本资料为INFOR大中华区副总裁易国祥先生在第三届中国制造业CIO年会上的演讲“信息化选型中的思考——不求完美，但求合适。”主要讲述在整个管理信息系统建设过程当中，“何为最好的企业管理软件”？     1、稳健的系统架构，扩展性高、集成的系统、管理不可或缺的平台、规范化、精细化管理的载体。管理系统应该要覆盖三个部分，从企业的发展战略，以及企业治理，通过业务流程的管理，再加上一个管理信息系统基础，形成我们所要的一个好的管理系统。     2、 ERP项目建议书的主要内容：相关业务领域的实施重点、重点业务问题的解决思路、项目实施组织和管理方式、项目成功实施的核心保证。     3、 Infor 的行业技术专长和企业管理解决方案。整个解决方案涵盖了企业三个层面，形成企业的战略，从战略层明确企业的目标以及战略，传达到运营层，让各个部门以及工作员工都清楚针对企业的目标来进行有效的执行。

    本资料为用友公司副总裁黄义璋在e-works举办的2009年（第三届）中国制造业CIO年会的发言。会议围绕“Ufida U9助中国制造企业产业升级”为主题逐一阐述如何助力企业深化发展。     1、SOA架构。它不但能够满足企业未来的扩充，同时可以帮助企业与其客户、供应商或者上下游之间实现更紧密的流程上的整合。集成是一个企业里面IT会遇到的问题，怎么最低成本集成，是IT的CIO最关心的问题。     2、U9产品的特色。虚拟办公、最佳业务实践、多工厂协同生产、精细生产、 复杂制造。就是项目型制造、成本核算、多币别核算与模拟成本、VMI管理、多帐薄、内稽和内控。

    本视频是e-works副主编陈同江先生在e-works举办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上进行的演讲实录。     在e-works主办的第二届制造业信息管理与信息安全年会上，陈同江先生代表e-works正式发布《制造业信息管理和信息安全研究报告》。报告对制造企业信息化应用现状、企业级典型应用和案例进行了深入分析，并提出了制造企业IT发展策略。     报告中提出，信息安全是IT建设的首要关注点，在此基础上才能谈提高效率、规范管理，CIO必须做好安全和效率的平衡。在整个IT建设的过程中，技术与管理相辅相成，只有双管齐下，才能做好信息安全建设工作。       报告还指出制造企业应当明确企业发展战略，了解IT行业的发展特点，制定符合企业要求的IT发展思路，建立规范并可之行的企业IT运维制度，加强对IT运维过程的管理。只有这样，才能切实做好IT建设，做好信息管理与信息安全工作。