本视频是由e-works总编黄培博士于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“制造业创新实践与绩效管理信息化应用”为主题的演讲。     演讲内容介绍了中国制造业的创新实践，管理信息化的最新发展趋势，以及商业智能和绩效管理信息化的市场和应用发展情况。首先黄培博士提出了三维打印改变制造业格局的变化；接着提到物联网在制造业的应用，并分享制造业与环境融合发展的案例：大众汽车在德累斯顿的“玻璃工厂”；最后分析智能城市文化发展，制造业与环境的融合发展。

    本视频是由株洲千金药业陈颂平于12月14日在湖南举办的2012（第二届）中国制造业商业智能与绩效管理信息化论坛上以“信息化支持企业绩效”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、企业简介；二、公司信息化现状（软件）；二、公司信息化现状（硬件）、三、公司信息化现状（安全）；三、企业员工绩效；四、信息系统对企业绩效的支持；五、信息化改善目标。

    本视频是由文雅科公司销售总监刘海丽于7月6日在苏州举办的2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“商业智能（BI）的革命新应用”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为四点：一、商业智能给企业带来的价值：主要就企业信息化建设的三个阶段来分析应用ERP后企业IT的现状和困惑，并指出商业智能逐渐成为CIO最关注的IT技术；二、商业智能在企业中的应用：分析企业BI系统应用架构，并分别对高层决策、营运、生产、财务等分析举例；三、“新”型商业智能工具Dr.Sum：讲述企业实施BI项目风险及其一般的商务智能软件的问题，并介绍Dr.SumEA新型商务智能软件及其优势；四、文雅科公司介绍。

    本视频是由苏泊尔公司信息中心主任孙醒师于5月17日在杭州举办的2012年中国制造业云计算应用论坛上以“IAAS虚拟化降低IT采购成本提升硬件利用率”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为四点:1、企业应用、企业产品的构成及其生产能力和IT应用系统简介；2、通过IAAS硬件虚拟平台和数据中心架构支持应用系统高效、高可用运行，指出苏泊尔IT基础架构全面采用的方式就是硬件虚拟化并分析其成本及管理上的优势；3、苏泊尔虚拟化应用案例分析-BI/CRM；4、虚拟化收益总结及建议。

    本视频是由SAP中国研究院行业方案中心孙刚于3月9日在武汉举办的2012中国制造业信息化深化应用（武汉）论坛上以“精进生产，卓越运营，实现制造企业升级转型”为主题的演讲。     演讲内容主要首先是经营者面临的挑战，企业需要高效率、洞察力、灵活性的信息化系统；接着介绍了SAP Business All-in-One实现端到端企业运营管理及介绍了SAP提供一套完整的解决方案SAP Business Objects(BI)，并对BI工具综述及其商务分析方案一览进行详细的阐述；接着又对SAP Best Practices for BIV1.40的应用模块和方案内容进行介绍；最后通过推进企业移动的三大关键趋势，指出SAP移动应用及其SAP离散制造业行业解决方案。

2012年4月13日，由e-works、重庆市两化融合促进服务中心、重庆市首席信息官（CIO）协会制造业企业分会主办，广西两化融合促进中心协办的第七届主题为“建立精益的高绩效工厂”的中国制造业MES应用年会在重庆成功召开。来自各大行业的制造企业的信息化负责人、国内外知名厂商代表及MES领域资深专家共计360余人参与了会议。 本次会议由重庆市经济和信息化委员会副主任尹华川，重庆市CIO协会制造企业分会会长、长安汽车管理信息部部长胡朝晖致辞。 会议中，e-works总经理黄培博士介绍了过去的一年中国制造业MES的应用和发展情况。来自西北工业大学的孙树栋教授对中国制造业MES应用趋势进行了分析。此外，长安汽车管理信息部副部长吴劲浩做了题为“长安汽车的精益制造管理体系”的演讲，格力电器（重庆）公司CIO别学东与参会人员交流了MES在电器行业的应用经验；济南钢铁自动化部副部长夏升华介绍了在钢铁行业中MES如何结合自动化系统成功实施与应用；最后，北京索爱普天移动通信陈延分享了在电子行业中，MES如何改善制造管理。 来自三星SDS 、通用电气、Camstar、罗克韦尔、CAXA、LG CNS、开目、艾普工华、兰光创新、重庆海特克等多家MES领域知名供应商向与会者带来了各自MES系统的特点与最新技术，以及在MES领域成功实施的案例。 在主题圆桌讨论中，嘉宾围绕本次会议的主题“建立精益的高绩效工厂”展开了探讨分析。嘉宾热烈的讨论与参会人员形成了良好的互动。e-works总经理黄培博士以“MES热潮中的冷思考”为题对会议进行了总结。 在年会的最后，举行了主题为“MES规划、实施的难点与推进策略”的CIO俱乐部沙龙活动。本次年会通过主题演讲、企业经验交流，俱乐部沙龙活动等多种方式详细分析了MES在各行业应用的特点，以及在MES实施和应用过程中碰到的问题和解决的方法，具有较强的实用性，为企业MES的选型实施和应用提供了宝贵的经验。

2012年3月15-16日，由制造装备数字化国家工程中心与e-works中国制造业信息化门户网联合主办的“2012中国工业与信息化融合发展高峰论坛”在北京国际会议中心成功举办。著名制造业专家、经济学家、信息化专家、知名制造企业CEO及CIO、主流信息化软硬件提供商、信息化咨询专家等共400余位嘉宾参加了本次盛会。 15日的会议“探索中国制造业转型升级之道”在全国人大常委、民建中央副主席、著名经济学家辜胜阻教授的演讲中拉开帷幕。华中科技大学校长李培根院士解读了“2011-2012中国制造业与信息化十大热点”。著名制造业信息化专家，中国航天科技集团杨海成总工程师做了题为"两化深度融合促进中国制造业转型升级"的精彩演讲。吴忠仪表公司总经理马玉山从制造企业的角度出发阐述分析了“两化”与企业发展战略的融合。来自IBM全球企业咨询服务部高级咨询师魏云峰、SAP中国行业业务解决方案部总监彭俊松 、联想高级产品及联盟合作经理徐洪 等专家分别立足自身，探讨信息化软硬件产品如何支撑中国制造业转型升级。首日的圆桌会议参与研讨的嘉宾有吴忠仪表公司总经理马玉山、京东方茶谷电子总经理赵铮骁、IBM全球企业咨询服务部高级咨询师魏云峰、SAP中国行业业务解决方案部总监彭俊松博士等对中国制造业转型升级的价值及途径进行了深度剖析。。 。。.。。。，。。      16日论坛会议主要围绕“信息化促进中国制造业转型升级”展开。中国工程院院长周济院士发表题为“数控一代机械产品创新工程的战略意义与路线图”的演讲。中纺集团信息管理部总经理骆学农、玉柴重工COO简仪、普析通用严加琦副部长各自分享了信息化成功经验。宇通重工总经理助理康洺、长安汽车管理信息部部长胡朝晖、济钢集团自动化部副部长夏升华、真维斯(中国)CIO钱治航在上午的圆桌论坛中就“信息化如何支撑企业的发展战略”这一问题进行了精彩讨论。在下午的圆桌论坛中来自建设摩托车信息管理部部长夏敏、北京内联升鞋业总经理助理程旭、卫华集团CIO牛力、安徽安凯汽车CIO马建军从制造企业CIO的角度出发对“信息化如何取得实效”发表了各自观点。 同时，中国惠普信息产品集团工作站产品销售总经理方治、安世亚太高级副总裁田锋、KRONOS大中华区总经理缪青、JDA供应链和运营专家Louis Tremblay、Rockwell中国北方区业务经理王珣、青铜器软件高级工程师朱学奎、EPICOR解决方案经理夏强、Riverbed大中华区产品市场总监丁伟、Infor亚太区汽车行业总监周庆华在论坛上剖析了各自的信息化解决方案及案例。 高峰论坛还举行了“2011 中国制造业信息化岁末盘点”颁奖仪式，8位制造企业CEO获得“2011年中国制造业推进两化融合杰出CEO”称号，20位制造业CIO获得“2011年中国制造业杰出”奖项，28位制造业CIO获得“2011年中国制造业优秀CIO”奖项，24家企业获得“2011年制造业信息化应用领先”奖，32家企业获得“2011年制造业信息化应用最佳实践”奖，48项信息化产品获得“2011年制造业信息化优秀推荐产品”奖，45家供应商获得“2011年制造业信息化杰出暨优秀供应商”奖项。分别由邵新宇、陈启申、莫欣农、王汝林等著名制造业信息化专家颁发各大奖项。 为感谢社会各界的支持，e-works于3月15日晚在北京国际会议中心举行了盛大的"e-works十周年"庆典晚宴。本次高峰论坛的成功举行对于中国制造业通过两化融合促进转型升级起到了积极的推动作用，得到了与会者的一致好评。

    本视频是由重庆康明斯发动机CIO董江于9月16日在2011中国制造业信息化深化应用（重庆）论坛上以“重庆康明斯IT介绍”为主题的演讲。     演讲内容首先介绍了公司的概况，然后图文并茂的分析了企业信息化IT Biz系统ERP、MES、AES、QAD-EAM、CCSS、Intranet Website等在其公司应用中的业务功能和特点及其相关信息集成平台流程图。

    本视频是由文雅科公司咨询顾问李春飞于8月25日在2011中国制造业信息化深化应用（华东）论坛上以“浅谈商业智能对企业的价值”为主题的演讲。     演讲内容主要是:一是针对制造企业信息化管理难点指出BI的解决之道；二、BI的市场分析；三、中国企业面临的机遇和挑战分析制造行业商业智能解决方案；四、Dr Sum EA系统应用架构等产品特色；五、文雅科公司简介及其商务智能软件市场。

    本视频是由金蝶公司BI业务推广总监朱传东于于7月8日在郑州举办的2011（第八届）中国制造业管理信息化大会上以“BI-企业IT价值的完美体现”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为四部分：一、主要从ERP功能细分和企业业务场景来分析BI的解决之道和财务分析模型；二、从BI实施方法论和销售分析模型分析BI架构；三、企业信息化应用架构分析指出金蝶在中国管理模式中的优势；四、金蝶K/3商业智能应用案例演示并对其销售周计划、销售利润、销售行为进行分析，同时指出BI是客户IT价值的完美体现。