华中科技大学温州先进制造技术研究院蔡枫华博士发表演讲，他解读了智能制造时代制造业的数字化转型，针对企业在实际生产过程中常常存在着的IT与OT脱节的现象，提出打通IT与OT非常重要，并指出万物互联(IoT)是手段，企业全资源整合是目的。

      在2017第十九届中国国际工业博览会上，力控科技售前部经理刘浩接受e-works数字化企业网执行主编孙亚婷的采访。      力控科技是从事自主知识产权的工业it软件产品以及解决方案提供商，此次展会着重向大家介绍了两大解决方案：力控科技智能制造解决方案方案、力控科技工业互联网解决方案。

      美的集团IT部供应链系统部部长周晓玲从632战略、"双智"战略到数字化实施举措，全面介绍了美的制造信息化应用及规划，分享了智能制造案例——美的空调工厂。并强调虽然美的不是互联网企业，但也要实现互联网化、移动化、智能化，建立数字化美的。

      上海制学网CEO叶洎沅分析了数字双胞胎与仿真的关系，重点解读了数字胞胎发展的四个层次：模型映射、监控与操纵、诊断、预测，并结合案例对这四个层次一一进行了阐述。最后他总结到：仿真是Digital Twin的基石、重视对仿真模型的“训练”、仿真要致力于创造价值。

      仿真无处不在。在概念阶段，可以运用仿真技术进行各种各样的设计探索；在设计阶段，运用仿真技术实现基于物理结构的数字模拟；在制造和运行的阶段，运用Digital Twin的方式进行制造和运行的监控。

      推动供应链管理由粗犷式向精益式转型，需实现基于IT系统的供应链管理模式转变。依托系统对供应商能力、绩效进行量化客观评价，实现供方全流程协作、供方生命周期、成本分析、供货比例、供方绩效、供方考核、供方满意度等业务的电子化管理，提升供应链管理的可视化程度。

      人工智能如何应用到制造业，助力于智能制造？来自IBM的认知系统架构师崔金跟大家分享他的见解。

      各类因素推动了数字化智能制造的发展，未来企业数字化转型的愿景可以概括为无介入、透明、互联、实时、一站式。SAP数字化支撑平台，能够满足企业IT双模、双态全方位的应用。

      2017年5月25日，“中国（重庆）智能制造国际论坛”在重庆圆满召开。会上，重庆长安汽车股份有限公司管理创新与IT中心副部长吴劲浩做了题为《长安汽车C2M在线个性化定制》的演讲。

      在德国的一家工厂内，员工用AR眼镜管理货物，智能分拣，大大提升了工作效率。