本视频为航天晨光集团副总工程师钱允山在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。     演讲主题为：产品创新数字化技术的实际应用与体会。本演讲首先简要的介绍了航天晨光集团的概况，两级研发体系：公司研发中心和各分子公司技术部门包括设计室和工艺室；重点分析了航天晨光信息化现状包括基本建立协同基础管理平台、基本建立协同产品创新平台、初步建立协同供应链管理平台、初步建立信息化保障体系；最后分享了产品创新平台的功能、特色及建设体会：1 平台的应用模式；2 平台的覆盖面；3 平台的功能；4 平台的实施策略；5 平台的部分解决方案；6 平台的应用特色；7 平台的应用成效；8 PDM项目的关键成功要素；9 管理软件选择的一般要素；10 PDM项目的阶段划分；11 PDM项目实施历程曲线。

    本视频为北京艾克斯特信息技术有限公司资深副总裁李龙在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。        演讲主题为：产品创新过程管理--设计自己的专有设计系统。本演讲介绍艾克斯特概况；分析了产品创新现状，产品创新的四大要素包括创新人员、创新工具、创新方法、创新环境；分享了企业提升企业创新能力的方法：1 用信息化管理产品创新方法 2 提升企业产品创新能力的关键点在于创新知识与创新方法的融合、创新方法与创新工具的融合、由方法驱动工具，避免人为意志的干扰、将工具融入到设计人员的具体工作中；阐述了专用设计系统的主要内容，并列举了电梯公司Configurator的应用实例。  

    本视频为T-Solution陈绍春先生在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲。演讲主题为：产品研发流程和虚拟技术的协同开发。       本演讲分为三个部分，首先介绍了产品研发流程和虚拟技术的协同开发（CP-VTD?）的定义，包括研发流程的分类、虚拟技术的分类、研发环境的分类等；重点讲述了CP-VTD?提供的解决方案，1) CP-VTD?前沿工程流程咨询解决方案 2) CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—SFE 3)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—HyperSizer 4)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—ZenCrack 5)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—EMPIRE 6)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—E-MIND 7)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—VIRAF 8)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—SHIP EDF 8)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—ADF EMS 9)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—PowerFlow 10)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—FLACS 10)CP-VTD?前沿工程虚拟技术解决方案—ModelCenter 11)CP-VTD?前沿工程研发环境集成解决方案 最后则分享了CP-VTD?的实施方法。

    本视频为西门子PLM公司咨询专家张振亚先生在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，他的演讲题目是：CAD/CAM一体化。     本次演讲主要介绍了Siemens公司的CAM软件和控制系统、PLM的创新带动客户工艺流程的优化、CAM - CNC在制造中的关键流程、优化CAM中NC编程、标准的机床仿真、CAM系统中优化仿真、改善刀轨、针对Sinumerik的优化CAM输出、CAM数据和资源管理的集成、资源管理和刀具库存、DNC & NC 程序管理和传输等内容

    本视频为e-works的总经理黄培博士在2008年（第四届）中国制造业PLM国际峰会上的演讲，演讲主题为：产品创新数字化热点分析。     本次演讲黄总首先介绍了e-works目前的制造业信息化服务：包括e-works网站、e-works论坛、e-works培训、e-works刊物、e-works制造业信息化经理人俱乐部以及e-works服务等方面。而后重点的介绍了四个方面的内容，第一点是中国制造业的发展和困惑，第二个方面是PLM市场的热点分析，第三个是PLM应用热点分析，第四个是PLM发展趋势分析。

　　本视频是摩卡软件售前经理侯军先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《全方位运维管理专家》的演讲实录。　 　　侯军先生首先提出了全方位运维的理念，并阐述了网络安全与全方位运维之间的关系。他在演讲中指出：监控的目的是为运维服务，故障的报警是IT运维的开始，而不是结束。并且，IT运维是全方位的，而不是单点的。 　　基于全方位运维的理念，以及摩卡三位一体的产品定位（IT服务管理，IT运维管理、网络管理），摩卡提出了Mocha BSM 4+1全方位运维管理的解决方案。在视频中，侯军先生详细讲解了摩卡Mocha BSM 4+1全方位运维管理解决方案的特点。该方案基于ITIL的设计，通过卓越的系统架构、优化的运维流程设计、自动的监控数据采集、人性化管理界面等一系列特点，能够消除企业IT运维的断点，提高企业提高故障处理的效率和质量。

　　本视频是明朝万达公司运营副总裁王安琪先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《Chinasec在制造行业“冬天”的价值 》的演讲。     在全球金融的风暴的影响下，制造企业都在下调IT方面的预算。企业要安全过冬，不仅要节省开支，更要在业务方面有所创新。要保持企业在技术领域的创新成果，必然离不开对信息安全的重视和考虑。 　　王安琪先生从管理部门的角度出发，将安全的价值归纳为三个：数据安全和信息安全、合规性的管理、终端维护。提出了企业在内网安全体系建设过程中，必须坚持均衡安全管理，保持与企业业务战略和流程相继承的理念。王安琪先生认为，安全体系的建立必须注重体系的整体性和均衡性，并且安全系统的建设必须与业务流程相结合。

　  本视频是思杰公司大中华区技术总监侯继涛先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《端到端的虚拟化助力制造业信息化发展》的演讲实录。     针对传统应用部署存在的问题，思杰提出了应用交付的概念。基于此概念，思杰提出三个解决方案：虚拟桌面、虚拟应用、以及虚拟服务器。通过这三个虚拟化方案的结合，将原来应用和桌面由分布式转变成集中式。使IT部门能够对应用进行集中管理，通过虚拟技术将应用和数据进行隔离，从而提高对公司的信息资产的保护。同时，桌面虚拟化的应用，使IT管理人员能够通过虚拟化的方式发布桌面，将用户的个性化配置相互隔离，实现一个OS提供给多个用户，也使IT部门的对操作系统升级和维护变得非常的简单。

    本视频是e-works副主编陈同江先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上进行的演讲实录。     在e-works主办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上，陈同江先生代表e-works正式发布《制造业信息管理和信息安全研究报告》。报告对制造企业信息化应用现状、企业级典型应用和案例进行了深入分析，并提出了制造企业IT发展策略。     报告中提出，信息安全是IT建设的首要关注点，在此基础上才能谈提高效率、规范管理，CIO必须做好安全和效率的平衡。在整个IT建设的过程中，技术与管理相辅相成，只有双管齐下，才能做好信息安全建设工作。       报告还指出制造企业应当明确企业发展战略，了解IT行业的发展特点，制定符合企业要求的IT发展思路，建立规范并可之行的企业IT运维制度，加强对IT运维过程的管理。只有这样，才能切实做好IT建设，做好信息管理与信息安全工作。

　　本视频是日立信息系统（上海）有限公司咨询顾问莫冠文先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上题为《制造企业的IT治理 》的演讲实录。     在国内颁布企业内部控制规范的背景下，IT治理也被纳入其中，如何做好企业的的IT治理？日立信息从当前企业在信息化过程中最为关心的三个问题（成本、稳定性、安全性）入手，结合日立信息在IT治理方面的实际经验，提出从IT桌面系统的治理、IT运行监控的治理、流程数据的安全治理三个方面来进行IT的治理的理念。 　　基于上述IT治理的理念，莫先生分享了日立的IT治理解决方案——IT治理管理软件JP1。该方案分三个模块，分别是IT规范化模块、运行监控模块、自动化模块。分别对应了刚才提到的IT桌面系统的治理、IT运行监控的治理、流程数据的治理。通过企业在实际应用中的成功案例，证明日立的IT治理管理软件JP1，能够大幅的减少企业的运营损耗，帮助企业避免传统信息架构中的重复浪费，从根本上削减了企业的总体拥有成本，提升企业的核心竞争力。