【在线讲坛】
本视频为CAXA V5 PLM技术经理薄建元在2009年产品创新数字化峰会产品创新过程管理(PDM/PLM)技术论坛上的演讲。 演讲主题为:设计工艺一体化:装备制造业PLM应用趋势。本演讲首先简要的说明了中国装备制造业的现状,列举了装备制造业的业务特征以及装备制造业所面临的业务挑战,然后提出 了发展重型装备制造研发管理设计工艺一体化的必要性,并系统的介绍了装备制造设计工艺一体化PLM方案用户包括中国第二方重型机械集团公司、北方奔驰重型汽车有限公司、西安东方集团有限公司等。在演讲的最后薄经理提出在建设“新型工业”的过程中,IT供应商与客户不应是甲方乙方,而是可相互信赖的长期合作伙伴。
【在线讲坛】
本视频为天喻软件总经理刘清华博士在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲,演讲主题为:复杂机电产品协同创新管理平台。 本次演讲主要分三个部分: 首先介绍天喻软件概况,包括天喻软件的研发基地、天喻软件产品线、天喻软件InteKey、天喻软件整体解决方案用户、天喻PLM平台的优势分析及天喻软件的公司定位等内容。 二是企业协同创新需求:主要介绍了国内企业技术的现状、企业创新的信息化挑战、两化融合的数字化创新等内容。 三是协同创新关键技术,主要介绍了天喻软件的底层支持平台——IntePLM、天喻协同创新管理平台的技术来源、三维研究——InteSolid、三维专业化应用——InteRDS、跨平台的三维轻量化浏览器InteVUE、IntePLM的三维集成、三维工艺设计、参数化工艺设计、工艺路线规划/材料工时定额、可用户化定制的柔性工作流、项目管理界面、试验、分析数据管理等内容。
【在线讲坛】
本视频为T-Solution公司咨询总监李焕先生在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲,演讲主题为:自主创新与分析驱动设计。 本次演讲李焕先生主要介绍了2部分内容,第一部分为SE/ALD,主要介绍了SE/ALD的背景、SE/ALD流程定义、SE/ALD在研发中的应用、SE/ALD在研发中的应用案例、SE/ALD流程的优势、SE/ALD流程实施主要难点、SE/ALD流程等内容,而分析驱动设计是创新设计和快速设计的核心,需要建立起分析驱动设计的快速概念设计研发平台。第二部分为前沿系统工程数据管理SEDM,主要介绍了SEDM的构架、SEDM功能模块以及SEDM的平台价值等内容。
【在线讲坛】
本视频为爱迪斯通科技有限公司产品事业部经理苏兴华先生在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲,演讲主题为:PLM全流程三维仿真体验。 本次演讲中,苏兴华先生为大家讲解了PLM全流程三维仿真体验,及爱迪斯通科技有限公司以国外的技术厂商围绕工业提出的解决方案。主要包括以下几个部分的内容: 一、爱迪斯通科技公司简介 二、前言:3D体验无处不在 三、爱迪斯通科技工业解决方案 -TechViz引爆沉浸式工程的新革命 -Haption力反馈和人体实时动捕的工程应用 -Virtual Components数字化工厂仿真 -Lumiscaphe逼真的数字样机审核 四、成功案例
【在线讲坛】
本视频为安世亚太公司平台业务部市场经理王庆艳在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲,演讲主题为:协同仿真平台PERA.Smulation。 现在很多企业都在做仿真,仿真后会有一个数据、流程,还会运用到很多的工具,包括CAD工具,前处理工具,求解器,后处理工具。为了更好的能够达到快速的仿真的目,还要建立专业的数据库。比如专业的模型库针对不同的案例,企业有自己的方向和优势,不同企业和产品都是不同的。 工程协同仿真及优化,涉及到了很多的学科和专业,王经理在本次演讲中主要是从下面这几个层面和大家分享:1、工程仿真及优化需要;2、协同仿真平台方案;3、协同仿真相关案例展示;4、总结,并概述了企业针对工业化的几个层面的需求,从仿真基础到工程化专业仿真,多场耦合工具集成,多学科化,并针对这几年来的案例,综合优化里和基础资源。
【在线讲坛】
本视频为清华大学自动化系肖田元教授在2009年(第五届)中国制造业PLM国际峰会上的演讲,演讲主题为:联邦式协同产品虚拟开发技术。 我国是一个发展中国家,已经从原来的制造弱国发展成为制造大国,并且希望以后成为强国。国家为了发展制造业也提出了一系列相应的口号,所以现在国家把制造业信息化作为一个发展的战略问题,而不是一种经验。 肖田元教授本次演讲的内容主要是对虚拟开发技术的发展趋势进行分析,主要包括五部分内容:一、虚拟制造,简介了虚拟制造技术的本质过程以及对创新过程所带来的好处;二、集成到协同,介绍了企业内部现有协同产品开发技术的不足与联邦协同规则;三、联邦式协同产品开发平台;四、典型案例,通过200km/h动车组的典型案例,介绍了虚拟制造的重要内容;五、总结,概述了仿真已成为理论研究、试验研究之后第三种人类认识世界的工具,被认为是国家发展的通用性、战略性技术,必将对制造业产品革命性的影响。
【典型案例】
本视频为洛阳北方易初摩托车有限公司雷洪文主任在2009年中国制造业信息化深化应用(郑州)论坛上的演讲,演讲主题为:北易公司信息化情况介绍。 在本次演讲中,雷主任主要内容分为五个部分:一、介绍了北易公司的企业概况;二、介绍了企业信息化平台的建设:包括公司网络及硬件建设、所用软件以及数据库选择、组织机构及人员配置;三、企业信息化实施内容:包括CAD/CAE/CAM/CAPP/PDM/PLM方面、PLM方面、ERP方面、OA方面、信息化管理平台及营销、供应链、国贸管理系统以及其他方面;四、实施效果及体会:增强了企业核心竞争力、培养建立了稳定的、高素质的员工队伍、管理效率大幅提升、经济效益显著、信息化建设的社会效益以及信息化实施体会;五、信息化战略规划:包括信息化的战略目标、规划内容等。