2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。宁德新能源科技有限公司流程和IT部门CIO梅灯银分享了ATL集团企业供应链管理策略与实践。ATL集团供应链面临许多挑战，如原材料供应商管理难、前后段产能难以匹配。为解决这些挑战，ATL集团从企业内部和外部进行了供应链的创新：内部供应链从横向拉通和纵向职能共享两个维度进行切入；外部供应链从对上游供应商洞察和下游供应商协同两个维度进行改善。通过一系列的举措，大大提升了公司的供应链效率和管理水平。

2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。东莞新络软件技术有限公司董事向冰介绍了信息化建设体系架构，供应链体系（SCM、SRM）、物流体系WMS、制造体系MES、质量体系QMS、计划体系PMS以及如何分层提供个性化数据服务，并着重针对MES系统如何驱动现场改善进行了解说。向总还阐述了通过生产进度拉动齐套发料，齐套发料拉动齐套备料，出货计划拉动生产进度，以及结单驱动不良维修进度等信息驱动管理的机制。

2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。供应链实战专家金鸣老师阐述了数字供应链的内涵并分析了如何构建数字化供应链。供应链管理的目标是提高整个供应链的效能，平衡参与者的利益，使企业在产业价值链上具有竞争力。金鸣老师指出，在DT时代，数字化供应链变“推”为“推拉”结合。与传统供应链相比，数字化供应链运用了移动/社交、云服务、人工智能、大数据等新技术，其核心和服务对象是人。

2019年11月8日，“2019工业大数据与人工智能高峰论坛”在南京举办。展湾科技解决方案总监何伟解读了在企业数字化转型过程中，如何将工业大数据与人工智能结合，应用到生产过程，对生产工业进行缺陷检测和设备预测性维护，减少停机事件，提质增效。介绍了展湾工业互联网+AI从感知（数据）-洞察（算法）-应用（知识）-决策-价值的创值架构。

2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。SAP大中华区资深方案架构师兰翔分享到，当今时代需要的供应链管理应包含集成供应体系、设计到运营、全局可视、数字化平台等要素。SAP 云端产品助力企业实现高效供应链管理，建立研发与供应链共同参与的全产品生命周期管理流程，构建运营优化与产品创新融合的KPI指标体系，实现全网络产品安全溯源以及数据的可视化和存储分析。

2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。斑马技术大中华区福建区销售总监张宇指出，数字化供应链是现代数字技术与供应链模式的密切融合，通过人工智能、区块链、云计算、大数据等技术，打通供应链上的商流、信息流、资金流、物流，实现供应链可视化管理。斑马通过专业合作伙伴网络提供行业专属的智慧物流产品解决方案，助力企业加速提高供应链智能化水平。

2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。企企通科技高级销售经理徐亚萍表示，企业运用SRM可实现供应商生命周期管理及采购业务的两个闭环，还能实现业务、系统与人的多层协同，并且在主动提醒、移动办公、即时通讯、个性化服务以及免维护等方面拥有易学易用的特点，能够实现数字化采购，从而提高效率和降低成本。

2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。e-works总经理胥军博士讲到，目前，供应链管理面临着个性化需求不确定性、市场环境不确定性、非经济非技术因素不确定性等诸多挑战，打造智慧供应链体系是应对这些挑战的重要手段。

在e-works网上大讲堂（2019年10月29日）的演讲中，董辉重点讲解了企业应该如何根据自身实际有效的推进智能生产，推行智能制造应该遵循哪些步骤，企业应该选择哪些与自身相符的信息化系统等问题。

2019年9月19-20日，“2019（第五届）智能制造国际论坛”在武汉隆重召开。中国工程院李培根院士指出，在数字化时代企业应做到以客户为中心，围绕客户需求开展产品开发与服务，并且应从以产品为导向的产品思维转向以应用场景为导向的系统思维。