本视频是由北京航天航空大学乔立红教授于2012年11月22日在深圳举办的2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“CAD/CAPP/CAM/MPM技术的应用现状与挑战”为主题的演讲。     演讲内容分为五部分：一、通过今天的制造技术与系统和未来制造的目标指出数字化制造的挑战；二、产品设计制造信息及其特点；三、制造过程信息建模特点、建模方法（PSL）及其表达活动关系图；四、三维数字化制造，主要是CAD/CAPP/CAM/MPM等系统的信息集成并分析数字化工艺设计应用实例；四、数字化制造是现在制造技术发展的基础的结论分析。

    本视频是由哈尔滨锅炉厂单为民于3月18日在北京国际会议中心举办的第五届中国制造业CIO年会上以“传统制造企业信息化发展思路”为主题的演讲。     演讲内容主要分为二部分：第一部分主要简单的介绍了哈尔滨锅炉厂的概况；接着针对管理基础方面及其信息化代码体系。指出信息化基础工作及其信息化实施项目和技术人员的配备，接着阐述了公司信息化的推进体制和保障措施，第三分析了企业信息化实施后，按信息化的贡献率所实现的效益；第二部分公司根据自身的实际情况来实施信息化并且以CAPP的实施举例分析，最后对企业信息化做出长远的设想和整体的规化总结。

    本视频是由江淮汽车CIO李世杭于11月25-26日在2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“从设计到管理的集成数字化系统案例”为主题的演讲。     演讲内容主要是：第一部分介绍了江淮汽车的概况；第二部分介绍了十一五信息化建设主要成就：1.公司信息化建设总体情况，2.全面完成国家“十一五”重大专项；第三部分分析了从设计到管理应用案例：1.汽车正向开发流程-JAC-NAM，2.标准化、规范化，3.产品开发软件工具的专业化集成，4.汽车性能仿真分析，5.全面实现设计过程“甩图纸”，6.汽车标准件、通用件设计资源库，7.企业内部实现高度的项目协同，8.工艺辅助设计与管理，9.CAPP与PLM集成，10.三维工艺设计，11.工艺设计仿真。

    本视频是由华中科技大学张国军教授在2010中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“东莞产业转型升级与制造业信息化”为主题的演讲。       视频内容主要是分为四大方面：一，东莞制造业特点分析，1.东莞产业基地的分布来说明制造业在东莞的重要地位，2.通过对支柱行业特点分析总结出东莞制造业的特点；二，制造业转型升级面临的技术难题，通过分析企业产品创新面临的几个问题以及把国内与国外应用制造信息技术对比从而指出中国制造业在这方面的差距；三，制造业信息化的主要内容，主要是分析了PDM/PLM、3D-CAD、CAE、MES等信息化技术来指出制造业信息化的薄弱环节；四，实施制造业信息化若干建议，最后简单的介绍了东莞华中科技大学制造工程研究院。

    本视频为青岛中集冷藏箱制造有限公司耿峰先生在2009产品创新数字化峰会机械/装备/机电/仪表行业沙龙上的演讲。       演讲主题为：青岛中集冷藏箱制造有限公司。中集青岛冷藏产业基地共有三个信息中心，将近500个信息点，网络模式涵盖广域网、城域网，在信息化方面部署了ERP、PDM/PLM、CAPP、CRM、HR、OA、EMAIL、条码管理、图文档加密、一卡通、服务器虚拟化等系统，基本上全面的解决企业管理方面的需求，在一定程度上已经开始引导企业的发展。本演讲主要是主要介绍了青岛中集冷藏箱制造有限公司的信息化建设情况：ERP的实施、PDM到PLM的升级、各个系统的整合、项目实施的目标、系统拓展包括个人工作管理、产品数据管理、产品知识库管理、变更管理、权限管理。

    本视频为洛阳北方易初摩托车有限公司雷洪文主任在2009年中国制造业信息化深化应用（郑州）论坛上的演讲，演讲主题为：北易公司信息化情况介绍。     在本次演讲中，雷主任主要内容分为五个部分：一、介绍了北易公司的企业概况；二、介绍了企业信息化平台的建设：包括公司网络及硬件建设、所用软件以及数据库选择、组织机构及人员配置；三、企业信息化实施内容：包括CAD/CAE/CAM/CAPP/PDM/PLM方面、PLM方面、ERP方面、OA方面、信息化管理平台及营销、供应链、国贸管理系统以及其他方面；四、实施效果及体会：增强了企业核心竞争力、培养建立了稳定的、高素质的员工队伍、管理效率大幅提升、经济效益显著、信息化建设的社会效益以及信息化实施体会；五、信息化战略规划：包括信息化的战略目标、规划内容等。

    本视频是陕西宝光真空电器股份有限公司企业管理部部长唐鹏先生在e-works2009年中国制造业信息化深化应用（西安）论坛的发言实录。     在论坛上，唐鹏先生对宝光集团在信息化方面取得的成果和经验与参会嘉宾进行了交流。唐鹏先生首先对宝光集团进行了简要介绍， 并对宝光信息化建设历程进行了回顾。 然后对宝光集团现有的信息化集成体系进行了详细介绍，其中包括IT基础（硬件及网络环境、内网安全平台安全、数据备份系统）和信息化系统（Mail系统、OA系统、ERP系统、电子随工单系统、PDM系统、CAPP系统），并对信息化系统建设过程中遇到的难点和关键点，进行了重点介绍。最后，唐鹏先生对于宝光集团在信息化方面的建设的经验进行了总结，着重强调了企业的信息化建设一定要与企业的发展现状相匹配，信息化建设要为业务服务。