本视频是由隆鑫通用动力公司信息化副部长刘佑兴于9月16日在2011中国制造业信息化深化应用（重庆）论坛上以“信息化主管如何推动企业信息化”为主题的演讲。

   演讲内容主要是1、主要从企业的目标、管理者对信息化的认识、员工的电脑水平、行业标杆企业的信息化状况灯方面进行分析企业的环境能力；2、CIO的管理能力、沟通能力、执行力、IT技术理解力和业务管理及流程的理解力等方面的自我认知；3、学会通过校企联合、寻求政府支持等借力，并对深圳华为和厦门重工进行举例分析；4、找到企业最能体现价值的业务；5、分析如何进行成功的信息系统选型。