在e-works网上大讲堂（2019年7月18日）的演讲中，来自武汉恒力华振的产品总监欧阳杰重点讲解了企业所关心的“为什么要实施数据采集与分析”、“采集什么数据”、“如何对数据进行采集与分析”等系列问题。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES集成与关键技术、MES系统价值与效益、MES系统实施建议三个方面作了分享，包括MES如何与ERP集成、MES与质量管理系统的区别、MES与EAM系统的区别、MES系统的实施目标、流程与离散制造业MES应用与系统对比、MES系统实施原则与重点等，并辅以行业典型案例。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。来自华中科技大学的博导朱海平教授从“智能工厂的内涵和实施要点”、“MES主要功能和应用”详细阐述了智能工厂与MES应用。朱教授还结合具体的MES实施案例，与大家分享了企业成功实施MES需要做好长期投入的准备，要杜绝大干快上、一蹴而就的错误思想。最后他指出，MES是数字工厂建设的要点，同时也是实施智能工厂的前提。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。来自华中科技大学的博导朱海平教授从“智能工厂的内涵和实施要点”和“MES主要功能和应用”方面详细阐述了智能工厂与MES应用。朱教授指出，MES是数字工厂建设的要点，同时也是实施智能工厂的前提。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。黄培博士从智能制造的内涵入手，解析了企业推进智能制造面临的挑战与驱动力，同时结合MAZAK、三菱电机、小松等案例，对企业进行智能工厂的规划与实施进行了讲解。黄博士还针对中国2018年MES的市场情况做了回顾分析。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月19日，2019中国制造业智能服务论坛在济南举行。来自中国铁建重工隧道建造技术与智能系统研究院的许昌加院长介绍了铁建重工集团信息化建设体系和超级隧道智能装备及建造过程。铁建重工通过智能系统实现智能化施工，通过大数据交互系统达成设备、数据、人的实时交互和互联互通，从而实现隧道的智能评价和智能服务。

2019年6月19日，2019中国制造业智能服务论坛在济南举行。e-works总编黄培博士分享了“制造业智能服务前沿趋势”，他首先解读了制造业服务化的发展趋势，阐述了智能制造与智能服务的关系、智能服务的价值，结合历次e-works国际考察中的先进企业案例，列举了智能服务的若干应用场景，指出越来越多的企业通过智能服务创造价值，还介绍了《e-works智能制造能力成熟度评估模型》的评估指标、成熟度分级以及评估案例。