中企通信云计算与信息安全服务部经理詹东东分析了当前制造业所面临的挑战以及传统企业的转型趋势。云计算推动业务结构与IT架构的重组，对价值链的融合重构起到关键性作用；介绍了新型ICT技术以及相关企业的成功案例。

      Teambition客户成功总监汪楚航介绍了如何理解敏捷组织，如何打造敏捷组织，阐述了什么是真正意义上企业员工之间的协作；然后对Teambition企业发展历程以及解决方案在制造企业的应用案例进行了分享。

      全面的介绍了美的集团IT数字化转型战略、IT转型具体举措、IT转型实施成效。美的通过T+3的模式，打通用户端到端、产品端到端、订单端到端，并以智能制造、大数据、移动化、美的云、全球化这五大IT举措，支撑美的向精益与敏捷型企业转型。

      IT信息化的入口已经发生变化，适时抛弃传统方式，利用思杰的技术拉近用户和信息之间的距离，完成组织数字化转型。数字化转型阶段，首要任务就是要保证数据安全；第二以人为本；第三应用为王；第四，用户体验。

      在数字化时代，传统的IT系统已经无法应对信息爆炸带来的机遇与需求，企业应该应用新技术、解决采购和供应的老问题。DT平台，是利用大数据+网络构建与用户共同成长的生态体系，必联通过打造采购供应数据化平台，用数据化运营优化企业的采购与供应。

      维拓工业云改变了工业的模式，构建全球领先的图形即服务平台，重新定义GPU资源在云端的使用方式，简化了IT管理流程，实现自动化运维，促进产品创新能力。为企业提供研发、制造、服务资源的高效共享与优化配置，打造工业4.0产业生态圈。

      2016年11月10日，主题为“中国制造的智造未来”的2016中国（南京）智能制造应用论坛在南京新地酒店成功召开。荣峰科技创始人CEO张治发表演讲，他介绍了数据化营销在制造业中的应用，通过利用IT技术积累有效的数据，将营销业务过程转换为“动态业务数据”，利用“用户画像”数据进行建模，输出决策数据。“用户画像”不是数学游戏，而是严肃的业务问题，是业务与技术的最佳结合点，是现实与数据化的最佳实践。

      2016年11月10日，主题为“中国制造的智造未来”的2016中国（南京）智能制造应用论坛在南京新地酒店成功召开。      菲尼克斯电气中国公司总经理顾建党发表演讲：产业的发展趋势是绿色能源+数字智能化，制造业的智能未来是工业技术+信息技术+智能技术三大IT技术的融合，跨界融合是智能战略的核心竞争力，生态、联盟和战略合作具有重要性。

      厦门两化融合促进中心主任林和坤从需求与目标、传统IT建设的体制障碍、企业管理、IT战略规划等多个方面进行解读，分析了企业应如何利用技术进步带来的机会提升内部管理和全面竞争力，如何提升基础管理以迎接智能制造。

      SAP HANA是发动机，让企业能够实时运营并从海量数据中获得洞察分析。针对SAP HANA优化的基础架构和服务对于高效的客户部署至关重要。戴尔帮助客户在瞬息万变的信息时代保持竞争优势并更迅速地把数据转化为可实现的业务洞察，同时帮助客户简化IT运营，减少风险，并加速取得了业务成果。