本视频是湖北新冶钢有限公司信息化部首席工程师颜学勇在e-works“2018工业互联网高峰论坛（武汉）暨第十五届制造业CIO年会”上的演讲。颜学勇带来了新冶钢对智能制造的探索，新冶钢目前构建了五级信息化总体架构，构筑了凝聚新冶钢管理思想内涵、并符合钢铁企业信息化“产销一体，管控衔接，三流（物流、资金流、信息流）同步”， 覆盖全业务的一体化运作平台。

      福耀玻璃集团CIO夏乐冰分享了企业上云平台的经验。

      在数字化设计与制造分论坛上，中航工业江西洪都工业集团有限责任公司CIO宋利康发表精彩演讲。他指出，航空工业是一个非常复杂的系统工程，以需求模型、功能模型、逻辑模型、物理模型为核心，建立一套模型化的产品研制系统工程V字型架构体系，从而可以在早期研制过程开展大量的迭代验证来提高早期的设计质量，降低成本。

      会上，京东方科技集团有限公司CIO组织数字化制造中心部长罗江波发表演讲，他结合公司实际项目工作为与会嘉宾提供了优秀的数字化设计与制造案例。

      联邦家私CIO邹小川分享了其公司的信息化创新实践。联邦家私的信息化建设打破了传统与习惯，以信息化协助管理策略地推进与执行，实现数字化经营。同时，他认为企业创新不能依靠“一招鲜”，要结合整个行业的发展趋势，与时俱进。

      广东生益科技信息管理部CIO周嘉林介绍了生益科技MES建设之路以及当下MES面临的新挑战，他认为MES建设是制造企业的第二次信息化革命，企业实现智能制造一定要循序渐进。企业要理清需求，明确价值点所在，选择合适的MES软件。

      作为装备制造行业的资深专家，来自陕西高端装备与智能制造产业研究院院长、西电电气研究院CIO赵红武在会上以多年在装备制造业的信息化实战经验，重点分析了当前装备制造业所面临的严峻挑战，并结合自己对智能制造的理解，深入介绍了西电电气在智能制造方面的长期规划和战略蓝图。

      西子联合控股有限公司CIO高瓴介绍了西子电梯对实现“工业4.0”的展望与规划，详细介绍了杭州优迈临安工厂如何通过通信基础、生产运营管理、设备自动化、物流自动化、全自动化集成、系统优化的六步走战略，逐步实现制造工厂数字化。

      视得安罗格朗电子信息中心CIO黄埔江介绍了其公司精益车间管理的经验，通过信息化系统的应用，解决了生产过程不透明、现场信息反馈难、现场数据采集不及时、设备状态难以监控、生产异常难以快速反映等问题。

      2017武汉工业互联网高峰论坛暨（第十四届）武汉制造业CIO俱乐部年会”在武汉华美达光谷大酒店成功召开。      黄培博士系统地讲解了智能制造的内涵、范畴，列举了国内外智能制造领先应用实践，提出了工业物联网应用的8点思考，最后分析了智能制造推进策略以及存在的共性问题。他认为，智能制造的目标是实现整个制造业价值链的智能化，提升产品竞争力与质量，是信息化与工业化深度融合的进一步提升，所以推进智能制造需要理性务实，根据企业实际情况进行选型和实施。