【在线讲坛】
主讲人【
付岗
】
【2017-09-30】
菲尼克斯电气中国公司智能制造经理付岗发表了主题为“菲尼克斯智能工厂初探”的演讲,全面讲解了菲尼克斯电气从智能战略的制定,到如何来做智能制造,到为什么要做智能制造,到具体的执行过程。菲尼克斯电气中国公司自2014年以来,每年都发布智能战略,其智能战略核心竞争力在于:软硬结合、虚实相映、跨界融合。
顾世山
【2017-09-08】
顾总结合IBM的产品从六个维度审视了中国制造2025。包括:万物互联的基础是CPS;超系统基础是整合云平台;大数据和人工智能的基础是bigdata和AI;双创的基础是DEVOPS;信任、交易和转型基础是工业云及云制造;工业文化、价值观和制度的基础是企业人才战略、评估和培养系统。
【典型案例】
赵红武
【2017-08-31】
作为装备制造行业的资深专家,来自陕西高端装备与智能制造产业研究院院长、西电电气研究院CIO赵红武在会上以多年在装备制造业的信息化实战经验,重点分析了当前装备制造业所面临的严峻挑战,并结合自己对智能制造的理解,深入介绍了西电电气在智能制造方面的长期规划和战略蓝图。
王丹
【2017-08-28】
上海骜升信息科技有限公司创始人王丹分享了为装备制造企业实施的多个信息化规划案例。她在总结多年在装备制造业的信息化规划经验时强调,企业要做好智能化,必需先做好信息化需求评估,只有如此才能构建起适合企业自身业务发展的智能化战略。
朱冠亮
【2017-08-15】
以客户为中心是企业未来持续发展的战略核心。基于云和移动应用的销售全流程管理,可以帮助企业规范、固化销售业务流程,报告分析实现业务洞察并优化流程,指导销售业务。
初中山
【2017-08-14】
咨询式项目导入能够让智能制造服务于企业发展战略、业务流程的梳理能帮助企业从根源解决管理问题、建立物理信息网络是实现智能制造的必要基础。
吕建伟
【2017-05-17】
京东云行业战略专家吕建伟从汽车产业的研发、生产、供应链、营销、销售、交付、售后、客服等各个环节介绍了京东云在汽车行业的解决方案。
高瓴
【2017-04-28】
西子联合控股有限公司CIO高瓴介绍了西子电梯对实现“工业4.0”的展望与规划,详细介绍了杭州优迈临安工厂如何通过通信基础、生产运营管理、设备自动化、物流自动化、全自动化集成、系统优化的六步走战略,逐步实现制造工厂数字化。
李二强
【2017-04-12】
湖北良品铺子流程方案中心总监李二强分享了《流程驱动良品铺子“新零售”》的经验,他认为企业管理的重大变革是充分利用流程建设的管理理念与方法,获取与企业发展战略相匹配的可持续竞争优势,达成业务流程化与流程信息化的战略目标,最终实现企业的转型升级和可持续发展。
陈昕乐
【2017-04-07】
全面的介绍了美的集团IT数字化转型战略、IT转型具体举措、IT转型实施成效。美的通过T+3的模式,打通用户端到端、产品端到端、订单端到端,并以智能制造、大数据、移动化、美的云、全球化这五大IT举措,支撑美的向精益与敏捷型企业转型。