【典型案例】
本视频为洛阳北方易初摩托车有限公司雷洪文主任在2009年中国制造业信息化深化应用(郑州)论坛上的演讲,演讲主题为:北易公司信息化情况介绍。 在本次演讲中,雷主任主要内容分为五个部分:一、介绍了北易公司的企业概况;二、介绍了企业信息化平台的建设:包括公司网络及硬件建设、所用软件以及数据库选择、组织机构及人员配置;三、企业信息化实施内容:包括CAD/CAE/CAM/CAPP/PDM/PLM方面、PLM方面、ERP方面、OA方面、信息化管理平台及营销、供应链、国贸管理系统以及其他方面;四、实施效果及体会:增强了企业核心竞争力、培养建立了稳定的、高素质的员工队伍、管理效率大幅提升、经济效益显著、信息化建设的社会效益以及信息化实施体会;五、信息化战略规划:包括信息化的战略目标、规划内容等。
【在线讲坛】
本视频为用友软件股份有限公司副总裁胡彬先生在2009年产品创新数字化峰会产品创新数字化技术的实施与应用主题论坛上的演讲。演讲主题为:PLM+ERP一体化产品创新战略。本演讲首先介绍了用友公司的近几年发展情况,接着是分析了产品创新与市场战略,重点讲解了持续性创新与突破性创新两个概念,最后提出了PLM+ERP一体化支持产品创新策略,PLM侧重于从产品创新角度,采用数字化设计开发技术来提高产品创新能力;ERP则侧重于从整个市场一直到内部运营、财务角度,采用管理数字化技术来提高企业生产经营管理能力,但最终的目标都是从不同的角度满足企业的各种活动,开发出新的有竞争力的产品。