2022年9月6日，e-works举办了“QMS数字化管理探讨”在线公益课。SGS中国区IATF 16949运营经理何元敏老师解读了质量管理系统的发展——从“无人管理”到“无人管理”，讲解了制造企业的数字化转型以及数字化成熟度评估的要求。

2022年6月21日，e-works举办了“ERP系统云端现代化经验线上分享会”。亚马逊云科技资深解决方案专家孙进华介绍了Oracle EBS On亚马逊云科技参考架构，分享了Oracle EBS迁移上云技术方案。

2022年5月26日，e-works举办了“科技赋能，助力电子行业数智化转型”线上研讨会。武汉凡谷电子技术股份有限公司CIO刘烺解读了数据、信息、知识、智慧四者之间的关系。刘总指出，在企业开展智能化的进程中，数字化至关重要。企业要抓好产品的数据源，做好信息安全，高度重视网络安全。同时，企业应该根据自身的规模与IT能力，结合业务成熟度、资源投入，选择一个适合的开发平台。

2022年6月1-2日，e-works“数字化交付与运营高级研修班”在线上举行。华天软件李宏图总监分享了流程行业数字化交付的应用和实践，介绍了数字化交付过程、数字化交付平台与工具软件、流程工厂数字化交付的实践，并展示了数字化交付平台的核心功能。

2022年5月18日，美云智数携手e-works联合举办了主题为“灯塔引领，数智驱动”的2022装备制造行业研讨会。基于在虚实融合的装备制造数字孪生应用实践，美云智数工业仿真产品负责人王金介绍了MIoT.VC，作为全球知名全流程工业仿真软件之一，MIoT.VC为装配制造业提供虚拟仿真验证，对现实世界进行数字孪生实现虚实互动，提高开发效率，加强数据采集、分析、处理能力，减少决策失误，在降低制造风险的同时，助力装配制造业提高生产效率，节约成本。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险?” 的智能制造思想者沙龙。积梦智能CEO谢孟军分享了疫情下上汽供应链的应对策略。谢总指出，目前汽车供应链正面临着越来越多的交付逾期、供应链品类和端到端可视性有限等问题，在全球经济增长下滑背景下，企业应做好供应链的风险评估、断供预测、监控预警与整合重塑，而SaaS平台交互是增强供应链韧性的重要手段。并分享了上汽供应链数字化转型的实践案例。

2022年5月10日，e-works举办了主题为“疫情之下，如何应对供应链断裂风险？” 的智能制造思想者沙龙。罗戈研究院长潘永刚介绍了疫情下制造企业面临着供应链上各方各面的压力。他指出，供应链管理的本质是不确定性的管理，企业应制定从战略、网络、计划到执行的供应链规划与运营框架，打造端到端可视化、自主运营、生态协同、智能决策的数字化供应链控制塔，从而实现对计划、采购、库存和仓储以及物流配送等环节的风险预测与管理。

2022年6月1日，e-works举办了“自主移动机器人（AMR）赋能工厂智能化升级”线上研讨会。普渡科技AMR工厂解决方案专家舒曼解读了AMR机器人在工厂的应用场景、思路与趋势，并分享了AMR机器人赋予工厂自动化高效协作的实践案例。

2022年5月25日，e-works举办了“启动汽车智造研发、产销协同‘加速键’”线上研讨会。IBM资深商业智能与绩效管理专家汪帮本分享了Al赋能的IBM产销协同（S&OP）解决方案，对企业供应链面临的挑战进行了详细讲解，并介绍了IBM S&OP解决方案整体架构等。

2022年5月25日，e-works举办了“启动汽车智造研发、产销协同‘加速键’”线上研讨会。奥托立夫(上海)汽车安全系统研发有限公司高级PLM经理陆燕芬分享了PLM在奥托立夫的发展进程与应用，讲解了奥托立夫PLM平台与其它系统之间的关系，并介绍了项目管理、产品设计、样件管理的数字化案例。