如何实现工业4.0的三个集成：企业间的横向集成、生产流程的纵向集成以及贯穿整个价值链的端到端集成？

在e-works网上大讲堂（2019年3月25日）的演讲中，来自工业4.0俱乐部、工业服务研究中心主任杨明波重点介绍了现代服务业新模式，“智能+”如何为制造业转型升级赋能。

      工业4.0俱乐部创始人及秘书长杜玉河发表了主题为“生态推动中国智造产业发展”的演讲。

博世布莱夏赫（Blaichach）工厂是博世全球11座工厂中的工业4.0示范厂。该工厂主要以生产汽车刹车系统和汽车燃油供给系统零配件为主，其将前沿的IT技术和自身强大的制造技术相结合。在视频中全面地展示了Blaichach工厂的能效管理、设备生产互联、人机交流、物流自动化和透明化、智能动态生产管理系统、强大的Nexeed生产互联解决方案、全球知识数据库、以人为本等关键细节。

德国电工委员会（DKE）主席，菲尼克斯电气集团CTO Roland Bent（罗兰德.本特）系统地分析了中德在智能制造推进中各自的优势，以及合作情况。他指出在德国创建了工业4.0平台，打造了数字化生产的生态圈，助力德国企业实现工业4.0的落地。中国也推出了中国制造2025的计划，中国的优势在于工业基地庞大，通讯技术先进，在工业机器人及AR技术等领域也很强大，只有融合两国优势，才能为双方在标准化和企业合作方面提供良好环境并创造更多力量。

德国弗劳恩霍夫协会Lemgo工业自动化应用中心智能工厂国际业务发展总监Dr. Holger Flatt介绍了德国工业4.0的研究进展、弗劳恩霍夫协会和it"s OWL智能技术系统网络联盟的概况，并对中国制造企业与该机构可能的合作方式进行了介绍。他表示，it"s OWL主要致力于机械工程、自动化技术和能源技术领域的创新，目前合作伙伴多达205家，包括企业、大学和研究机构以及成果转化等合作伙伴，各自承担不同角色。

      工业4.0并非机械工业的数字化进程，因为数字化进程已经实现，工业4.0是指将数据、实时信息架构不断融入供应和制造链。在未来，Schaeffler轴承将会是一种数字型传感器，不仅具有标准功能，还能融入物联网……

      IBM电子行业全球工业4.0及智能制造总经理邓钦发表演讲，他表示区块链的核心是共享总账本，用于支持业务网络中的参与者交易资产，身处其中的每个人都有控制权，但没人具有完全控制权。在供应商质量数据管理中，利用区块链可共享有关零部件生产批次的关键数据，有助于提高产品质量，加快来料检验。

      SAP大中华区咨询顾问总监贾学杰介绍了工业4.0下的智能制造及SAP智能制造解决方案，他指出工业4.0的原则是透明、灵活、个性化和集成，最终要以满足客户需求为核心。

      EPLAN技术经理张福辉结合应用案例介绍了EPLAN解决方案如何帮助企业实现工程设计中的"三驾马车"：机电一体化、系统集成化、产品数据化。