【e-works原创】
主讲人【
辉瑞制药 e-works译制
】
【2019-12-03】
看辉瑞制药PCMM系统如何将药品粉末成片剂的过程从几周缩短到了几分钟。本视频由e-works译制。
【业界观察】
IBM
【2019-11-20】
IBM Services 作为山鹰公司重要的合作伙伴,为山鹰工业 4.0 提供整体规划,重塑生产制造,从自动化到智能化,实现持续创新与成长。
【典型案例】
王翔
【2019-11-19】
2019年11月8日,“2019工业大数据与人工智能高峰论坛”在南京举办。南瑞继保电气有限公司制造中心主任王翔分享了南瑞继保NPS(NR智造)体系搭建、系统架构、APS、MES、SCADA等环节的实践经验,以及员工减少2.5%、产量增长37.5%、库存下降50%、生产周期缩短70%的显著改善,并分析了大数据在电力系统电力调度、用能分析、保护控制装备等方面的成功应用。
苏欣宁
2019年11月8日,“2019工业大数据与人工智能高峰论坛”在南京举办。江苏恒顺醋业股份有限公司CIO苏欣宁分享了恒顺醋业从传统制造-机械制造-智能制造的过程,在人工智能实践中通过大数据挖掘+智能模型的模式进行精准营销和精准研发,还分享了恒顺醋业智能酿醋一体机、智能翻醅机、发酵肌理研究模型、建立专用菌种库、菌种库智能筛选等在开放式发酵行业领域的探索。
【在线讲坛】
e-works 胥军
2019年11月8日,“2019工业大数据与人工智能高峰论坛”在南京举办。e-works数字化企业网总经理胥军博士以波音737-Max8空难中的传感器数据问题为例,剖析了数据的采集与采信对智能化系统的重要性。他指出,智能工厂的本质是“耳清目明、听话出活、随机应变、持续改善、知行合一”,工业大数据和人工智能在其中发挥着至关重要的作用,但任重道远,需要逐步推进。他介绍了国内外一些典型的工业大数据、人工智能、工业互联网平台的案例,他概括了工业大数据分析三个维度和六个环节,对制造企业推进工业大数据应用提出了建议。
梅灯银
2019年10月25日,“2019年(第十一届)中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。宁德新能源科技有限公司流程和IT部门CIO梅灯银分享了ATL集团企业供应链管理策略与实践。ATL集团供应链面临许多挑战,如原材料供应商管理难、前后段产能难以匹配。为解决这些挑战,ATL集团从企业内部和外部进行了供应链的创新:内部供应链从横向拉通和纵向职能共享两个维度进行切入;外部供应链从对上游供应商洞察和下游供应商协同两个维度进行改善。通过一系列的举措,大大提升了公司的供应链效率和管理水平。
向冰
2019年10月25日,“2019年(第十一届)中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。东莞新络软件技术有限公司董事向冰介绍了信息化建设体系架构,供应链体系(SCM、SRM)、物流体系WMS、制造体系MES、质量体系QMS、计划体系PMS以及如何分层提供个性化数据服务,并着重针对MES系统如何驱动现场改善进行了解说。向总还阐述了通过生产进度拉动齐套发料,齐套发料拉动齐套备料,出货计划拉动生产进度,以及结单驱动不良维修进度等信息驱动管理的机制。
金鸣
2019年10月25日,“2019年(第十一届)中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。供应链实战专家金鸣老师阐述了数字供应链的内涵并分析了如何构建数字化供应链。供应链管理的目标是提高整个供应链的效能,平衡参与者的利益,使企业在产业价值链上具有竞争力。金鸣老师指出,在DT时代,数字化供应链变“推”为“推拉”结合。与传统供应链相比,数字化供应链运用了移动/社交、云服务、人工智能、大数据等新技术,其核心和服务对象是人。
何伟
2019年11月8日,“2019工业大数据与人工智能高峰论坛”在南京举办。展湾科技解决方案总监何伟解读了在企业数字化转型过程中,如何将工业大数据与人工智能结合,应用到生产过程,对生产工业进行缺陷检测和设备预测性维护,减少停机事件,提质增效。介绍了展湾工业互联网+AI从感知(数据)-洞察(算法)-应用(知识)-决策-价值的创值架构。
兰翔
2019年10月25日,“2019年(第十一届)中国制造业供应链管理峰会”在福州举行。SAP大中华区资深方案架构师兰翔分享到,当今时代需要的供应链管理应包含集成供应体系、设计到运营、全局可视、数字化平台等要素。SAP 云端产品助力企业实现高效供应链管理,建立研发与供应链共同参与的全产品生命周期管理流程,构建运营优化与产品创新融合的KPI指标体系,实现全网络产品安全溯源以及数据的可视化和存储分析。
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