MES是支撑实现精益生产理念的一个平台，精益生产的规章制度及其落实，都可以在IT系统中固化和体现出来。做MES必须懂精益，不仅是为了梳理数据流，而且企业需要知道如何结合精益来做价值流分析。

　　美的G-ERP是美的632项目的其中一个版块的子板块。632项目旨在通过统一流程、统一数据、统一系统构建内通外连的IT系统。作为“一个美的、一个体系、一个标准”的重要载体，以“统一流程、统一主数据、 统一 IT 系统”为工作目标，632项目涵盖6 大运营系统、3 大管理平台、2 大技术平台。

    Ultimus高级项目经理黄申就业务流程分析与优化提升企业绩效为主题，深入阐述了业务流程分析对提升企业绩效带来的价值。Ultimus BPM打通企业信息孤岛，实现企业管理与IT系统的完美融合，达到数据信息统一，协助管理者做出正确的决策。

    本视频是由炎黄盈动高级咨询顾问韩福华在北京举办的“2014(第三届)中国信息化与工业化融合发展高峰论坛”上以“BPM助力两化深度融合”为主题的演讲。     演讲内容主要围绕四个方面：一、企业管理常见三个问题（1、企业价值链中的关键流程缺失；2、多套流程与管理体系孤岛严重；3、传统的组织分工和竖井应用遇到问题）；二、业务流程管理（BPM）体系及价值（1、BPM是企业的战略执行体系；2、BPM实现企业管理和IT系统的完美融合；BPM驱动智能型组织向流程型组织转变；4、BPMS使流程显性化、体系化、固化、自动化、持续优化）；三、AWS BPM全面解决方案；四、最后介绍炎黄盈动及其案例分享。

    本视频是由Infor中国资深业务顾问李健于2013年10月23日在合肥举办的“第七届中国制造业CIO年会上以“企业信息化的战略与落实”为主题的演讲。     会上，来自Infor的中国资深业务顾问李建介绍了“企业信息化的战略与落实”,分析了为复杂的全球运营的企业业务进行了优化标准化的系统和流程。

    2012年11月22日至23日，以“数字化技术驱动产品创新”为主题的“2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会”在深圳隆重召开。会议上重庆斯欧信息技术有限公司总经理于万钦发表了《制造业端到端的流程整合解决方案》为主题在演讲。     演讲内容主要涉及：一、斯欧信息及时有限公司简介及其SOA应用软件开发中心；二、制造业BPM业务流程管理需求背景：分别从业务的角度和IT角度制造企业各部门是以职能为核心的工作方式存在的弊端 ，指出只有端到端的流程和通过将各系统和服务封装组合进BPM系统中来实现跨部门、跨企业、跨IT系统的制造业整合协同流程；三、端到端BPM业务流程管理解决方案：解释分析端到端的协同流程和BPM协同流程管理基本思路；四、端到端BPM业务流程管理实现途径：纵向价值建模、横向全面整合、环向持续监控；五、BPM与上层中间件STS-UPM2.0：分析上层中间件产生的需求背景和STS-UPM2.0组件映射关系。

    2012年6月15日，由湖北省科学技术厅、武汉经济技术开发区支持，e-works中国制造业信息化门户网、武汉?中国光谷制造业信息化技术创新产业联盟承办的2012中国汽车行业信息化深化应用论坛在武汉成功召开。来自各行各业的负责人及专家共计百余人参与了此次会议。    本次会议首先由湖北省科技厅彭泉副厅长对会议进行致辞。会议中，e-works 主编李翔从汽车产业信息化的特点和发展趋势上对目前汽车行业的信息化状态进行了解读。赛门铁克资深技术顾问钟华治围绕赛门铁克业务应用安全解决方案为汽车行业企业做了详细的介绍。JDA软件大中华区总监苏昱彰做出了题为《运用供应链管理方案提升企业竞争力》主题的演讲。来自慷孚公司资深系统工程师林晓明从汽车制造业数据管理方面为大家讲解了如何能够更高效的管理企业数据。通用电气智能平台（GEIP）运营管理软件业务经理莫军，对《打造汽车精益生产模式- GE汽车行业MES解决方案》进行了讲解。艾普工华首席技术官黄刚作了《MES-构建精益的高绩效制造工厂》的演讲。东风乘用车公司IS部主任李宏伟从企业的角度为大家分享了东风乘用车在企业信息化上的经验。在论坛的圆桌讨论上，各位嘉宾畅所欲言。嘉宾们围绕着目前汽车行业信息化深化应用的热点展开了激烈讨论。    下午，首先由华中科技大学徐贤浩教授从汽车行业供应链管理运营和优化策略的角度上为广大汽车行业企业提出了不少的建议。开目公司的高级咨询顾问兰永嘉做了题为《协同创新，从设计到制造》的主题演讲。神州普惠TDM咨询顾问尤文明的演讲主题为《APPTDM试验数据管理系统汽车行业应用》。Infor中国汽车行业方案总监金鸣做了主题为《打造精益制造和敏捷供应链》的演讲。QAD中国业务方案顾问沈皓通过汽车零配件行业物流的真实案例讲解了汽车行业如何能够管理好自己的物流平台。东风小康汽车公司信息中心严志勇部长为大家分享了东风小康信息化建设情况。    在会议的最后阶段，与会代表就企业关注的信息化核心问题、IT系统使用效率等企业关注问题与参会嘉宾进行了互动讨论。论坛现场反响热烈，得到与会嘉宾的一致好评。

    本视频是由罗克韦尔自动化MES解决方案汽车行业咨询顾问张洁于4月13日在重庆举办的2012(第七届)中国制造业MES应用年会上以“集成化MES助力IT系统与‘智’造的融合”为主题的演讲。     本视频演讲内容主要为四点：一、MES/MOM的发展趋势：面向“智”造，IT投入重心迁移，从ERP到MES的转变，制造业IT系统的演变，罗克韦尔自动化MES战略集成化、平台化、标准化。接着对罗克韦尔整个信息和控制的系统集成策略进行分析；二、罗克韦尔MES方案策略：介绍了罗克韦尔自动化MES平台的功能、架构和成熟度。集成化MES平台集成制造、物流、质量业务。三、集成化汽车行业MES：先阐述了汽车MES系统主要组成部分和集成化MES满足IT性能及制造实时性要求，FTPC MES和ERP的集成，MES和底层设备的集成，接着分享已实施的MES部分案例和对罗克韦尔自动化MES的优势总结；四、介绍了罗克韦尔软件晶莹价值论坛。

    本视频是益海嘉里集团IT部门主任徐海辉先生在2009年e-works举办（第三届）中国制造业信息管理和信息安全年会上所做的题为《构建好企业信息化的基础环境》的演讲。       益海嘉里集团是全国最大的粮油集团，以粮食、油脂、及油化产品加工、贸易为主要业务。徐主任介绍：随着企业业务量的增加，公司先后实施了ERP、经销商生意集成，手机订单，数据仓库等多个系统，并通过KMS系统，实现了集团内的服务、报销等审批流程的知识管理，并通过RTX及VOIP实现企业内部的图、文、语音、视频的无缝沟通。为保证企业信息化系统的安全稳定运行，公司采用系统账号进行统一管理规划、网络监控、防火墙及杀毒软件等多种手段结合的方式，来保证企业的信息安全。对于所有应用系统数据库及服务器相关数据按计划定期备份，并异地保存。通过一系列的严格计算机机房管理制度，确保IT系统的安全高效运行。另外，通过虚拟化的应用，企业实现主动避免计划内停机，保证了业务系统的正常运营。

    该资料为TIBCO中国总经理郑伟轮先生在e-works第三届中国制造业CIO年会上的演讲。演讲主要围绕“金融危机下，制造业利用供应链突围”为主题。从公司20多年来致力于制造业IT系统方案一些案例当中总结经验，特别是针对制造业供应链优化方面跟大家做探讨。这里主要阐述两个大方面的内容;     一是我们怎么来挖掘IT的投资；     二是利用信息支持企业的决策，从专业术语来讲分为三个小部分，全程可视性、怎么样达到供应链的未卜先知、怎么样才能实现突发事件的实时响应。根据TIBCO跟全球各大制造业公司和客户共同开展的项目经验来企业供应链问题出在什么地方。TIBCO供应链优化能够实现数据同步和准确性，提供一个实时决策事件驱动，信息信息爆炸，假如你给他一个20页的报告，老总很可能忽略当中的信息，事件驱动就是只给决策者提供一个信息，你要决策，你应该注意什么样的问题，这是一个实时的分析问题。