本视频是由Ultimus中国副总经理刘树军于2012年11月22日在深圳举办的2012（第八届）中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“Ultimus BPM在制造业产品创新领域的应用实践”为主题的演讲。      演讲内容:一、关于Ultimus公司的介绍；二、关于BPM和Ultimus BPM Suit；三、制造业基于Ultimus业务流程整合最佳应用实践：1、Ultimus BPM在制造业企业产品创新领域的应用；2、Ultimus BPM在制造业企业应用管理领域的应用；3、Ultimus BPM在制造业企业高效协作方面的应用。四、大家问题交流。

    本视频是由宁波方太厨具信息发展总监邴喆于9月21日在上海举办的2012年（第四届）中国制造业供应链管理峰会上以“制造业集成供应链”为主题的演讲。     演讲内容一、介绍方太公司的概况；二、介绍公司集成供应链的思考、目标、挑战以及方太的战略、未来远景；三、对信息化的应对策略，信息化的应对方法，应对集成供应链解决方案进行全面的解析；四、分享集成供应链帮企业获得的成绩。

    本视频是由马应龙药业公司陈淘于9月27日在武汉关谷生物城举办的2012中国生命科学产业发展与信息化应用论坛上以“浅谈医药行业信息化”为主题的演讲。     演讲内容首先简单的介绍了公司的概况并介绍了企业生产信息化面临的难题的原因，并分析如何处理？接着通过医药行业营销面临的问题，指出实施ERP之后公司各部门效率得到明显提高的原因；第三、销售信息化之后公司所产生的变化；最后分享了公司实施信息化后的经验。

    施振荣（Stan Shih）先生：全球著名IT企业宏碁集团创始人，挑战世界的华人企业家。1976年创办宏碁公司。1981年开始生产自创的品牌机，1988年宏碁电脑成为热门产品，1992年施振荣再造新宏碁，1995年获《世界经理人文摘》全球15位最创时势的企业家，1996年被《商业周刊》选为全球25位最佳企业总裁之一。在宏碁公司基础上，施振荣先生又创立了明基、纬创等世界级的电子制造企业。2004年，施振荣先生退休之后，主要从事促进产业发展的公益事业。      2012年11月4日，e-works总编黄培博士在上海举行的‘2012中国管理全球论坛’之制造业转型主题论坛上，现场访谈了施振荣先生，请他对中国制造业转型升级，迎接“微笑时代”提出了中肯的建议。

    本视频是由速威软件郭孔快于8月10日在广州举办的2012中国制造业MES应用（华南）论坛上以“移动计算--打造高绩效的智能工厂”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为四点：一、广州速威软件简介及其强大合作伙伴介绍；二、移动计算-打造高绩效智能工厂：通过移动智能工厂应用模型、WMS RF无线网络结构示意图、WMS之原材料管理流程、WMS之包装、拣货、出货管理流程，分析出移动计算PDA配图装配效果图、移动计算PDA物料批次管控效果图、移动计算PDA检测效果图及移动计算PDA终端程序操作；三、移动计算经典案例-延峰江森：首先对延峰江森总体业务概述，接着对企业移动计算-JIT精益排序生产和MES系统进行全面数据统计分析并对案例现场进行展示。

    本视频是由锐捷网络公司邓卫松于8月10日在广州举办的2012中国制造业MES应用（华南）论坛上以“为企业成长打造最‘锐捷’的网络”为主题的演讲。     演讲内容主要分为三大点：一、企业成长的网络烦恼：通过中国企业面临绝佳的成长机遇，而IT事关企业成长，企业成长需要业务系统整合支撑、需要IT部门发挥更大价值，指出IT部门深陷运维陷阱的烦恼；二、企业如何“锐捷”应对：举例大染化集团是如何轻松融合内外网，并分析大染化集团网络拓扑结构图、关键业务保障云建工集团走出国门，同时也举例中国北车走出运维陷阱激活IT价值的案例；三、为企业成长打造最“锐捷”的网络。

    本视频是由CVT集团方春旭于8月10日在广州举办的2012中国制造业MES应用（华南）论坛上以“CVT集团MES项目实践”为主题的演讲。     演讲内容主要分为五点：一、CVT集团IT建设指导思想及愿景；二、MES项目实施前的状况；三、MES项目目标：MES在企业信息化中定位，MES在供应链的位置，CVT的MES运行流程；四、MES项目中用到的关键技术；五、MES实施及应用中遇到的问题及对策。

    本视频是由广西柳工机械何剑于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“新的征途--面向全球的信息化”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为三大点：1、企业简介及其产品和业绩；2、十一五信息化历程及其信息化成果：柳工IT蓝图、产品信息化、IT基础架构、ERP覆盖全国、研发信息化、生产运营信息化、财务管理信息化、营销管理信息化、决策分析信息化、企业加速发展、信息化荣誉、；3、十二五信息化介绍：分别对面向全球的信息化战略、国际化运营平台的IT蓝图、新的征途--全球MPLS网络、新的征程--海外子公司ERP、新的征途--经销商管理系统、新的征途--外贸管理系统、新的征途--全产品线的GPS系统、新的征途--SRM、新的征途--WMS展开分析。

    本视频是由e-works总经理黄培博士于7月11日在柳州举办的第二届广西制造业CIO沙龙上以“中国制造业转型与两化深度融合”为主题的演讲。     演讲内容主要是做了关于“中国制造业转型与两化深度融合”的主题演讲，综合分析了中国制造业的发展现状和趋势，对中国制造企业转型趋势做了深度剖析，对“两化融合”容易出现的问题和如何进行评估进行了阐释。黄博士指出，目前中国的制造业由单体企业逐渐向集团化发展，在全国，乃至全球布局，企业加速了并购与整合，逐渐从模仿到引进、消化、吸收、再创新，研发体系、电子商务供应链整合需求日渐凸显，要实现“两化深度融合”，需求分析是基础。     面对信息化转型的大趋势，企业的信息化正发生着深刻的变化，黄博士还通过对变化的解读引出了制造业信息化深化应用热点和九个必须要明确的理念问题。同时，黄博士还总结出了制造业信息化的十大风险、五大误区以及制造企业CIO面临的十大挑战、制造业IT深化应用的趋势，提出了制造业CIO引领IT深化应用的方法。

    本视频是由文雅科公司销售总监刘海丽于7月6日在苏州举办的2012（第九届）中国制造业管理信息化大会上以“商业智能（BI）的革命新应用”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为四点：一、商业智能给企业带来的价值：主要就企业信息化建设的三个阶段来分析应用ERP后企业IT的现状和困惑，并指出商业智能逐渐成为CIO最关注的IT技术；二、商业智能在企业中的应用：分析企业BI系统应用架构，并分别对高层决策、营运、生产、财务等分析举例；三、“新”型商业智能工具Dr.Sum：讲述企业实施BI项目风险及其一般的商务智能软件的问题，并介绍Dr.SumEA新型商务智能软件及其优势；四、文雅科公司介绍。