【典型案例】
本视频是由中联重科CIO王玉坤于11月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“构建中联重科创造力”为主题的演讲。 演讲内容主要:一、简单介绍了企业概况; 二、信息化规划及目标: 1.搭建面向集团管控的企业信息化平台的信息化战; 2.透明、高效、受控的总体目标; 3.统一、集中、系统的建设思路; 4.整体应用系统架构; 5.先试点、再推广的实施策略; 6.集中式管理组织模式的IT架构治理; 三、PLM应用实践: 1.整体信息化策略; 2.信息化成果展示; 3.PDM应用成果; 4.设计变更管理; 5.PLM项目实施情况; 6.采购件多站点协同; 7.TCM应用内容; 8.管理的数据类型; 9.TCM总体数据模型; 10.TCM变更过程; 11.主要应用数据。
【在线讲坛】
本视频是由QAD中国公司行业顾问周健于7月2日在2010年(第七届)中国制造业管理信息化大会上以“IT助力企业重塑专业化-从根本上再造企业和行业”为主题的演讲。 演讲内容首先介绍了日趋激烈的竞争和快速变化的竞争环境迫使企业高层管理人员寻找更加有效的商业运营模式,全球互通的信息化平台降低了交易成本和风险,为企业重新设计商业模式提供了基础。接着阐述了在过去二十多年中,企业业务优化的重点在不断的移动,不断加强的标准化使企业可以在价值链内部实现专业化,并逐步形成行业网络,同时所有行业在向外部专业化方向发展,部分行业已经进入行业网络化阶段,但是中国企业在专业化上的发展普遍落后,市场的开放和竞争程度主要影响了企业的专业化压力,于是提出柔性的企业IT架构,支持企业专业化演讲需求,集成的体系架构-整合的业务流程。通过ERP系统的实施,推进业务流程的精益化。最后举例分享了内外部专业化的先行者QAD中国部分客户。
【在线讲坛】
2010年6月24日,由e-works主办的“2010中国制造业信息化深化应用(长春)论坛”在长春隆重召开。明威科技公司杨利民做了主题为“CP4提升企业产品创新竞争力”的演讲。 演讲内容首先简要的介绍了一下明威科技的概况;接着以大众汽车公司的A-Platform,分享了三个不同品牌共用同一个产品平台的案例;第三用马自达、Dyson、飞利浦应用案例来说明PLM Software转变您的创新流程得以实现,帮您贯通生产流程;第四阐述了ERP、MES与PLM的根本性区别,将促成企业IT蓝图的发展;第五介绍了明威科技产品组合的数字化产品开发、数字化制造以及数字化生命周期管理;第六从生产力、团队合作、控制权及收益等方面指出Teamcenter是全世界使用最广的PLM系统;第七指出Teamcenter8的功能特点;最后简单的介绍了明威科技的服务。
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