2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。黄培博士从智能制造的内涵入手，解析了企业推进智能制造面临的挑战与驱动力，同时结合MAZAK、三菱电机、小松等案例，对企业进行智能工厂的规划与实施进行了讲解。黄博士还针对中国2018年MES的市场情况做了回顾分析。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月19日，“2019中国制造业智能服务论坛”在济南举办。此次论坛上，镭立科技产品总监，系统分析师、管理咨询顾问龚旋带来“基于MES系统的智能制造建设应用分享”，分析了当前制造业环境变化给企业管理带来的挑战，以及智能工厂、APS、PMC、QMS、EMC、LLOT、WMS的架构关系和实施应用。

2018年11月15-16日，《2018智能工厂规划与现场考察实训班》在苏州成功举办。三菱电机自动化（中国）有限公司信息化高级顾问张隆恩从智能工厂蓝图着手，介绍了e-F@ctory蓝图，并进一步分析了边缘计算架构、MES系统与外围系统的接口蓝图案例，他指出MES项目中IT基础架构和数据加构是最容易被企业忽视的重要部分。

      赛意提供的服务是360企业级解决方案，包括三个层级，企业内部一体化、产品协同、社会化协同。赛意SMOM是一个统一的平台，包括APS系统、WMS系统、QMS系统、MES系统、PMS系统、智能运营等。赛意能够帮助客户实现从单元（点）到产线（线）到工厂（面）的进阶, 实现整体数字化制造。

      亚控科技营销总监郑炳权认为，将闭环控制引入生产管理领域，将是MES系统管控一体化思想落地的点睛之笔！可组态是智造系统建设的必然趋势，它让个性化时代的用户需求得到满足成为可能！

      Mazak iSMART Factory智能工厂解决方案中，智能化的加工中心、上下料机器人、自动化立库、自动化物流转运等智能装备基于MTConnect协议实现设备间的通信，通过IoT采集设备运转的大数据，向上层的MES系统传递制造数据，从MES系统获取制造指令。

本资料是上海回天新材料有限公司信息部CIO马江胜在e-works“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲资料。马江胜分析了MES在供应链管理中的定位，MES的应用维度，并结合企业的管理难点，提出了MES导入的必要性；重点介绍了回天新材料的MES应用状况、收益及实施亮点。他指出回天新材料通过MES的实施，实现了无纸化简化办公，同时查询追溯变得快捷、准确，原料/成品库存管理及质量管理也变得规范、有效等。

本视频是南京南瑞继保电气有限公司制造中心主任王翔在e-works“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲。南京南瑞继保电气智能工厂的建设以企业资源管理系统SAP为数据基础、以MIS系统为信息综合管理平台、以MES系统为核心，从产品设计到销售，从供应商到客户，从设备控制到企业资源管理的信息实时采集、传递、处理和集成，实现了资源的有效管理，生产过程的动态监控及预警，质量管理，统计分析与产品追溯。王翔认为精益生产要与信息化、自动化紧密结合，固化精益成效。