搭建起来,用同心圆方式来构建企业协同、高效、透明的机制。4、协同采购方案的应用。 整个采购方案设计是为了迎合各种企业的不同需求,共分为几个阶段,采购执行阶段,供应商战略管理,供应商绩效以及战略。
【在线讲坛】
2009年10月23日,由e-works举办,以“如何赢在供应链?”为主题的“2009中国制造业供应链管理峰会”在羊城广州隆重揭幕。Intermec中国区渠道总监王祯玺先生在会上就“数据助飞,从物联网热点看企业信息化”的主题发表了演讲。 一、关于Intermec易腾迈:移动计算机、数据采集:RFID和条码、打印机及耗材。 二、关于物流网:物联网是什么?能带来怎样的效益?机会在哪里? 三、物联网解析:1、从资本的角度,2、从物流网的发展角度,3、数据是物联网的核心手段和目标:数据采集、数据传输、数据运算及信息挖掘。 四、关于数据及采集:某全球著名快餐品牌的信息化启示(信息化的两个重点:前/后端数据采集、建模与数据预测)。 五、数据采集@物联网:数据采集是物联网的基础构成、从数据采集的角度来看业务应用。 六、RFID@仓储管理:RFID在仓储管理中的应用趋势;常见的业务流程;以数据位线索看RFID在仓储管理中的应用(标识、载入、采集)。 七、数据采集:Portal(RFID门户)、RFID叉车、RFID手持设备。
【在线讲坛】
2009年10月30日,由e-works中国制造业信息化门户网主办的“2009中国制造业信息化深化应用(成都)论坛暨四川制造业CIO沙龙”在成都天府阳光酒店成功召开。Epicor公司行业解决方案经理夏强先生就“业务无界限-新一代企业管理系统Epicor 9”的主题在会上发表了演讲。 一、Epicor公司概览。 二、世界在变,Epicor跟着变:Epicor 9重新定义企业管理系统。 三、Epicor和Microsoft携手未来。 四、Epicor 9的产品定位:离散、混合型制造模式;MTO、MTS、单件制造;面向客户,精益生产;功能完整的解决方案;单一工厂或集团应用。 五、内嵌的APS系统,支持有限能力计划:嵌入式APS排程系统。 六、产品配置--因应客户个性化产品需求。 七、MES系统,协助企业做好生产过程管理:MES车间作业系统。 八、Customization客制化平台--满足企业个性化管理需求:Epicor 9客制化、Epicor多图层的客户端框架。 九、BPM--弹性的业务流程,因应变革:Epicor真正的SOA架构、Epicor业务流程管理(BPM)、SOA重新定义ERP软件的80-20规则。 十、Epicor Anywhere--随时随地获取信息:Epicor ICE2.0技术平台、Epicor Everywhere Framework、支持移动设备--随时随地使用Epicor 9。 十一、Epicor 9熔合SOA与Web 2.0--将最新互联网技术与ERP系统结合:Epicor企业搜索引擎、Epicor RSS订阅服务、通过Sharepoint门户访问Epicor ERP、Epicor Portal合并各种应用功能。 十二、Epicor Sevice Connect--连接Epicor ERP和企业其它应用系统。
【在线讲坛】
2009年10月30日,由e-works中国制造业信息化门户网主办的“2009中国制造业信息化深化应用(成都)论坛暨四川制造业CIO沙龙”在成都天府阳光酒店成功召开。深圳市蓝凌软件股份有限公司西南分公司总经理霍朝骏先生就“蓝凌‘知识化企业’解决体系分享”的主题在会上发表了演讲。 一、企业信息化发展趋势分析:1、过往企业信息化的主要实践(横向价值链、纵向管控线、CRM/SCM、电子商务-网上商城);2、企业信息化的核心架构(管理链、业务链);3、企业信息化演进的基本规律(业务操作数据化、业务流程信息化、业务管理知识化、业务决策智能化);4、蓝凌专注于EKP,促进“信息知识化”;5、知识化企业应用模型(二大方向:知识化战略管控门户,知识化文化传播门户;三大支柱:业务运营优化,产品及服务领先、客户及市场快速响应;二大基石:企业级协同办公平台,企业级知识共享、学习和创新平台)。 二、蓝凌知识化应用案例:泸州老窖、中信银行重庆分行、青岛啤酒、中集集团、天虹商场、海马、李宁、美的、广东移动。三、蓝凌“知识化企业”解决方案体系。
【在线讲坛】
2009年10月23日,由e-works举办,以“如何赢在供应链?”为主题的“2009中国制造业供应链管理峰会”在羊城广州隆重揭幕。美国寰通商务科技有限公司运营副总裁朱文川先生在会上就“精耕渠道、控制终端”的主题发表了演讲。 一、销售和分销管理的挑战。 二、经销商管理的发展:推压阶段、帮助阶段、合作阶段。 三、寰通商务需求链管理解决方案(DCMS):1、扩展企业管理,2、寰通电子商务套件(Oval E-Manager),3、销售渠道的管理模式,4、渠道透明管理系统(DIDMS),5、营销费用和市场活动管理,6、寰通销售队伍有效性管理(Oval SFE),6、寰通需求链管理系统(Oval DCMS),7、Oval eHub:真正的渠道集成和多渠道营销模式,8、寰通基于J2EE的技术架构。 四、案例介绍:1、Oval DCMC 应用于三菱商事的供应链系统,2、Oval DCMS 在米其林轮胎零售批发管理中的应用,3、Oval DCMC 应用于苏宁与供应商的B2B平台,4、医药企业渠道管理系统项目架构。 五、美国寰通商务科技有限公司简介。
【在线讲坛】
2009年10月23日,由e-works举办,以“如何赢在供应链?”为主题的“2009中国制造业供应链管理峰会”在羊城广州隆重揭幕。百沃公司负责人陈雄健先生在会上就“电子采购协助企业实现成本节余”的主题发表了演讲。 一、关于百沃(BravoSolution)。 二、什么事电子采购(e-sourcing)。 三、电子采购的主要功能模块:RFI(信息咨询模块)、RFQ(报价/方案评估模块)、竞价(正向/反向)、电子采购可以实现的流程。 四、电子采购系统的特点和应用价值。 五、实现采购成本节余最有效的工具--电子竞价。 六、竞价采购的成功要素:合适的项目、合适的供应、合适的金额、合适的参数设置。 七、关于电子竞价功能参数(供应商权重、价格和排名、降价幅度设置、多样的竞价类型)。 八、百沃专业的竞价服务及国内成功案例列举。
【在线讲坛】
本视频为陕西北光信息科技有限公司副总经理陈建安先生在2009年中国制造业信息化深化应用(西安)论坛上的演讲,演讲主题为:产品创新数字化解决方案之商务模式新探索。 制造业是国民经济的重要支柱,而企业创新能力不足则制约我国制造业的发展。但是由于产品创新需要较大的投入,并存在诸多不确定性因素,于是多数企业做出了保障短期效益的选择,从而在创新领域投入越来越少。 视频中介绍了北光公司的背景,并且列出了北光公司对行业的困惑以及举出了洛阳北川铸造公司与中信重机集团公司领导在进行信息化投资中存在的困惑。另外介绍了北光科技作为制造业信息化领域专业的软件及技术服务供应商,提出的一种全新的商务模式来,最后举出了多个铸造仿真、焊接仿真与热处理仿真的案例。
【典型案例】
本视频是陕西宝光真空电器股份有限公司企业管理部部长唐鹏先生在e-works2009年中国制造业信息化深化应用(西安)论坛的发言实录。 在论坛上,唐鹏先生对宝光集团在信息化方面取得的成果和经验与参会嘉宾进行了交流。唐鹏先生首先对宝光集团进行了简要介绍, 并对宝光信息化建设历程进行了回顾。 然后对宝光集团现有的信息化集成体系进行了详细介绍,其中包括IT基础(硬件及网络环境、内网安全平台安全、数据备份系统)和信息化系统(Mail系统、OA系统、ERP系统、电子随工单系统、PDM系统、CAPP系统),并对信息化系统建设过程中遇到的难点和关键点,进行了重点介绍。最后,唐鹏先生对于宝光集团在信息化方面的建设的经验进行了总结,着重强调了企业的信息化建设一定要与企业的发展现状相匹配,信息化建设要为业务服务。
【在线讲坛】
本视频是 CommVault中国北方区销售经理朵元云在2009年e-works年中国制造业信息化深化应用(西安)论坛的发言实录。 朵元云先生在演讲中首先针对一体化数据管理理念进行了介绍,并针对制造行业提出了CommVault的解决方案,包括虚拟机环境下的数据保护,ERP系统的应急容灾系统以及PDM系统数据管理。 针对传统数据解决方案的效率低下,耗费人力,以及对异构平台支持的缺乏等问题,采用CommVault虚拟服务器数据解决方案,能够得到很好的解决。对于ERP系统,CommVault采用基于支持多种复制备份,以及在线日志的ERP应急容灾系统,来保证ERP的数据连续性和安全性。针对PDM数据存储量大,备份时间长,恢复耗时长,查询困难等特点,CommVault采用快照、lanfree备份、NDMP备份、归档、辅助复制等技术,实现数据的快速高效的存储及迁移,并能够对所有在线离线的数据进行全文检索。对于所有的操作,CommVault能够实现360度全方位的操作健康和报表分析,使企业在保证数据安全的同时,也能够清晰的了解数据资产的状况。