智能制造是“以精益管理思想为指导，用数字神经网络连接决策和执行过程的先进制造模式”。同时，智能制造也可解读为“智能制造=智+能+制造”，其中“智”指人的智慧、精益管理思想、企业战略，“能”指使能工具、IT、数字神经网络、智能装备等。

下一代DMR集群解决方案，融合了摩托罗拉多年的实践经验、客户反馈和技术创新。CAPACITY MAX是基于实践的最佳系统。

印度国家信息技术学院全球首席执行官帕特瓦尔丹在“2016数博会”上发表演讲：随着中国现代化飞速发展，中国也应当在数字新时代发展之中成为弄潮儿，而中国现在已经拥有很好的基础。在印度我们也高度重视数字时代的发展，我们的学院也一直与中国政府、企业、大学加强合作，帮助中国培训IT方面的人才。印度国家信息技术学院愿意成为中国政府、企业、大学的终身合作伙伴，帮助培训更多的人才。

戴尔公司全球总裁迈克尔·戴尔在“2016数博会”上发表演讲：在实现这样一个共同数据化的未来的过程当中，中国也将发挥关键的作用，中国是是戴尔除美国之外的最大市场。去年9月份访华的时候，宣布了我们“在中国，为中国”4.0战略，这与中国促进经济增长和就业的国家战略也是高度契合，我们承诺到2020年以前投资1250亿美元，我们要通过戴尔中国的IT生态体系，继续支持100万个就业岗位，还要加大专门针对中国市场的研发投入。

杨元庆在IT领袖峰会上发表自己的观点。

中企通信产品线包括：企业专用网络、云、安全，详细介绍中企通网络覆盖能力、云时代面向服务的IT架构等，以及典型客户。

全面介绍了玉柴目前的发展现状，通过2个生动的视频，分享了玉柴IT的现在和未来，以及玉柴在“互联网+”上的探索，同时还介绍了玉柴在信息化实施的2个重要经验，经验一是孤岛整合，一体化解决方案；经验二是内部宣贯，获取支持。

　　思科作为传统的IT公司通过纵向智能节点联结人、物、数据和流程打造一网到底的互联工厂，通过横向加大对网络信息属性丰富领域投入，打造横向的互联产业，结合实例为我们展现了思科在帮助传统企业推进互联网+制造的解决之道。

　　作为休闲零食的领导品牌，良品铺子的愿景就是“把全世界好的零食放在顾客家门口”，围绕着这个愿景，良品铺子通过对信息中心组织架构、IT组织流程、信息系统体系、技术地位等方面对IT组织进行巨大变革，帮助公司实现全渠道业务模式创新。

李彦宏在2016IT领袖峰会上表示：“很多科学的进步，背后都是有商业力量推动的，我们做企业的其实就是应该思考怎么用我们的商业力量来推动科技的进步。”