【现场访谈】
2012年6月15日,由湖北省科学技术厅、武汉经济技术开发区支持,e-works中国制造业信息化门户网、武汉?中国光谷制造业信息化技术创新产业联盟承办的2012中国汽车行业信息化深化应用论坛在武汉成功召开。来自各行各业的负责人及专家共计百余人参与了此次会议。 本次会议首先由湖北省科技厅彭泉副厅长对会议进行致辞。会议中,e-works 主编李翔从汽车产业信息化的特点和发展趋势上对目前汽车行业的信息化状态进行了解读。赛门铁克资深技术顾问钟华治围绕赛门铁克业务应用安全解决方案为汽车行业企业做了详细的介绍。JDA软件大中华区总监苏昱彰做出了题为《运用供应链管理方案提升企业竞争力》主题的演讲。来自慷孚公司资深系统工程师林晓明从汽车制造业数据管理方面为大家讲解了如何能够更高效的管理企业数据。通用电气智能平台(GEIP)运营管理软件业务经理莫军,对《打造汽车精益生产模式- GE汽车行业MES解决方案》进行了讲解。艾普工华首席技术官黄刚作了《MES-构建精益的高绩效制造工厂》的演讲。东风乘用车公司IS部主任李宏伟从企业的角度为大家分享了东风乘用车在企业信息化上的经验。在论坛的圆桌讨论上,各位嘉宾畅所欲言。嘉宾们围绕着目前汽车行业信息化深化应用的热点展开了激烈讨论。 下午,首先由华中科技大学徐贤浩教授从汽车行业供应链管理运营和优化策略的角度上为广大汽车行业企业提出了不少的建议。开目公司的高级咨询顾问兰永嘉做了题为《协同创新,从设计到制造》的主题演讲。神州普惠TDM咨询顾问尤文明的演讲主题为《APPTDM试验数据管理系统汽车行业应用》。Infor中国汽车行业方案总监金鸣做了主题为《打造精益制造和敏捷供应链》的演讲。QAD中国业务方案顾问沈皓通过汽车零配件行业物流的真实案例讲解了汽车行业如何能够管理好自己的物流平台。东风小康汽车公司信息中心严志勇部长为大家分享了东风小康信息化建设情况。 在会议的最后阶段,与会代表就企业关注的信息化核心问题、IT系统使用效率等企业关注问题与参会嘉宾进行了互动讨论。论坛现场反响热烈,得到与会嘉宾的一致好评。
【在线讲坛】
本视频是由罗克韦尔自动化MES解决方案汽车行业咨询顾问张洁于4月13日在重庆举办的2012(第七届)中国制造业MES应用年会上以“集成化MES助力IT系统与‘智’造的融合”为主题的演讲。 本视频演讲内容主要为四点:一、MES/MOM的发展趋势:面向“智”造,IT投入重心迁移,从ERP到MES的转变,制造业IT系统的演变,罗克韦尔自动化MES战略集成化、平台化、标准化。接着对罗克韦尔整个信息和控制的系统集成策略进行分析;二、罗克韦尔MES方案策略:介绍了罗克韦尔自动化MES平台的功能、架构和成熟度。集成化MES平台集成制造、物流、质量业务。三、集成化汽车行业MES:先阐述了汽车MES系统主要组成部分和集成化MES满足IT性能及制造实时性要求,FTPC MES和ERP的集成,MES和底层设备的集成,接着分享已实施的MES部分案例和对罗克韦尔自动化MES的优势总结;四、介绍了罗克韦尔软件晶莹价值论坛。
【在线讲坛】
本视频是由CAXA公司开发部张自强先生在2010年(第五届)中国制造业MES应用年会上以“从DNC走向MES-CAXA模块化MES解决方案介绍”为主题的演讲。 演讲内容主要是:一,CAXA-北京数码大方科技有限公司,简要的介绍了公司的概况及公司相关产品;二 ,CAXA-DNC产品的发展历程-从数控机床的通讯到网络化的分布式数控系统;三,CAXA-DNC向MES功能的过渡及发展-从简单的工具产品到精细化生产的辅助手段及DNC为MES所提供的10个功能;四,CAXA面向机械行业的MES的解决方案,其中分享了面向装备制造业和通用机械制造业的案例。
【在线讲坛】
本材料系明基逐鹿供应链资深顾问张科先生在2009中国制造业供应链管理峰会上所做的主题演讲。 主要围绕“明基逐鹿为企业打造卓越的SCM平台”的主题对SCM的应用进行深入剖析。 首先简单介绍一下明基逐鹿。逐鹿不是一家软件公司,而是一家IT服务公司,1998年创立于苏州,三年前全项指标通过CMMI3的标准,所以也是当地最早从事IT服务外包机构之一,公司长久以来都一直专注于两个领域,一个是制造业供应链,另外一块是人力资本信息化管理。2、明基逐鹿提供的解决方案。主要是涉及四块:采购、供应商关系管理解决方案;制造生产、制造MES解决方案;以及人力资本,还有包括涉及企业BPM协同办公平台。3、供应链所面临的挑战。明基逐鹿提供的极速供应链可以解决企业难题,将传统供应链链状结构变成星状的结构,从市场变化到沟通方式,信息化方式,各种厂商都有不同的方案,有些异曲同工之处,把信息化平台搭建起来,用同心圆方式来构建企业协同、高效、透明的机制。4、协同采购方案的应用。 整个采购方案设计是为了迎合各种企业的不同需求,共分为几个阶段,采购执行阶段,供应商战略管理,供应商绩效以及战略。