【在线讲坛】
主讲人【
刘涛
】
【2021-08-13】
2020年8月21日,e-works“2020第十七届中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在济南举办。明基逐鹿智能制造实施总监刘涛分享了《智慧工厂在疫情下的价值-疫情下的数字化转型》。疫情下制造业供应链面临巨大考验,明基逐鹿助力企业通过构建数字化供应链体系,实现供应链库存一体化、实时供应链协同以及协同预警,提升供应链的抗风险能力。刘涛认为,在深化数字化应用方面,企业可通过提高现场数据的实时性及准确性、构建数字化的管控体系,实现效率与品质的改善。
荣海生
2020年8月21日,e-works“2020第十七届中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在济南举办。Moxa智能制造专案主任荣海生带来了从广义安全谈智能制造通讯落地的分享。工业级产品如何避免现场环境、架构方案潜在的安全风险?如何改善传统工厂内网薄弱的安全策略及方案?针对这些困惑,Moxa智能制造通讯解决方案规避了传统结构过于复杂、维护不易所导致的运维风险,给企业通信安全带来保障。
吴树贵
2020年8月21日,e-works“2020第十七届中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在济南举办。隆道公司&必联公司CEO吴树贵分析了供应链数字化转型三大核心价值。每个企业都置身于供应链之中,供应链的核心要素是协同,供应链管理的目的是为了提高全链的协同效率,而数字化的价值之一是实现这个目的的达成。隆道公司&必联公司利用隆道云/采供协同平台等数字化技术服务企业采购招标和供应链管理,帮助企业实现支持决策、赋能协同、匹配供需等供应链层面的数字化转型。
刘刚
【2021-08-06】
2020年10月23日,e-works“第十二届中国制造业供应链管理峰会”在宁波成功举办。 富勒信息生产制造业咨询服务总监刘刚在“柔性供应链入厂物流解决方案”的演讲中,指出多品种小批次将会成为未来主流的制造模式,企业需要更加敏捷和柔性的供应链执行系统,他对制造业生产物流面临的供应链协同、IQC来料质检、拉动管理多级补货、物料精细化、JIT上线配送、多厂商自动设备WCS集成方式和效率、多环节齐套性、工程技术变更、端到端追溯及管控、可视化预警等十大痛点问题及对应解决方案进行了详细解析。
倪帅
2020年10月23日,e-works“第十二届中国制造业供应链管理峰会”在宁波成功举办。杰克缝纫机股份有限公司信息化管理部副总监倪帅带来了分享,他从传统离散机械制造行业推进信息化建设的角度,介绍了杰克缝纫机SRM蓝图的整体框架和项目推进情况,杰克缝纫机信息化发展经历了初始导入、局部导入、全面打通、产业协同的过程,企业着力打造设计、订单生产与交付两大信息流主线,并基于工业互联网平台的建设,逐步推动企业业务链的转型。
徐苏阳
2020年8月13日,由e-works数字化企业网主办的以“智能制造助推新基建”为主题的“2020国际智能制造论坛”在上海举办。霍尼韦尔资深顾问徐苏阳分享了霍尼韦尔基于精益理念打造的数字化工厂。
马锋
2020年8月13日,由e-works数字化企业网主办的以“智能制造助推新基建”为主题的“2020国际智能制造论坛”在上海举办。Moxa中国区智能制造行业总监马锋以“从广义安全谈智能制造落地”为题,分析了工厂现场电子设备所处环境存在的各种安全风险,提出以工业级设备解决工业现场潜在的安全风险,用深度融合纵深式防御的安全策略改善传统工厂内网薄弱的问题,以及用TSN应对未来工业网络对信息高效传输的风险问题。
朱伟翔
2020年8月13日,由e-works数字化企业网主办的以“智能制造助推新基建”为主题的“2020国际智能制造论坛”在上海举办。Monitor中国区总经理朱伟翔在“企业信息化的转型与升级”的演讲中,阐述了疫情冲击、人力成本增加、产业转移、产能过剩的背景下,信息化系统在产品设计、核心制造系统、后服务市场等为企业降本增效,提升价值的过程,介绍了MONITOR基于精益生产的制造业数字化完整解决方案。
【典型案例】
吉彦冰
【2021-07-29】
2020年10月23日,e-works“第十二届中国制造业供应链管理峰会”在宁波成功举办。宁波均胜群英汽车系统股份有限公司IT中心IT高级经理吉彦冰解读了均胜群英从2005年至2019年供应链信息化的建设历程,提出供应链管理实质上是对销售、采购与供应、生产运营、物流以及财务这五大领域从产品流、信息流、资金流的全面集成管理,并逐一分析了均胜群英数字化供应链的建设目标、业务架构、功能架构、集成架构、技术架构,以及具体的应用案例。
2020年10月23日,e-works“第十二届中国制造业供应链管理峰会”在宁波成功举办。 Monitor ERP中国总经理朱伟翔带来“让供应链变得简单”的分享,以汽车行业为例,解析了外部供应链和内部供应链的内涵,从企业运营的角度,进一步阐述了供应链对产品质量、按时交付,以及效率和成本的影响。提出以客户为供应链核心,由推动式生产转为拉动式生产,是提升产品品质,降本增效的关键,而保证数据准确性、时效性以及转变数据使用方式,能让供应链变得简单。