【现场访谈】
2011年3月18日,由e-works中国制造业信息化门户网主办的第五届中国制造业CIO年会暨2010中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼在北京国际会议中心成功举办。中国工程院院士、华中科技大学校长李培根教授在年会上对“2010年中国制造业及信息化十大热点”进行了解读。 2010年中国制造业主要呈现以下十大热点: 1、高端装备制造业倍受关注 在中国制造面临整体转型升级的今天,中国正试图将高端装备制造业作为制造业转型升级的突破口之一。加快推动中国制造向中国创造转变已刻不容缓,中国想实现由工业大国向工业强国的战略转型,一定要大力发展全球领先的高端装备制造产业,用中国装备装备中国。 2、人民币升值影响出口型企业发展趋势 长远来看,人民币升值已经成为趋势。关键是采取怎样的升值方式,才能最大限度的保护出口型企业向良性发展方向转变。一个有效的汇率机制,带给中国的不仅仅是进出口商品的合理定价,改善中国贸易条件,更可能带来贸易品与非贸易品比价的正常化转变,进而改变内部劳动力、土地、资源等要素价格的扭曲状态,提高国民的消费水平。 3、制造企业劳资纠纷凸显 2010年,广受关注的“数连跳”事件,让富士康沦为媒体口诛笔伐的焦点。人们在为那些年轻生命扼腕的同时,也在质疑:一家全球最大的代工企业、一直秉承韧性精神与效率文化的企业为何会与“血汗工厂”这样的字眼联系在一起。而本田汽车的连环罢工事件,再次激化外资、台资制造企业在中国的矛盾,劳资纠纷问题凸显无余。 4、制造业转型升级成主流共识 2010年,制造业转型升级开始深入人心。如果说2008年中国制造业还在呼唤转型升级,探讨为什么要转型升级,那么2010年最大的变化是制造业转型升级已经成为主流共识,中国制造业开始思考转型升级的途径,并尝试将其付诸到切实的行动中去。 5、物联网落地制造业 2010年,物联网受到了前所未有的重视。这一年,物联网正式进入国家战略层面,物联网的实际应用涉足到更广的领域,遍地开花之势已起。2010年,物联网在智能交通、环境保护、政府工作、公共安全等多个领域的应用案例获得更多民众的关注。在家电、工程机械等制造业领域也已经开始应用。 6、通胀深层次影响制造业发展 2010年,通胀成为中国经济常态,也深刻影响了制造业。自下半年以来企业成本压力持续加大,购进价格有较大攀升。价格的上涨推动了PMI(采购经理指数)的增长,表面上看制造业经济扩张增长良好,但制造业却在承受越来越大的生产压力。 7、战略新兴产业投入将大幅增加 享有“下一个4万亿”之称的战略性新兴产业发展政策的出炉,在2010年底,搅动起了相关制造产业的投资热潮。国务院将节能环保、新一代信息技术、生物、高端装备制造、新能源、新材料、新能源汽车这七个产业确定为战略性新兴产业,明确将从财税金融等方面出台一揽子政策加快培育支持。 8、节能减排重拳出击 自去年哥本哈根气候峰会上,我国做出到2020年单位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%-45%的碳排放承诺后,这项工作更被提到各项工作之首。在“十二五”规划中,节能环保处于为七大战略性新兴产业之首,新能源、新材料、新能源汽车等多与等节能减排有关的产业也位列七大战略性新兴产业之中。 9、世博展示中国创造的力量 2010年的上海世博会,中国得以实现向世界展示科技进步的愿望,这一届世博会上,无论是上千辆穿梭于世博园区的新能源汽车,还是遍布园区、节能环保的LED技术照明;无论是安全供水超过10多万吨的直饮水系统,还是全球首个TD-LTE演示网,数项“中国创造”服务着上海世博会。 10、中国制造业面临深层次结构调整 2010年是“十一五”规划的最后一年,也是经济形势复杂多变的一年。中国经济的三驾马车面临着失调、失控等诸多问题,制造业的深层次结构调整也迫在眉睫。在解决我国制造业深层次结构调整问题的浪潮中,“加快推进工业转型升级,实现我国工业经济平稳较快发展”是未来一个时期的发展目标。 2010年中国制造业信息化主要呈现以下十大热点: 1、 十二五时期中国将推进信息化与工业化深度融合 经过长期发展和完善,特别是经过党的“十六大”和“十七大”,“两化融合”即信息化与工业化融合的理论已经逐渐成熟。十二五时期,信息化将步入全面渗透、加速转型、深度应用的新阶段,成为信息化与工业化深度融合的新时期。 2、绿色设计与制造 制造业可持续发展必由之路 绿色设计与绿色制造能从根本上解决环境、资源和可持续发展问题,越来越多的企业已经有了绿色环保的意识,然而绿色发展模式的形成并不是一朝一夕就能形成,需要企业持续不断的坚持并作为其战略经营决策。 3、物联网及RFID技术与企业供应链结合日趋深入 随着国家政策扶持,相关标准产业的出台,物联网及其核心技术RFID成了2010年的重要名词,企业供应链与RFID技术的紧密结合,将实现企业产品生命周期的可控、可追溯,众多RFID厂商也提出了相应的行业解决方案。 4、 信息技术促进节能减排快速发展 中国是世界上第二位能源生产国和消费国,节能减排作为中国的一项长期国策摆在了突出重要的地位,制造企业可通过管理信息化、生产过程管理、能源管理、工艺流程改优化、能耗及排放在线检测等信息技术促进节能减排快速发展。 5、MES应用初见成效,形成热潮 随着信息化技术的发展以及企业对生产过程管控的关注和信息化需求的提升,2010年,MES掀起了一股应用热潮。而和几年前大多数企业还在困惑于什么是MES相比,中国制造业MES应用已经开始初显成效。MES还将持续热下去! 6、 协同设计仿真平台引领复杂产品研发趋势 在复杂产品研发领域,协同地理产品设计及仿真过程中的各项关键技术,成为缩短产品研制周期、降低研制成本与风险的关键。面向复杂产品的协同设计仿真平台的方法强化了软件之间的协同研发能力,均衡多物理属性的开发需求,强调了集成解决方案的重要性。 7、数字化工厂不是梦 数字化工厂通过数字化设计与工艺系统,CAD/CAM系统与数控系统,车间的数字化仿真与制造执行系统等的集成实现产品设计、制造工艺设计、产品仿真、虚拟试生产等多个环节的数字化,是企业连结设计和制造之间的桥梁。 8、产品文档与数字化结合,增强三维交互体验 随着3D设计技术的普及和深入应用,产品的三维模型不仅可以支持产品的制造,也可以在产品的安装以及维修服务过程中发挥重要作用。因此,产品文档与三维模型的结合已成为PLM技术扩展应用的重要方向,各大厂商也推出了相应的产品。 9、 移动计算,让业务更加灵活 随着3G网络的逐步成熟和智能终端的积极跟进,移动计算应用成为可能。2010年,企业级的移动应用成为企业CIO信息化选型的关注点之一。SAP基于Sybase移动平台提供了针对特定行业的移动应用程序。Oracle、用友、金蝶也悄然向移动应用解决方案迈进。 10、信息化规划升级,助力企业持续发展 与以往信息化规划不同,十一五末的这轮信息化规划热潮,从现状评估入手,以企业战略为根本,以系统集成为重点,以企业架构模型为依据,为企业搭建整体的信息化体系架构,支持企业高效的、低成本、低风险、可维护、可扩展的信息化建设。李培根院士的演讲赢得在场嘉宾的一致好评,表示希望李教授能够经常参会并对制造企业指导工作。
【现场访谈】
2011年3月18日,“第五届中国制造业CIO年会暨2010中国制造业信息化岁末盘点颁奖典礼”在北京国际会议中心举行。工信部信息化推进司副司长董宝青、华中科技大学校长李培根、中国工程院院士李伯虎等400余位业内专家、制造企业信息化负责人参加了本次年会。约150位CIO、IT经理等企业信息化负责人参加了19日上午“制造企业如何规划信息化的深化应用”主题培训。 年会围绕“CIO如何引领信息化应用向纵深发展”主题展开。李培根院士解读了《2010年中国制造业信息化十大热点》,e-works总编黄培博士发布《2011中国制造业信息化应用现状与发展趋势》。来自全国各地的制造业企业CEO、CIO纷纷发言,分享企业信息化实施过程中的经验。 南京康尼机电人事企划部部长张金雄畅谈“CEO如何引领高速成长型企业的信息化建设”。哈尔滨锅炉厂计算机中心主任单为民提出“传统制造企业信息化发展思路”。广东格兰仕集团IT总监周琴、三六一度(中国)CIO罗征也做了发言。他们结合各自企业的特点,分别谈了工作中的实战经验。 在圆桌论坛中,来自各大制造企业的CIO和信息化负责人就“CIO如何引领信息化应用向纵深发展”和 “制造业信息化的创新发展与应用”这一话题发表了精彩见解。 当天,IBM、HP、SAP、罗克韦尔、Riverbed、Epicor、中望、艾默雷等十余家国内外知名制造业信息化解决方案供应商也参与了发言和讨论,并设置展示交流区,协助企业选型和比较。 年会现场颁发了3名“中国制造业信息化推进杰出CEO”,24名“2010年中国制造业信息化杰出CIO”、36名“2010年中国制造业信息化优秀CIO”、17家“2010制造业信息化应用领先奖”、37家“2010制造业信息化最佳实践奖”、25家“2010中国制造业信息化优秀供应商”、36款“2010中国制造业信息化优秀推荐产品”等奖项。 19日上午,约150位企业CIO、IT经理等企业信息化负责人参加了培训。本次培训的主题是“制造企业如何规划信息化的深化应用”。长期为企业提供第三方信息化咨询、监理服务的e-works咨询总监李翔,在培训中讲解了企业在信息化规划过程中所面临的核心问题。 本次年会反响热烈,与会企业纷纷表示,本次CIO年会为企业搭建整体的信息化体系架构,助力企业可持续发展提供了很大的帮助。
【典型案例】
本视频是由天铁冷轧公司连立峰于7月29日在2010年中国制造业信息化深化应用(天津)论坛上以“天铁冷轧信息化介绍”为主题的演讲。 演讲内容首先简单的介绍了公司的背景以及公司信息化建设的目标;接着介绍了信息化战略的指导思想及效果和信息化的总体规划;紧接着分析了信息化系统整体应用框架以及实施信息化后的业务流程;接着又对公司已完成实施的信息化系统简单介绍:1.项目管理系统的作用与框架,2.用友U8财务管理系统的主要功能,3.产销一体化系统的整体流程,4.检化验系统的作用,业务流程,5.设备管理系统的作用及功能框架及达到的效果,6.物料采购管理系统流程及系统框架;第四,对正在实施的综合业务管理平台信息化系统和计划实施的信息化系统简单介绍;第五介绍了未来信息化方向:1.数据分析-BI规划2.统计管理建设的目标及应用功能范围3.能源介质系统管理的功能框架。
【现场访谈】
2010年12月16日,由中国仪器仪表学会生产执行系统分会(MES分会)、华中科技大学、浙江大学联合主办,e-works承办的第五届主题为“MES应用,实现数字化制造”的MES年会在武汉葛洲坝大酒店成功召开。来自各行各业制造企业的信息化负责人与华中科技大学、浙江大学、重庆大学等知名高校的MES领域专家共计百余人参与了本次会议。 会议由华中科技大学林萍华副校长致开幕辞,浙江大学副校长褚键教授,发表了主题为流程工业的两化融合,华中科技大学副校长邵新宇教授介绍了物联网的技术及其在制造领域中的应用,本次会议聚集了全国各地制造业信息化知名专家。 其中中国科学院沈阳自动化研究所于海斌副所长介绍了制造执行系统技术与应用;中国科学院软件研究所人机交互技术与智能信息处理实验室主任王宏安对面向流程企业的操作智能进行了分析,;华中科技大学黄刚副教授分享了离散行业MES的研究与应用实践;重庆大学制造工程研究所副所长鄢萍教授介绍了作业车间制造过程信息的采集和集成与广义制造执行系统;浙江大学先进控制研究所副所长苏宏业教授介绍了瓦斯系统的平衡与优化调度技术及应用。 除了专家们的精彩演讲,来自东风乘用车的盛亚军向与会企业介绍了MES在东风的应用情况;来自罗克韦尔自动化的王珣经理分析了罗克韦尔MES行业套件;青岛海天炜业自动化的刘安正总经理分享了工厂信息化数据互联及安全解决方案。 与会人员在会上进行了热烈的交流与讨论。并希望明年MES年会还将继续召开!
【在线讲坛】
本视频是由seeburger公司中国区总经理张德政在2010年中国制造业信息化深化应用(长春)论坛上以“B2B整合-向供应链要效益的IT应用”为主题的演讲。 演讲内容:一是B2Bi应用-向供应链要效益:企业内部信息化供应链的重要性同时也以汽车行业的流程举例。二是实施EDI的N个常见问题:什么是EDI?EDI过时了么?EDI常用的标准是哪些?EDI很贵么?EDI需要硬件?只有大企业才需要EDI?EAI和B2B要分开做么?为什么EDI普及困难?企业里谁来主导EDI项目?不知道怎么实现,怎么办?。三是seeburger公司及解决方案:seeburger公司的概览以及商业集成服务器(第六版),主要以北京奔驰和东方嘉盛等实用案例分享。四是总结:怎么样向供应链要效益?
【现场访谈】
2010年12月23日,由e-works中国制造业信息化门户网主办,宁波CIO俱乐部协办的主题为“信息化成就高绩效制造企业”的“2010中国制造业绩效管理信息化年会”在宁波文昌大酒店成功召开。 本次会议由e-works总编黄培博士致开幕辞并针对整体的中国制造业提出绩效管理信息化应用剖析;来自宁波海天集团CIO 陈林林分析了宁波海天的绩效管理信息化体系;聚光科技信息中心主任邓克苏介绍企业绩效管理信息化应用经验;IBM软件中国区BA总监姚远就企业绩效管理的应用提出“如何帮助企业提升运营效率”的解决方案;EPICOR公司、INFOPOWER公司、MicroStrategy公司的咨询顾问分别就绩效管理、管理信息化集成系统给出了相应的解决方案。 在主题圆桌讨论中,嘉宾对企业绩效管理信息化的实施策略进行了深刻的探讨分析。年会现场反响热烈,得到了与会嘉宾的广泛好评,与会企业人员纷纷表示,本次年会通过主题演讲、企业经验交流,俱乐部沙龙活动等多种方式进行面对面交流,具有较强的实用性,为企业HR的选型实施和应用提供了宝贵的经验。
【现场访谈】
2010年8月27日,由e-works中国制造业信息化门户网主办的主题为“HR变革应对劳动力成本上升挑战”的“中国制造业人力资源管理年会”在广州成功举行。 来自国内外知名厂商、资深专家和制造企业代表共计180余人参加了本次大会。 e-works副总经理李翔发表了“中国制造业人力资源信息化研究报告”,华南理工大学周霞教授介绍了制造业企业HR信息化应用现状与趋势,中山大学宛小伟博士则就HR提升制造业人力资源管理效能作了精彩演讲。金蝶、Kronos、Ultimus、厦门易维等信息化厂商介绍了HR信息化方面的最新技术和解决方案。 会议期间,东莞陆逊梯卡华宏眼镜高级HR顾问余志萍,南京瑞控机械IT经理吴刚,深圳金溢科技HR经理杨秋英等制造企业代表分享了HR在各自企业的应用与经验。在圆桌讨论和CIO沙龙中,与会代表结合各自企业的现状,对HR选型、实施和应用等相关问题进行了激烈的讨论。 与会企业代表纷纷表示,本次年会内容丰富,具有较强的指导性和实用性,为企业HR的选型、实施和应用提供了宝贵的经验。
【典型案例】
此资料为吉利集团信息管理部部长丁少华先生在e-works管理信息化大会上精彩发言。在整个企业发展中第一个步骤是发展数字化管理。数字管理是企业发展必经的一个途径,这是信息管理的一个目标,现在的分工越来越密集,所以部门间的协作就会做的比较大。第二个步骤就是通过信息的销售共享,通过流程实现我们的协同效应,从而保证整体的税率,这个是做信息化的初衷。 而商务智能的概念已经讲了很多年,认识它的方法论其实也很简单,关键是理解业务要站在总经理的角度想,就是做商务智能,要有管理上的需求。商务智能本身要有一个分析的模型,我们必须要把他的收入定义清楚,因为我们企业都是在有限的资源下,做效益最大化。要做到企业资源的合理分布,保证资源的有效分配。接下来我们做全面预算。在执行过程中,都是在ERP系统里面做的,把数据进行评估,如果不评估数据就无法衡量。可以根据市场占有率跟过去的目标比,找出正确的差距,查出差距的原因,最终把报告提供给管理层,同时也要弥补差距。
【在线讲坛】
2009年7月2日,2009(第六届)中国制造业管理信息化大会在杭州隆重召开,会上e-works总经理黄培博士“制造业管理信息化新兴技术分析与研究”主题发表了演讲。 演讲中,黄博士首先介绍了中国制造业管理信息化应用情况,中国绝大部分企业已经应用了ERP或者其中的部分模块,而其他新兴系统的应用比例还很低,未来将是管理信息化领域的重点。中国的大部分企业信息化仍停留在核心部门级应用,只有11.3%的企业进入了深化应用阶段,而从应用效果来看,部分信息技术的应用效果要好于ERP,但新兴技术仍不完善。接着黄博士逐一介绍了CRM、MES、SCM、BI、BPM等新兴技术的价值和应用趋势,同时对互联网下的企业信息化应用做了深入分析。最后e-works对在面对众多新兴信息系统时应该如何选择给出了建议。