2019年10月25日，“2019年（第十一届）中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。供应链实战专家金鸣老师阐述了数字供应链的内涵并分析了如何构建数字化供应链。供应链管理的目标是提高整个供应链的效能，平衡参与者的利益，使企业在产业价值链上具有竞争力。金鸣老师指出，在DT时代，数字化供应链变“推”为“推拉”结合。与传统供应链相比，数字化供应链运用了移动/社交、云服务、人工智能、大数据等新技术，其核心和服务对象是人。

2018年10月26日，“2018年（第十届）中国制造业供应链管理峰会”在青岛李沧绿城喜来登酒店成功召开。此次会议上，海尔家电集团智慧供应链总监应东旭介绍了海尔的全球供应链布局，以及海尔供应链管理上的1个核心、2个差异化以及3个特征，并详细介绍了海尔COSMOPlat工业互联网平台以及海尔如何通过COSMOPlat进行智慧供应链的社会化。

2018年10月26日，“2018年（第十届）中国制造业供应链管理峰会”在青岛李沧绿城喜来登酒店成功召开。传统物流走向供应链管理面临着功能少、环节短、信息少的困扰。中创物流李承涛介绍了在这些问题下，中创物流在供应链管理的实践，并以海运集运仓库AGV智能管理为例分析了如何实现物流节点的无人化、智能化。

联邦家私CIO邹小川分享了其公司的信息化创新实践。联邦家私的信息化建设打破了传统与习惯，以信息化协助管理策略地推进与执行，实现数字化经营。同时，他认为企业创新不能依靠“一招鲜”，要结合整个行业的发展趋势，与时俱进。

知名智能制造专家金鸣分析了企业应该如何布局数字化供应链来支撑智能制造，以及其涉及到的先进技术和设备的应用，如移动技术、物联网、物流自动化设备、RFID、语音拣选、视觉拣货、物联网、无人机等等。并对企业的数字化供应链建设提出了建议。

    本视频是中山大学管理学院教授、博导_陈志祥的演讲视频。     陈志祥教授认为，供应链未来技术发展的趋势是可视化、智能化、一体化和网络化；供应链应用发展的趋势是绿色化、全球化、个性化与社会化。提升制造企业供应链管理应用水平的策略主要有四个，即资源整合与流程集成化、从信息化到智能化的转变、以客户为中心实现个性化定制以及把社会资源与物流、技术与设计资源整合起来。

本视频为温州庄吉服饰有限公司副总经理肖风华在e-works“2018（杭州）工业互联网暨云计算应用论坛”上的演讲。庄吉服饰为推动智能工厂实践，公司专门成立了智能制造项目组，在实施之前去行业领先的企业参观。从2015年9月启动到2017年10月上线，经过2年时间庄吉成功实施了可视化的智能工厂，功能包括智能设计、智能制造、智能营销、智能供应链和智能管理五个系统，实现从量体接单到生产与交付。

本视频为中微半导体设备IT/ERR总监董祥国在e-works“2018（杭州）工业互联网暨云计算应用论坛”上的演讲。目前中微已经形成不依赖单个企业为节点的网络架构，实现了庞大的信息流、物流、资金流汇聚，企业可以自如掌控生产进程，实现实时质量控制，同时与供应链密切协同和配合，确保最终交付让客户满意的产品和服务。此外，中微也在积极探索深度学习、VR等技术在LED芯片制造、销售、维修等中的应用，并取得了不错的成效。

本视频为浙江正泰新能源开发有限公司信息管理部总监茆福军的演讲视频。正泰新能源在杭州的智能工厂通过云摄像头实时监控每个生产环节，利用传感器进行检测和自动分析并发送预警报告。正泰信息管理部总监茆福军认为，企业信息化的未来将从移动化、自动化、轻量化、数字化、云端化等五个方面来体现。

      元工国际智能制造总监周波发表演讲，他谈到，经过十多年的实践积累，元工MES和元工SCM系统已经发展成为行业中非常成熟产品，成为支撑精益生产、智能制造以及智慧工厂的核心平台。