2012年6月15日，由湖北省科学技术厅、武汉经济技术开发区支持，e-works中国制造业信息化门户网、武汉?中国光谷制造业信息化技术创新产业联盟承办的2012中国汽车行业信息化深化应用论坛在武汉成功召开。来自各行各业的负责人及专家共计百余人参与了此次会议。    本次会议首先由湖北省科技厅彭泉副厅长对会议进行致辞。会议中，e-works 主编李翔从汽车产业信息化的特点和发展趋势上对目前汽车行业的信息化状态进行了解读。赛门铁克资深技术顾问钟华治围绕赛门铁克业务应用安全解决方案为汽车行业企业做了详细的介绍。JDA软件大中华区总监苏昱彰做出了题为《运用供应链管理方案提升企业竞争力》主题的演讲。来自慷孚公司资深系统工程师林晓明从汽车制造业数据管理方面为大家讲解了如何能够更高效的管理企业数据。通用电气智能平台（GEIP）运营管理软件业务经理莫军，对《打造汽车精益生产模式- GE汽车行业MES解决方案》进行了讲解。艾普工华首席技术官黄刚作了《MES-构建精益的高绩效制造工厂》的演讲。东风乘用车公司IS部主任李宏伟从企业的角度为大家分享了东风乘用车在企业信息化上的经验。在论坛的圆桌讨论上，各位嘉宾畅所欲言。嘉宾们围绕着目前汽车行业信息化深化应用的热点展开了激烈讨论。    下午，首先由华中科技大学徐贤浩教授从汽车行业供应链管理运营和优化策略的角度上为广大汽车行业企业提出了不少的建议。开目公司的高级咨询顾问兰永嘉做了题为《协同创新，从设计到制造》的主题演讲。神州普惠TDM咨询顾问尤文明的演讲主题为《APPTDM试验数据管理系统汽车行业应用》。Infor中国汽车行业方案总监金鸣做了主题为《打造精益制造和敏捷供应链》的演讲。QAD中国业务方案顾问沈皓通过汽车零配件行业物流的真实案例讲解了汽车行业如何能够管理好自己的物流平台。东风小康汽车公司信息中心严志勇部长为大家分享了东风小康信息化建设情况。    在会议的最后阶段，与会代表就企业关注的信息化核心问题、IT系统使用效率等企业关注问题与参会嘉宾进行了互动讨论。论坛现场反响热烈，得到与会嘉宾的一致好评。

2012年3月15-16日，由制造装备数字化国家工程中心与e-works中国制造业信息化门户网联合主办的“2012中国工业与信息化融合发展高峰论坛”在北京国际会议中心成功举办。著名制造业专家、经济学家、信息化专家、知名制造企业CEO及CIO、主流信息化软硬件提供商、信息化咨询专家等共400余位嘉宾参加了本次盛会。 15日的会议“探索中国制造业转型升级之道”在全国人大常委、民建中央副主席、著名经济学家辜胜阻教授的演讲中拉开帷幕。华中科技大学校长李培根院士解读了“2011-2012中国制造业与信息化十大热点”。著名制造业信息化专家，中国航天科技集团杨海成总工程师做了题为"两化深度融合促进中国制造业转型升级"的精彩演讲。吴忠仪表公司总经理马玉山从制造企业的角度出发阐述分析了“两化”与企业发展战略的融合。来自IBM全球企业咨询服务部高级咨询师魏云峰、SAP中国行业业务解决方案部总监彭俊松 、联想高级产品及联盟合作经理徐洪 等专家分别立足自身，探讨信息化软硬件产品如何支撑中国制造业转型升级。首日的圆桌会议参与研讨的嘉宾有吴忠仪表公司总经理马玉山、京东方茶谷电子总经理赵铮骁、IBM全球企业咨询服务部高级咨询师魏云峰、SAP中国行业业务解决方案部总监彭俊松博士等对中国制造业转型升级的价值及途径进行了深度剖析。。 。。.。。。，。。      16日论坛会议主要围绕“信息化促进中国制造业转型升级”展开。中国工程院院长周济院士发表题为“数控一代机械产品创新工程的战略意义与路线图”的演讲。中纺集团信息管理部总经理骆学农、玉柴重工COO简仪、普析通用严加琦副部长各自分享了信息化成功经验。宇通重工总经理助理康洺、长安汽车管理信息部部长胡朝晖、济钢集团自动化部副部长夏升华、真维斯(中国)CIO钱治航在上午的圆桌论坛中就“信息化如何支撑企业的发展战略”这一问题进行了精彩讨论。在下午的圆桌论坛中来自建设摩托车信息管理部部长夏敏、北京内联升鞋业总经理助理程旭、卫华集团CIO牛力、安徽安凯汽车CIO马建军从制造企业CIO的角度出发对“信息化如何取得实效”发表了各自观点。 同时，中国惠普信息产品集团工作站产品销售总经理方治、安世亚太高级副总裁田锋、KRONOS大中华区总经理缪青、JDA供应链和运营专家Louis Tremblay、Rockwell中国北方区业务经理王珣、青铜器软件高级工程师朱学奎、EPICOR解决方案经理夏强、Riverbed大中华区产品市场总监丁伟、Infor亚太区汽车行业总监周庆华在论坛上剖析了各自的信息化解决方案及案例。 高峰论坛还举行了“2011 中国制造业信息化岁末盘点”颁奖仪式，8位制造企业CEO获得“2011年中国制造业推进两化融合杰出CEO”称号，20位制造业CIO获得“2011年中国制造业杰出”奖项，28位制造业CIO获得“2011年中国制造业优秀CIO”奖项，24家企业获得“2011年制造业信息化应用领先”奖，32家企业获得“2011年制造业信息化应用最佳实践”奖，48项信息化产品获得“2011年制造业信息化优秀推荐产品”奖，45家供应商获得“2011年制造业信息化杰出暨优秀供应商”奖项。分别由邵新宇、陈启申、莫欣农、王汝林等著名制造业信息化专家颁发各大奖项。 为感谢社会各界的支持，e-works于3月15日晚在北京国际会议中心举行了盛大的"e-works十周年"庆典晚宴。本次高峰论坛的成功举行对于中国制造业通过两化融合促进转型升级起到了积极的推动作用，得到了与会者的一致好评。

    9月23日，由e-works主办的2011（第三届）中国制造业供应链管理峰会在深圳举办。本次会议受到业界的广泛关注，近300名制造企业的CIO和物流供应链主管领导出席了会议。     会上，中山大学管理学院陈志祥教授阐述了如何构建低成本高效率供应链，e-works总编黄培博士发表了题为《中国制造业供应链管理信息化应用综述 》的演讲。比亚迪股份IT部总监裘彦跟大家分享了制造业供应链管理信息化应用实践，CVT集团信息部CIO方春旭做了电子通信制造企业供应链应用实践的演讲，迈瑞医疗物流部经理黎钧琪与参会人员交流了制造业供应链管理信息化应用实践。      本次会议设立了圆桌讨论，邀请来自厂商的嘉宾代表IBM、INFOR、EPICOR，分别从供应链信息化趋势、系统基础构架、系统软件应用以及企业软件应用的关键因素四个方面，对供应链管理信息化的应用进行描述。沐雷软件、SEEBURGER、德艾科技、美国寰通站在采购管理、业务集成、构建可视化网络平台、技术应用的角度分别阐述了打造低成本高效供应链的方法。 　　　　    在会议的最后，所有与会嘉宾就采购生命周期、供应商协同方案、电子商务平台等问题深入探讨，会议在热烈的气氛中圆满结束。

2011年7月8日，由e-works举办的主题为“管理信息化支撑卓越制造”的“2011（第八届）中国制造业管理信息化大会”在郑州举行。来自全国各地，涉及各行各业的400余位制造企业信息化负责人参加了本次会议。   本次大会议程丰富。上午，e-works总经理黄培博士分析了中国制造业信息化应用发展的现状及未来趋势。SAP中国首席技术官张侠、用友制造行业解决方案事业部副总经理杨宝刚、Shoplogix亚太及日本地区业务发展总监Jeffrey Chan、Epicor资深行业解决方案顾问毛岩喆、Software AG中国区咨询总监高巍依次发言，带来了旗下软件产品及信息化解决方案的最新介绍。随后，郑州三全食品CIO周清湘分享了三全食品信息化系统的实施与应用情况。   下午，ERP实施与深化应用分论坛、管理信息化新兴技术应用分论坛在两个不同会场同时举行。在ERP实施与深化应用分论坛上，e-works咨询经理李翔以“制造业ERP深化应用策略与方法”为题做了精彩发言。金蝶公司BI业务推广总监朱传东、INFOR公司商业咨询经理鹿崇分别以商业智能、企业转型为核心议题，介绍了相关软件产品及信息化解决方案。接着，洛阳LYC轴承信息中心主任曹文军、河南平高电气信息实施主任李永军、中信重工机械ERP项目实施经理李涛依次发言，分享了企业实施ERP项目的方法与经验。   在管理信息化新兴技术应用分论坛上，e-works总经理黄培博士对制造业管理信息化领域的新兴技术进行介绍和展望。安码软件业务发展总监苏克东、艾默雷科技资深咨询顾问王安琪、爱数产品副总裁李基亮分别围绕业务流程再造、企业内容管理、容灾备份等话题，进行产品介绍及案例分析。随后，河南少林汽车信息中心部长周世彤分享了该公司利用信息化工具实现高效供应链管理案例。金龙精密铜管CIO孙连海结合自身经验，分享“信息化集成应用”的心得体会。现场还围绕“如何构建集成的数字化企业”这一问题展开了主题研讨。   分论坛活动结束后，e-works还根据参会企业所属行业的不同，组织了汽车/交通、机械/装备、电子/电器、流程制造等四类行业的企业信息化沙龙。各参会代表纷纷发言。河南开开特星光锁系统、宇通重工、安阳方快锅炉、首钢矿业等信息化工作者分别在行业沙龙上做了精彩发言，分享企业信息化过程中的实施与应用经验。现场其他企业代表纷纷向发言嘉宾提问，共同就行业信息化领域的焦点问题进行了讨论，气氛热烈。   本次大会为制造企业带来了管理信息化相关技术发展的前沿动态，为制造企业信息化工作者与软件厂商提供了一个交流的平台，其成功举办对推动中国制造企业顺利实现卓越制造有积极推动作用。  

    本视频是由Infor公司业务顾问李健于12月25-26日在苏州举办的2010中国制造业产品创新数字化国际峰会上以“构建设计与研发的桥梁”为主题的演讲。     演讲内容首先介绍了和产品生命周期相关的业务挑战并简单介绍了Infor公司;接着对Infor提供的PDM与ERP方案举例分析并就产品数据的集中管理指出实际产品数据的多个版本；第三对Infor PLM解决方案构成，指出PDM与ERP在产品工程上的分工及物料的有效控制；第四就Infor提供的方案及Infor  PLM解决方案可以为客户带来的效益和优点；最后利用波音4个关键系统的案例来分析Infor PLM带来的效果。

    2010年6月24日，由e-works主办的“2010中国制造业信息化深化应用（长春）论坛”在长春隆重召开。Infor公司夏冰做了主题为“Infor SCM 供应链解决方案助您改善运行绩效、提升盈利水平”的演讲。     演讲内容主要包括:一是Infor 供应链解决方案一览：主要介绍了本公司合并了市场上的一些专业解决方案，同时也介绍了Infor 供应链在中国的业务领域；二是仓库管理WMS：面对制造业仓库作业的挑战，指出ERP更擅长订单、计划和财务；应将现场的作业交给专门的WMS并分析了WMS的价值；三是供应商协同SupplyWEB，实现供应商的信息互动；四是介绍了Infor WMS快速启动计划，帮助制造企业快速提升现场管理；五是Infor SCM国内客户应用案例分享：主要介绍了一汽国际物流、利安电光源和四川长虹等。

    11月25-26日，由科学技术部火炬高新技术产业开发中心指导，苏州市科学技术局主办， e-works中国制造业信息化门户网承办的主题为“绿色制造与可持续发展”的“2010中国制造业产品创新数字化国际峰会” 在苏州成功举办。来自全国20多个省市800余名代表参加了本次年度盛会。       会议由江苏省经济与信息化委员会企业信息化处处长吴肇明和苏州市科学技术局副局长吴伟澎致辞。会上，e-works公司CEO黄培博士发布了“PLM领域发展与应用综述”,清华大学软件学院莫欣农教授、浙江大学纪杨健教授、华中科技大学陈卓宁教授、CAI（计算机辅助创新）专家赵敏、上海交通大学明新国教授、南京航空航天大学刘浩教授、西安交通大学的江平宇教授以及中国船舶科研中心副总工冷文浩、中联重科CIO王玉坤、万向集团邱宝象博士后、江淮汽车CIO李世杭、创美工艺（常熟）CIO金吉光等信息化专家与工作者进行了现场主题演讲与交流。        同时，IBM、HP、PTC、AMD、MSC、Simens、通力、Commvalt、华天、开目、微软、Canon、达索、MENTOR、DELCAM、西格玛、SPRING、Z CORP、爱迪斯通、斯欧、NUMECA、Infor、达索SIMULIA、华途软件、蓝宝科技、爱数等20余家国内外PLM领域知名厂商为与会代表带来他们最新的产品和解决方案，并介绍实施方案和应用技巧。        在两个主题论坛及三个技术分坛的圆桌讨论和现场互动环节中，嘉宾就“绿色制造与可持续发展”、“产品创新数字化技术的实施与应用剖析”等方面进行了激烈的探讨分析，并与参会人员形成了良好地互动。而在四个行业沙龙现场，龙腾光电、苏州京东方茶谷电子、巨人通力、苏州阀门、江西清华泰豪三波电机、航天晨光、北京石油机械厂、南京汽轮电机、浙江吉利汽车、菲亚特汽车等10余家国内知名制造企业的信息化负责人交流了各自企业信息化领域的实施和应用状况，并与同行业企业进行了热烈地讨论与经验交流，现场提问环节十分踊跃，企业提出的问题都得到了演讲嘉宾的耐心解答，直到会议结束时与会人员还意犹未尽。       在本届峰会上，e-works CEO黄培博士在25日晚宴上颁布了由e-works与惠普工作站联合举办的“2010 e-works——惠普工作站杯”中国制造业绿色设计大赛的最终三强名单以及“2010中国制造业产品创新数字化国际峰会论文集”优秀论文的前三名获得者。

    本视频为Infor大中国区汽车行业总监金鸣在2009产品创新数字化峰会汽车/摩托车/零配件行业沙龙上的演讲。演讲主题为：浅谈从PLM到ERP。模块化和产品设计、选装、有效需求，从研发到生产部门，怎么保证10次方到30次方的正常配置？工程变更指令怎么去执行，变更是设计变更造成的、工艺变更造成的，还是客户诉求？设计已经完成或者部分已经发下去，已经在加工过程中，客户要求改变，改变可不可以进行，怎么改？是重新设计，或者是不设计？尺寸改了，可不可以按照结构化的方法直接通过PLM传到ERP？围饶以上问题本演讲结合波音公司的案例清楚的讲解了三方面的内容：第一、如何顺畅设计到制造；第二标准化、系列化、模块化；第三、重视基础工作和变更流程。

    此资料为2009年（第六届）中国制造业管理信息化大会上伟创力公司信息化发展介绍。     1、伟创力公司介绍。     2、伟创力管理要求。     3、Infor ERP BaaN在伟创力公司的应用情况。     4、投资回报/Infor ERP BaaN应用带来的价值。     5、问题探讨。伟创力集团成立于1969年，是一家总部设在美国，并上市的跨国公司，是目前仅次于富士康的世界第二大电子合约制造服务商之一，世界500强企业之一。属下的工厂分布在全球5个洲30个国家，目前约有110,000名员工。集团主要客户有：微软、戴尔、爱立信、富士通、西门子、惠普等，为全球领先通讯、电脑、网络、医疗及消费电子产品提供全方位服务。该公司的特点是流程复杂多样、流程经常修改；系统复杂多样，需要融合整合多个系统；产品复杂多样，从大型电子设备到精密的手机，从离散型生产到连续型生产，统统都有。二次开发维护成本要低；易于扩展。  

    2009（第六届）中国制造业管理信息化大会上Infor资深商业顾问刘昭宏就“拓展ERP应用 打造精益优势”主题进行了演讲。     首先讲述了企业面临的竞争形态。未来产业的竞争，一定会是产业链与产业链的竞争，也就是供应链与供应链的竞争。这些年的实践已经证实，供应链之间的竞争是越来越激烈了，每个产品的后面一定是一条非常完整的供应链，不管你的产品如何好，生意如何大。所以要尽量发挥自己的优势，让企业的竞争力在整条供应链上创造出价值，也既是对这整条的供应链做一个贡献。2、企业内部供应链。如何提高企业竞争力？如何提高企业的毛利润？第一个就是要提高销售数量，在其他条件不变的情况，将销售数量增加，毛利润一定会提高；第二个是提高销售单价，或者是把单位成本降下来。最后，考虑公司在供应链中所处的位置是什么，在上面这几个因素里面，究竟哪个比较容易达成？有时候也要看现在公司所面临的问题是在什么地方，再从这个地方重新进行。3、企业外部供应链。除了内部的生产供应链之外，在一整条的供应链里面还有很多值得思考和改变的地方。当然这些改变和改良，一定要基于公司的业态，也就是说，公司的营业心态是什么，核心竞争力是什么？在整条的供应链上面要做怎样的运用