2024年6月21日，e-works“第二十一届中国数字化转型高峰论坛”在厦门举行。达索系统大中华区企业客户事业部高级销售经理程书意深入探讨了企业数智化转型的重要性和实践路径，强调了数字化转型不仅是引入数字技术，而是通过改善企业流程、优化商业模式、提升客户体验和运营效率来实现价值创造。他通过案例分析，展示了达索系统如何利用3DEXPERIENCE平台和SIMULIA仿真技术，帮助企业在产品设计、工艺规划、生产制造等环节实现数字化，从而加快产品开发周期、提高生产效率和产品质量。程书意还讨论了数字化制造的挑战和机遇，以及如何通过数字化仿真验证能力提升工艺效率和质量，最终实现智能制造和企业高质量发展。

2021年6月24日，e-works“2021智能工厂与工业互联网（南通）高峰论坛“在江苏南通举办。黑湖科技生态合作总监屈蕾分享了对工业互联网时代企业如何利用数字化增强竞争力的思考。她指出，敏捷制造、快速响应市场需求已然成为制造业数字化转型的根本目的，但国内制造企业却面临实时协作效率低、作业流程难管控、人工记录不准确不完整不可靠、数据全流程追溯难、生产进度不透明等生产管理困境，黑湖科技能够以云端数据中枢全面提升工厂协同运营效率，并贯穿生产全流程，实现模块化全链路数字管理。

2020年5月19-22日，由e-works主办的“2020（第九届）中国智能制造高峰论坛暨第十七届中国智能制造岁末盘点颁奖典礼”在线上成功举办。浙江梅轮电梯股份有限公司CIO罗骏详细介绍了梅轮电梯的数字化转型的过程。罗骏认为梅轮电梯的数字重构主要体现在三个方面，一是利用数字技术打破边界，重构客户体验流程；二是重构企业的制造，通过调整资源配置，提升运营效率及决策准确度；三是重构企业产品和服务的创新流程。

      利用物联网、智能分析及认知计算等新技术，轻松将工厂机器数据转化为全新洞察，充分提高资产可用性，提高运营效率。

      2017第十九届中国国际工业博览会期间，杭州锐智软件工程有限公司技术总监徐健接受e-works记者采访。杭州锐智软件工程有限公司成立于1999年，是为离散型企业提供智能工厂全面解决方案、行业化管理软件产品、软件项目实施、运行支持服务的专业管理软件供应商。锐智软件致力于以专业、有效、实用的管理软件解决方案，帮助成长型企业用先进的管理方法来满足自己的业务需求，提升运营效率，完善业务流程，实现各项工作流程化和协同化，使企业的管理更便捷、更深入、更有成效，从而增强企业的核心竞争力。

    本视频是由SAP行业与价值工程部专家孙刚于2013年7月12日在长沙举办的主题为“化繁为简 管理提效” 的2013（第十届）中国制造业管理信息化大会上以“创新驱动高效发展”为主题的演讲。    演讲内容分别从夯实基础，统一平台、提升企业运营效率、改进产品创新能力、控制成本快速部署四个层面讲述了创新如何驱动企业高效发展，并结合了SAP在制造各行业领域的最佳实践和典型案例向与会来宾介绍了SAP的新技术和新应用。

    本视频是由恩柏科软件（上海）有限公司业务解决方案顾问毛岩喆于2013年06月27日在杭州西溪598酒店由e-works数字化企业网举办的2013杭州制造业CIO沙龙上以“CIO如何帮助企业提升运营效率和业务转型”为主题的演讲。     演讲内容主要是分为几个方面：一、Epicor概览；二、IT与运营效率的故事，IT的作用，IT的历史实践；三、信息技术帮助企业成功模式，包括人智为道，管理技术：IE+IT和机.器；四、工业工程-基础管理领域；五、IE对IT决定性，信息技术--加强业务流程的自动化等；六、信息技术—开放平台。

     2011西门子大中华区PLM年会主题为“智造成就工业之美”，重点探讨中国制造业的未来发展，以及Siemens PLM Software及其智能制造软件解决方案将如何推动行业的发展。在年会上，Siemens PLM Software展示其领先的行业解决方案如何帮助用户改善产品设计、优化制造工艺，并通过降低资本成本和运营支出，提高运营效率。

2010年12月23日，由e-works中国制造业信息化门户网主办，宁波CIO俱乐部协办的主题为“信息化成就高绩效制造企业”的“2010中国制造业绩效管理信息化年会”在宁波文昌大酒店成功召开。       本次会议由e-works总编黄培博士致开幕辞并针对整体的中国制造业提出绩效管理信息化应用剖析；来自宁波海天集团CIO 陈林林分析了宁波海天的绩效管理信息化体系；聚光科技信息中心主任邓克苏介绍企业绩效管理信息化应用经验；IBM软件中国区BA总监姚远就企业绩效管理的应用提出“如何帮助企业提升运营效率”的解决方案；EPICOR公司、INFOPOWER公司、MicroStrategy公司的咨询顾问分别就绩效管理、管理信息化集成系统给出了相应的解决方案。       在主题圆桌讨论中，嘉宾对企业绩效管理信息化的实施策略进行了深刻的探讨分析。年会现场反响热烈，得到了与会嘉宾的广泛好评，与会企业人员纷纷表示，本次年会通过主题演讲、企业经验交流，俱乐部沙龙活动等多种方式进行面对面交流，具有较强的实用性，为企业HR的选型实施和应用提供了宝贵的经验。