兰光创新售前部经理邢根立发表演讲，他认为以APS为主线，打造耳聪目明的MES系统作为智能制造的重要一环，智能设备及系统就应该能做到：“四能”即“能听话、能说话、能思考、能执行”。智能制造，先从“治哑”做起。六维智能：智能计划排产、智能生产协同、智能互联互通、智能资源管理、智能质量管控、智能决策支持。

      2017第十九届中国国际工业博览会期间，e-works记者采访了亚控科技营销总监郑炳权。亚控科技以“管控一体化全组态平台KingFusion3.0——助力企业构建MES系统”为参展主题，针对当今中国自动化软件行业的MES领域提出了更有建设性和开拓性的完整解决方案。

      华磊迅拓总经理黄睿介绍了MES系统的选型、运维和创新。他介绍了几种典型的MES项目落地模式，揭示了企业在MES系统运维中的困境，认为企业无自主意识是悲剧的根源。MES选型要满足行业的特性同时也要考虑乙方实施团队的实力。

      MES是企业实现智能制造的关键要素与重要基石,以MES系统为核心，逐步构建企业“决策-管理”-“执行”-“控制”四位一体的智造体系。ZQ MES系统助企业以人为本，实现人、机互联、互通，相互融合。

    虎蜥软件技术总监孙建德在会上发表了演讲，他认为离散制造企业生产制造的痛点聚焦于计划排产困难、生产进度失控、生产效率低、制造成本居高不下等方面，并结合沈飞的应用案例，介绍了虎蜥ABP-MES系统如何帮助离散制造企业解决生产管理的难题。

      兰光创新董事长朱铎先介绍了兰光智能MES系统的六维智能体系，包括智能的生产协同、计划排产、质量管控、资源管理、互联互通、决策支持。朱铎先认为在智能制造的大潮中，企业应该具有一定的前瞻性，要打造一套基于3.0，面向4.0的MES系统。

      上汽大众汽车有限公司MES项目经理倪利平介绍了发动机三厂的MES建设项目。其项目内容主要包括物流计划和拉动、刀具优化和管理、产品追溯、质量管理、生产监控和分析五大部分，倪经理详细介绍了这几大部分的流程及实施难点。

      亚控科技丰富的产品线，国际领先的“两化融合”完整解决方案广泛地应用于市政、水利、电力、石油、化工、矿山、环保、交通、冶金、航天航空、食品饮料、机械制造、军工等行业，并在各个应用行业赢得了良好的口碑。

      MES系统的前期准备管控化工作包括四个保证：基础数据保证、物料初始化保证、系统培训保、硬件到位保证。MES系统分步实施到位化包括四个运行：运行概况与模块、运行网络与分布、运行体系与制度、运行维护与保证。

MES系统是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。MES可以为企业打造一个扎实、可靠、全面、可行的制造协同管理平台。