2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险？” 的智能制造思想者沙龙。罗戈研究院长潘永刚介绍了疫情下制造企业面临着供应链上各方各面的压力。他指出，供应链管理的本质是不确定性的管理，企业应制定从战略、网络、计划到执行的供应链规划与运营框架，打造端到端可视化、自主运营、生态协同、智能决策的数字化供应链控制塔，从而实现对计划、采购、库存和仓储以及物流配送等环节的风险预测与管理。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险?” 的智能制造思想者沙龙。华中科技大学管理学院马士华教授就疫情中企业存在着对供应链理解不够深刻、管理方法与工具较为落后、政企联动协同性有待提高等问题进行了分析，并指出企业需构建包含各级供应商和客户的供应链全疆域图；同时介绍了如何了解自身供应链的结构与布局，并将层级关系进行量化和管理，从而预测节点企业可能出现的风险，并提前规划防范措施。

2022年6月1日，e-works举办了“自主移动机器人（AMR）赋能工厂智能化升级”线上研讨会。北京航空航天大学机械学院副研究员陶永解读了智能制造和智能机器人的热点与趋势，分享了AMR机器人的应用趋势。随着AMR机器人核心技术的突破，逐渐成为物流智能化、自动化的最优选择。

2022年6月1日，e-works举办了“自主移动机器人（AMR）赋能工厂智能化升级”线上研讨会。普渡科技AMR工厂解决方案专家舒曼解读了AMR机器人在工厂的应用场景、思路与趋势，并分享了AMR机器人赋予工厂自动化高效协作的实践案例。

2022年5月25日，e-works举办了“启动汽车智造研发、产销协同‘加速键’”线上研讨会。IBM资深商业智能与绩效管理专家汪帮本分享了Al赋能的IBM产销协同（S&OP）解决方案，对企业供应链面临的挑战进行了详细讲解，并介绍了IBM S&OP解决方案整体架构等。

2022年5月25日，e-works举办了“启动汽车智造研发、产销协同‘加速键’”线上研讨会。奥托立夫(上海)汽车安全系统研发有限公司高级PLM经理陆燕芬分享了PLM在奥托立夫的发展进程与应用，讲解了奥托立夫PLM平台与其它系统之间的关系，并介绍了项目管理、产品设计、样件管理的数字化案例。

2022年5月13日，e-works举办了 “CAE技术及应用”线上研讨会。广州中望龙腾软件股份有限公司CAE研发总监谭文俊以ZWMeshWorks为核心，结合真实仿真行业应用案例和实操经验，深入剖析了几何处理、网格剖分、集成能力等关键核心技术能力。

2022年5月24日，e-works携手IBM共同举办 “思考与应对：共创智造创新”线上研讨会。e-works CEO黄培博士主要围绕智能制造的特点与内涵、制造业数字化转型模式、智能工厂的五层架构进行了讲解。此外，他还从制造工艺、数据采集、设备联网、工厂智能物流等智能工厂关键要素方面解读了智能工厂规划的“十八般武艺”，指出标准体系建设是智能工厂成功实施的保障。

2022年5月11日，e-works联合华为云举办了“‘云边端’三位一体，实现工厂数字孪生”线上研讨会，华为云工业物联资深产品经理张少伟解答了华为如何通过华为云工业物联网平台，构建统一的OT数据底座，打造工厂数字孪生，为企业提供更贴合自身实际与行业现状的参考。

2022年5月12日，e-works携手腾讯云共同举办 “连接后疫情时代，远程办公新体验”线上研讨会。e-works总经理胥军博士全面分析了数字经济时代企业面临的机遇与挑战，并对企业推进数字化运营的策略提出了中肯的建议。