本视频是由Utimus公司黄玲于7月29日举办的2010年中国制造业信息化深化应用（天津）论坛上以“流程创造价值”为主题的演讲。      演讲内容主要包括：一是Utimus对BPM的理解，同时也阐述了BPM与企业战略的关系及流程绩效管理；二是Utimus Adaptive BPM平台：1.Utimus BPM Suite特点；2.平台式整合集成能力，主要对Utimus集成专利技术流程机器人方面的介绍；三是Utimus 制造业案例及实施方法论的分享；四是Utimus公司简介。

    本视频是由Ultimus公司PDC副总许刚于7月2日在2010年（第七届）中国制造业管理信息化大会上以“BPM-Outside ERP流程管理平台”为主题的演讲。     演讲内容首先介绍了什么是Outside ERP流程？主要通过某企业核心流程清单以系统功能讲述Outside ERP流程；其次阐述BPM-Outside ERP流程管理平台：1.BPM平台概述并举例分析，2.BPM和ERP流程的集成，3.BPM和ERP对流程管理的不同之处；最后简单的介绍了Ultimus公司。

    2010年6月24日，由e-works主办的“2010中国制造业信息化深化应用（长春）论坛”在长春隆重召开。EPICOR公司业务解决方案顾问毛岩喆做了主题为“Epicor ERP离散制造业成功的关键”的演讲。     本次演讲介绍了Epicor新一代的全球ERP系统及解决方案，该软件主要侧重于解决四大问题：第一，全局应用，增效员工生产力，适应变化，运营可视化的畅通商务等特点；第二， 通过产品配置器来满足客户个性化产品需求，提升企业的办公效率；第三， 通过内嵌的APS系统，提供企业生产计划利器；第四， 通过MES系统协助企业生产过程管理。第五，通过系统多组织的运作方式，让企业更好的管理多公司、多工厂的形式。另外，还详细介绍了EPICOR的ERP功能特点，全球业务管理，国际化配置引擎。

    本视频是由Ultimus公司许刚于5月13日在2010中国制造业信息化深化应用（青岛）论坛上以“BPM提升企业执行力”为主题的演讲。     演讲内容首先对Ultimus公司的介绍：其中包括Ultimus的全球简介及创新史以及Ultimus BPM Suite在国内外的部分业绩；接着拿出某电信运营商案例来分析企业重组后的管理整合和高效运作的执行力；再接着通过演示示例来分析公司的业务流程系统；其次是介绍了业务流程管理BPM以及BPM VS OA办公流程：其中主要是通过能源行业管理系统、电力系统及其他客户的案例来分析Ultimus BPM流程的解决方案及实施的方法论。最后对Ultimus公司和UPDC作了简单的介绍。

    本视频是由国际合成公司于武在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“国际合成有限公司信息化系统蓝图”为主题的演讲。       视频内容首先简单的介绍了公司的概况，接着通过信息化系统蓝图的分析提出为什么制造企业需要MES？MES是什么？并图文并茂的分析了看板系统-生产线。接着分析了产品管理，产品变更控制。再接着是网络与IT服务：可视电话会议、5S of system、文档管理及email加密。其次是通过HR和协同系统来体现流程更改控制的相互联系。最后做了一个知识管理方面的经验分享。

    本视频是由Epicor公司解决方案经理夏强在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“新一代制造业ERP应用，畅通企业商业之路”     视频内容主要包括：一、Epicor公司概览：新一代企业管理软件Epicor 9的概况及其专注的行业。二、内嵌的APS系统-企业生产计划利器。三、产品配置器-满足客户个性化产品需求：什么是配置器，范例：Server。四，MES系统-协助企业生产过程管理：用图展示车间作业状况及返工的原因。五、Customization客制化平台-非源代码的二次开发工具：展现Epicor客制化平台和Epicor多图层的客户端架构。六，BPM企业流程管理-弹性的业务流程，满足企业管理变革需要：Epicor业务流程管理及Epicor ture SOA架构。七、Epicor Anywhere-随时随地使用Epicor ERP：介绍了Epicor Everwhere Framework并支持移动设备。八、熔合SOA与Web 2.0-将互联网技术应用在ERP：Epicor企业搜索引擎和Epicor RSS订阅服务，同时也介绍了Epicor Portal合并应用的各种功能。九、Epicor Sevice Connect-连通ERP和其它应用系统。

    本视频是由普元公司副总裁刘尔升先生在2010年中国制造业信息化深化应用（东莞）论坛上以“CIO的跨越-打造基于业务流程的敏捷业务支撑能力”为主题的演讲。       演讲内容详尽的分析了四个部分：一是IT战略与业务战略的匹配-CIO之痛；二是业务驱动的核心是业务流程-CIO的业务关注点；三是领先企业业务流程在IT规划中的作用-CIO要建立基于流程的IT支撑能力；四是需要什么样的流程架构平台-CIO需要重视的实施能力。

    2009年12月18日，在中国制造业信息化深化应用（长沙）论坛上，湖南天工远科咨询部经理莫奇勇副研究员作了题为“企业技改项目管理系统解决方案介绍”的演讲，内容主要包括：     1、企业技改项目管理特征分析：企业项目管理成熟度分类、组织结构特点、组织单元；     2、对项目管理信息化应用的理解；     3、基于M&S EPMS的项目管理系统解决方案。  

本材料系明基逐鹿供应链资深顾问张科先生在2009中国制造业供应链管理峰会上所做的主题演讲。 主要围绕“明基逐鹿为企业打造卓越的SCM平台”的主题对SCM的应用进行深入剖析。 首先简单介绍一下明基逐鹿。逐鹿不是一家软件公司，而是一家IT服务公司，1998年创立于苏州，三年前全项指标通过CMMI3的标准，所以也是当地最早从事IT服务外包机构之一，公司长久以来都一直专注于两个领域，一个是制造业供应链，另外一块是人力资本信息化管理。2、明基逐鹿提供的解决方案。主要是涉及四块：采购、供应商关系管理解决方案；制造生产、制造MES解决方案；以及人力资本，还有包括涉及企业BPM协同办公平台。3、供应链所面临的挑战。明基逐鹿提供的极速供应链可以解决企业难题，将传统供应链链状结构变成星状的结构，从市场变化到沟通方式，信息化方式，各种厂商都有不同的方案，有些异曲同工之处，把信息化平台搭建起来，用同心圆方式来构建企业协同、高效、透明的机制。4、协同采购方案的应用。 整个采购方案设计是为了迎合各种企业的不同需求，共分为几个阶段，采购执行阶段，供应商战略管理，供应商绩效以及战略。    

    2009年10月30日，由e-works中国制造业信息化门户网主办的“2009中国制造业信息化深化应用（成都）论坛暨四川制造业CIO沙龙”在成都天府阳光酒店成功召开。Epicor公司行业解决方案经理夏强先生就“业务无界限-新一代企业管理系统Epicor 9”的主题在会上发表了演讲。     一、Epicor公司概览。     二、世界在变，Epicor跟着变：Epicor 9重新定义企业管理系统。     三、Epicor和Microsoft携手未来。     四、Epicor 9的产品定位：离散、混合型制造模式；MTO、MTS、单件制造；面向客户，精益生产；功能完整的解决方案；单一工厂或集团应用。     五、内嵌的APS系统，支持有限能力计划：嵌入式APS排程系统。     六、产品配置--因应客户个性化产品需求。     七、MES系统，协助企业做好生产过程管理：MES车间作业系统。     八、Customization客制化平台--满足企业个性化管理需求：Epicor 9客制化、Epicor多图层的客户端框架。     九、BPM--弹性的业务流程，因应变革：Epicor真正的SOA架构、Epicor业务流程管理（BPM）、SOA重新定义ERP软件的80-20规则。     十、Epicor Anywhere--随时随地获取信息：Epicor ICE2.0技术平台、Epicor Everywhere Framework、支持移动设备--随时随地使用Epicor 9。     十一、Epicor 9熔合SOA与Web 2.0--将最新互联网技术与ERP系统结合：Epicor企业搜索引擎、Epicor RSS订阅服务、通过Sharepoint门户访问Epicor ERP、Epicor Portal合并各种应用功能。     十二、Epicor Sevice Connect--连接Epicor ERP和企业其它应用系统。