制造企业往往会在管理绩效、管理组织、管理系统等方面存在空白区域。Ultimus的服务分三块，分别为ULTIMUS BPM业务流程管理咨询服务、UTLIMUS BPM平台落地及实施服务、UTLIMUS BPM客户COE服务，可以为企业解决实际的问题。

　　美的G-ERP是美的632项目的其中一个版块的子板块。632项目旨在通过统一流程、统一数据、统一系统构建内通外连的IT系统。作为“一个美的、一个体系、一个标准”的重要载体，以“统一流程、统一主数据、 统一 IT 系统”为工作目标，632项目涵盖6 大运营系统、3 大管理平台、2 大技术平台。

    Todd Wetzel 是通用电气的航空工程师及热力团队的领队，他会为大家解释为什么吸压爆吹是解释喷气发动机原理的最极好方式。

    做硬件产品颜值特别重要，软件可以因为刚需牺牲掉部分体验，而硬件不同……     一起来看看360董事长周鸿伟的精彩解说！

    关于3D打印的产品报道一直都很多，但当我看到这款汽车时，还是被他帅气的外表震撼了。

    有了云计算，我能用它做些什么？

    离散制造企业的常见问题是因生产物料供应链上的库存不准，不得不增加缓冲库存量，无谓增加成本。通过长期、大量的业务实践和理论分析，新聚思认为通过合理调整各执行系统的职能分工，强化各系统间的集成配合，让各执行系统发挥最擅长的作用，可以有效提高JIT的精益度。

广汽乘用车通过运用“互联网+”和“工业4.0”的先进思想，建设稳定、高效、安全的IT基础设施，构筑生产、销售、供应链、设计、人力资源、管控等六大应用系统平台，以“平台化、专业化、体系化”为指导，使得IT可以实现“支撑业务发展、引领业务创新”，全面提升公司的整体竞争力。

    Ultimus高级项目经理黄申就业务流程分析与优化提升企业绩效为主题，深入阐述了业务流程分析对提升企业绩效带来的价值。Ultimus BPM打通企业信息孤岛，实现企业管理与IT系统的完美融合，达到数据信息统一，协助管理者做出正确的决策。

广汽本田汽车有限公司IT科主任工程师郑文江介绍了广汽的Smart-SSC理念下的MES架构实践，通过讲述GMES在广汽四个工厂的导入进程，向大家生动而详细地讲解了广汽的信息化历程。Smart-SSC理念下的MES助力广汽建成为“智能集约型环保工厂”。