【业界观察】
主讲人【
白玉
】
【2024-08-26】
本视频主要邀请了创业天使导师团的白玉教授,他提出了优化演讲流程和词汇,强调了创新的重要性,以及推动高质量、高水平发展的必要性。同时,他也对参赛项目提出了具体要求,包括符合新的生产力所描绘的新的方向,聚焦于武汉市实体经济和制造业,以及关注未来能源、材料、制造和电子信息等产业领域。此外,他还强调了优秀项目的四个方面:创新的产品、卓越的团队、有力的执行和解决社会真需求。最后,他提到了项目评审要点,包括商业模式、四个核心要素等,并强调了路演细节的重要性。
【在线讲坛】
潘永刚
【2024-08-16】
2022年8月19日,e-works“2022(第十四届)中国制造业供应链管理数字化峰会”在青岛举办。罗戈研究院院长潘永刚以企业供应链数字化转型实践为案例,分享了供应链数字化转型的核心思想和关键技术,为企业推进供应链数字化转型提供了借鉴与参考。技术、需求、环境的变化驱动着供应链进行变革,企业应从战略、技术架构、方法论、实践案例、绩效度量等方面推进供应链数字化转型,打造更低成本、更快体验、更好质量的韧性与可持续供应链。
e-works 李伟
【2024-08-13】
2023年11月17日,e-works“第十五届中国制造业供应链管理数字化峰会”在无锡举办。e-works咨询事业部总经理李伟阐述了e-works对于智能制造的理解,讲解了智能制造推进特点和推进过程中的常见问题与误区,整理了智能工厂的规划难点,并分享了e-works智能工厂评估体系与智能制造规划“四步曲”。他指出,制造企业推进智能物流与智能工厂的建设一定要有明确的规划和相应的标准体系,自动化项目要核算好投入与产出,同时也要关注业务管理改进,注意建立数据规范。
徐健
2023年3月29日,e-works“第二十一届中国制造业MES应用春季论坛”在南京举办。浙江锐制软件技术有限公司技术总监徐健分享了锐制数字工厂应用解决方案。锐制数字工厂是以数据驱动工厂制造运营的一组管理体系,通过纵向、横向和端到端的数据集成,围绕设计、工艺、需求、计划、采购、物流、排程、生产、质量、设备、监控、决策等核心工作环节,贯通从销售接单到产品交付及售后服务的所有制造过程。
曹海勇
2023年3月29日,e-works“第二十一届中国制造业MES应用春季论坛”在南京举办。MPDV中国销售总经理曹海勇介绍了MPDV的制造资源集成平台MIP。他表示,当下企业需要的是具备灵活性、多样性的制造IT系统,在日益复杂的情况下支持企业提高生产效率。MIP解决方案是一个以标准方式集成各个MES组件及其他生产相关系统的开放式集成平台,可以运行不同厂商的各个应用程序,并为开发或实施合作伙伴间提供更为灵活的合作空间。
周洋洋
2023年11月17日,e-works“第十五届中国制造业供应链管理数字化峰会”在无锡成功举办。 斯铂格软件(上海)有限公司销售经理周洋洋分享了斯铂格全渠道数据集成助力企业"出海"战略的解决方案。他指出,当前企业出海面临着海外业务合规性、水土不服、缺乏可视化、集成能力不足、手工工作频繁等痛点,斯铂格全渠道数据集成BIS平台可帮助企业实现数据的整体集成,从而有效应对出海挑战。
高南翔
2023年11月17日,e-works“第十五届中国制造业供应链管理数字化峰会”在无锡成功举办。上海数策软件股份有限公司智能制造事业部总经理高南翔介绍了数策IDEAS供应链智能决策平台如何帮助企业打造智能计划管理模式,构建销售、生产、供应、物流一体化协同计划体系,以此推进企业生产资源精准匹配,实现客户需求精准交付。
荣海生
【2024-08-09】
2023年3月29日,e-works“第二十一届中国制造业MES应用春季论坛”在南京举办。摩莎科技(上海)有限公司智能制造专案经理荣海生介绍了面向智改数转应如何打造软硬一体的工业网络解决方案。他表示,智能工厂建设首先需要做好工业网络支撑,从底层逐步建设,并充分考虑通信细节,做到自下而上提需求,自上而下定方案。MOXA将通过完整的智能工厂工业通信网络整体解决方案,助推企业数字化转型。
李忠华
2023年3月29日,e-works“第二十一届中国制造业MES应用春季论坛”在南京举办。派程(上海)软件科技有限公司供应链管理专家李忠华分享了APS的价值与实现之道。通过APS的应用,将助力企业实现中长期供需平衡、实现计划的高度协同、快速响应客户需求、提高交付及时率、减少库存、缩短制造周期以及固化组织过程资产。APS项目的成功落地需要APS软件商、实施顾问以及企业三方共同的努力。
2023年3月29日,e-works“第二十一届中国制造业MES应用春季论坛”在南京举办。e-works咨询事业部总经理李伟分析了企业在MES项目实施中的难点问题,MES需求分析的常见误区,并从基础数据分析、流程梳理与分析、生产工艺建模与分析、数据采集分析、现状评估与MES集成、系统需求与架构设计、制定实施方案等个7个方面详细介绍了MES规划方法论,通过案例的分享讲解了MES的实施策略及实践经验。