本视频是由e-works总经理黄培博士于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“中国制造业转型与两化深度融合”为主题的演讲。     演讲内容主要是做了关于“中国制造业转型与两化深度融合”的主题演讲，综合分析了中国制造业的发展现状和趋势，对中国制造企业转型趋势做了深度剖析，对“两化融合”容易出现的问题和如何进行评估进行了阐释。黄博士指出，目前中国的制造业由单体企业逐渐向集团化发展，在全国，乃至全球布局，企业加速了并购与整合，逐渐从模仿到引进、消化、吸收、再创新，研发体系、电子商务供应链整合需求日渐凸显，要实现“两化深度融合”，需求分析是基础。     面对信息化转型的大趋势，企业的信息化正发生着深刻的变化，黄博士还通过对变化的解读引出了制造业信息化深化应用热点和九个必须要明确的理念问题。同时，黄博士还总结出了制造业信息化的十大风险、五大误区以及制造企业CIO面临的十大挑战、制造业IT深化应用的趋势，提出了制造业CIO引领IT深化应用的方法。

    本视频主要是由开元公司霍胜辉于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“以信息化为核心工具，提高企业核心竞争力”为主题的演讲。     演讲内容主要分为4点：一、公司基本情况；2、公司信息化建设历程：主要包括功能电子化、业务自动化、企业集成化、企业扩展协同化；3、公司企业信息化的介绍：主要就开元公司信息化架构和信息化应用效果加以分析；4、企业信息化建设与发展体会。

    本视频是由东风柳汽郭德雄于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“东风柳汽两化融合经验分享”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为六点：一、东风柳汽公司及其主要产品的介绍；二、柳汽信息化简介并对比近几年信息系统模型；三、柳汽两化融合建设情况：主要包括信息化与产品研发融合、信息化与生产制造融合、信息化与整车物流融合、信息化与产品营销融合、信息化与物料采购融合；四、柳汽两化融合成效；五、柳汽两化融合措施与经验；六、介绍了下一步公司信息化计划。

    本视频是由广西博庆食品信息部经理刘海健于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“食品行业信息化经验交流”为主题的演讲。     演讲内容非为六点：一、制定信息化建设战略目标；二、建立良好的网络应用环境；三、管理经营层面信息化建设；四、生产管控环节信息化建设；五、人才培养与运营制度完善；六、推动信息化的可持续发展。

    本视频是由QAD公司业务方案顾问沈皓于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“规范管理，借鉴最佳实践”为主题的演讲。     演讲内容主要是从企业需求、自评估范围、架构、案例分析等方面介绍了MMOG/LE在供应链管理上的应用。其中还对供应链管理的最佳实践进行案例分析，最后分享多个行业客户的验证的经验。

    本视频是由文雅科公司销售总监刘海丽于7月6日在苏州举办的2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“商业智能（BI）的革命新应用”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为四点：一、商业智能给企业带来的价值：主要就企业信息化建设的三个阶段来分析应用ERP后企业IT的现状和困惑，并指出商业智能逐渐成为CIO最关注的IT技术；二、商业智能在企业中的应用：分析企业BI系统应用架构，并分别对高层决策、营运、生产、财务等分析举例；三、“新”型商业智能工具Dr.Sum：讲述企业实施BI项目风险及其一般的商务智能软件的问题，并介绍Dr.SumEA新型商务智能软件及其优势；四、文雅科公司介绍。

    本视频是由扬翔股份王永伟于5月24日在首届广西制造业CIO沙龙上以“扬翔股份信息化交流”为主题的演讲。     演讲内容主要是围绕四点展开：一、从中国制造业产业转型与升级两化融合路线图指出扬翔信息化建设的三个阶段，图文并茂的分析公司封闭式全产业链和产业链信息化框架；二、产业转型与IT规划，；三、信息化建设的感悟；四、CIO职业规划。

     本视频是由培力药业于5月24日在首届广西制造业CIO沙龙上以“企业信息化建设与发展”为主题的演讲。     演讲内容主要是首先在生产上、管理上、营销环节上阐述了近两年企业信息化的发展规划与发展过程；近两年完成重大项目与应用效果分析，例如ERP实施成效及云端技术应用；信息化过程中遇到的问题和解决思路，主要是信息化建设的成本和缺少专业管理人才；最后与大家分享了对企业信息化发展与建设的看法、体会或建议。

    本视频是由皇氏甲天下乳业公司于5月24日在首届广西制造业CIO沙龙上以“皇氏乳业信息化之路”为主题的演讲。     演讲内容主要首先简单的介绍了公司的概况，接着介绍了公司2001-2005年信息化规划及其发展的历程；第三、随着信息化的完善，公司在高速运转中发展壮大的情况，并分析皇氏乳业配送零售管理系统零售功能模块及其零售系统上线给皇氏乳业公司带来的管理上的效益；第四、对集团化企业管理体系提出的最新的管理需求和集团化管理要求下的皇氏乳业股份公司的信息化选型，并分析第一阶段实施的内容和第一阶段上线后的预期目标，公司在信息化建设过程中的问题和解决思路；最后阐述了信息化过程中的一点体会和总结。

    本视频是由合兴集团CIO罗建勇于于5月17日在杭州举办的2012年中国制造业云计算应用论坛上以“云时代IT运维思路探讨”为主题的演讲。     演讲内容首先简单的介绍了合兴集团公司的概况及其信息化应用介绍；随着应用的深入和内部资源的进一步整合，分析了对IT运维的要求；接着阐述我们未来构建IT架构体系所支撑的目标及其云时代IT基础体系，公司在2005年就开始了虚拟化的实践尝试，并对云时代的安全体系和云时代进行展望；最后，罗主任谈了对IT工作的体会，及其处于开放的云时代，我们需要变革原因。