2010年8月27日，由e-works中国制造业信息化门户网主办的主题为“HR变革应对劳动力成本上升挑战”的“中国制造业人力资源管理年会”在广州成功举行。       来自国内外知名厂商、资深专家和制造企业代表共计180余人参加了本次大会。       e-works副总经理李翔发表了“中国制造业人力资源信息化研究报告”，华南理工大学周霞教授介绍了制造业企业HR信息化应用现状与趋势，中山大学宛小伟博士则就HR提升制造业人力资源管理效能作了精彩演讲。金蝶、Kronos、Ultimus、厦门易维等信息化厂商介绍了HR信息化方面的最新技术和解决方案。       会议期间，东莞陆逊梯卡华宏眼镜高级HR顾问余志萍，南京瑞控机械IT经理吴刚，深圳金溢科技HR经理杨秋英等制造企业代表分享了HR在各自企业的应用与经验。在圆桌讨论和CIO沙龙中，与会代表结合各自企业的现状，对HR选型、实施和应用等相关问题进行了激烈的讨论。 与会企业代表纷纷表示，本次年会内容丰富,具有较强的指导性和实用性，为企业HR的选型、实施和应用提供了宝贵的经验。

    此资料为吉利集团信息管理部部长丁少华先生在e-works管理信息化大会上精彩发言。在整个企业发展中第一个步骤是发展数字化管理。数字管理是企业发展必经的一个途径，这是信息管理的一个目标，现在的分工越来越密集，所以部门间的协作就会做的比较大。第二个步骤就是通过信息的销售共享，通过流程实现我们的协同效应，从而保证整体的税率，这个是做信息化的初衷。 而商务智能的概念已经讲了很多年，认识它的方法论其实也很简单，关键是理解业务要站在总经理的角度想，就是做商务智能，要有管理上的需求。商务智能本身要有一个分析的模型，我们必须要把他的收入定义清楚，因为我们企业都是在有限的资源下，做效益最大化。要做到企业资源的合理分布，保证资源的有效分配。接下来我们做全面预算。在执行过程中，都是在ERP系统里面做的，把数据进行评估，如果不评估数据就无法衡量。可以根据市场占有率跟过去的目标比，找出正确的差距，查出差距的原因，最终把报告提供给管理层，同时也要弥补差距。

    2009年7月2日，2009（第六届）中国制造业管理信息化大会在杭州隆重召开，会上e-works总经理黄培博士“制造业管理信息化新兴技术分析与研究”主题发表了演讲。     演讲中，黄博士首先介绍了中国制造业管理信息化应用情况，中国绝大部分企业已经应用了ERP或者其中的部分模块，而其他新兴系统的应用比例还很低，未来将是管理信息化领域的重点。中国的大部分企业信息化仍停留在核心部门级应用，只有11.3%的企业进入了深化应用阶段，而从应用效果来看，部分信息技术的应用效果要好于ERP，但新兴技术仍不完善。接着黄博士逐一介绍了CRM、MES、SCM、BI、BPM等新兴技术的价值和应用趋势，同时对互联网下的企业信息化应用做了深入分析。最后e-works对在面对众多新兴信息系统时应该如何选择给出了建议。

    2009年7月2日，以“管理信息化助制造企业应对危机”为主题的 “2009（第六届）中国制造业管理信息化大会”在杭州隆重开幕。会上e-works主编李翔就“中国制造业ERP的发展与推进”的主题发表了演讲。 一、制造业管理信息化热点分析：  1.ERP助力企业走向精细化管理之路； 2.CIO转换后台关注业务流程； 3.商业模式大考SAAS，真金是否怕火炼； 4.成长型企业备受关注；5.BI需求凸显，“含苞欲放”； 6.SOA生根，能否发芽有待市场检验； 7.CRM应用从自主开发到购买套件； 8.离散行业MES应用寻求突破； 9.物流业加速发展促使企业供应链整合提速； 10.中国版莎班斯发布，ERP厂商搭顺风推动集团内控。 二、通过对381家制造企业的调查结果，分析了制造业管理信息化的应用现状。 三、管理信息化的选型、实施及深化应用的反思。 四、e-works信息化评估体系介绍。