2018年10月26日，“2018年（第十届）中国制造业供应链管理峰会”在青岛李沧绿城喜来登酒店成功召开。此次会议上，e-works总经理胥军博士分析了供应链所面对的VUCA时代的特点（Volatile、Uncertain、Complex、Ambiguous），指出中美贸易战实质是制造业的争夺战，争夺的是制造业的未来和未来的制造业，中美贸易战引发了全球供应链的整体焦虑。他重点梳理了企业提升供应链管理的方法，建议企业要建立供应链的发力点、找准供应链的协同点、打造供应链的铁三角，企业在供应链管理中要梳理痛点、打通断点、解决难点、突破关键点，注重循序渐进、持续改进。

2019年4月11日，由e-works数字化企业网主办的“第十六届中国制造业MES应用春季论坛”在北京歌华开元酒店隆重举行。来自明基逐鹿的实施总监刘涛分享了明基逐鹿的数字化工厂解决方案。 

2019年4月25~26日，“2019智能工厂高峰论坛”在苏州皇家金煦酒店成功举行。此次论坛上，西门子制造运营管理（MOM）高级咨询顾问白光皓分析了制造业当前面临的挑战，指出企业数字化生产运营的目的是提高生产效率并降低成本。 西门子的MOM解决方案，能在产品生产过程中实时获取生产数据，实时分析生产过程，并实时给予指导。

2019年3月21-22日，“2019（第八届）中国智能制造高峰论坛”在杭州举行。在此次论坛上，e-works总编黄培博士解读了数字化转型在商业、研发、制造、服务、运营、决策的六大模式，剖析了智能制造的特点和内涵。

日本小松是全球最大的工程机械及矿山机械制造企业之一，拥有强大的技术积淀，并一直致立于新兴智能服务领域的探索和实践。本视频由e-works译制，展示了小松公司如何将ICT、AI技术与施工完美结合，以实现智能施工，帮助客户降低成本、提升施工效率和质量、降低安全风险的应用场景，包括在施工前期通过无人机进行航空测绘，生成施工现场三维数据模型，并根据模型智能匹配相应数量和种类的小松工程机械；通过小松云（KomConnect）将现场实际数据与施工图数据进行对比，自动计算出施工土方量，进一步制订施工计划；把控施工过程，通过手机APP即可查看完工情况等等。

      赛意提供的服务是360企业级解决方案，包括三个层级，企业内部一体化、产品协同、社会化协同。赛意SMOM是一个统一的平台，包括APS系统、WMS系统、QMS系统、MES系统、PMS系统、智能运营等。赛意能够帮助客户实现从单元（点）到产线（线）到工厂（面）的进阶, 实现整体数字化制造。

      赛意SMOM事业部总经理朋孙刚分享了企业制造三部曲：整体规划、数字化和智能化。未来的制造型企业是以数字化为基础，数据将成为企业的一项重要生产力。SMOM能够把质量管理系统融入到整个的产品生命周期中，全面支撑企业数字化运营。

本视频是APSS高级计划与排程协会会长蔡颖老师在“2018第十四届中国制造业MES应用年会”上的演讲。蔡颖指出目前多品种小批量的按单生产模式已成为常态，而传统的计划体系层次太多、无约束、手工操作，容易导致企业“三高”问题，即高交期、高库存、高成本。传统的MES已经难以完全满足数字化制造的需求，而制造运营管理MOM对设备维护、质量管理和库存管理进行了强化和提升，并对传统MES模型内部主要功能及其关联关系进行了细化，可有效地提升企业的整个制造管理体系。同时制造企业利用APS高级计划与排程计划体系，可实现预测与采购、计划与排程、排程与执行、订单与发货四个方面的闭环，大大提升供应链的效率。

      赛意信息智能制造BG行业方案部总监刘先蔚介绍了赛意SMOM解决方案，以及赛意SMOM如何全面支撑企业数字化运营。

      上海联宏创能信息科技有限公司技术副总监冒小萍重点介绍了西门子数字化产品解决方案，如NX、Teamcenter、Tecnomatix、SIMCENTER等一体化工业平台和联宏科技效率倍增服务