在e-works网上大讲堂（2019年8月29日）的演讲中，知名互联网公司高级行业顾问许学揆从企业数字化转型的本质、 数据湖构筑企业大数据核心竞争力以及 IoT+AI如何赋能传统制造业这三个方面带来了分享。

2019年7月25日，“2019（第十六届）中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在无锡举办。莫宁特中国区总经理朱伟翔表示，数字化工厂的实现需要数字化设备与ERP、MES、APS、WMS、MI、PLM/PDM、QC、BI等系统的集成，其中存在成本高昂、信息孤岛、专业IT团队缺乏、数据交互局限等问题，他介绍了莫宁特针对于以上问题的解决策略及其面向未来的完整的数字化工厂解决方案。

2019年7月25日，“2019（第十六届）中国制造业数字化转型解决方案高峰论坛”在无锡举办。天合光能股份有限公司全球IT负责人朱加川分享了天合光能的企业数字化智能化转型战略：外界的环境正在发生快速的变化，用敏捷的方式来应对不确定性。解读天合光能在混合云平台、工业物联网、大数据平台等基础能力的支持下，从客户体验、内部经营管理、新业务模式三个方面实现企业数字化智能化转型的实践过程。

2019年7月19日，以“面向智能装备的智能工厂与智能服务”为主题的“2019（第四届）中国装备制造业智能制造论坛”在长沙召开。e-works咨询事业部总经理李伟针对如何规划与建设智能工厂，做了详细的解读。他指出，目前制造企业在数字化工厂建设中面临着自动化基础薄弱、自动化与信息化断层、信息化进入“深水区”、标准化与数据质量较差、业务模式变革难、缺少整体的设计与规划等难点。数字化工厂的推进与建设路径应从数字化、互联化到智能化。e-works数字化工厂规划“四步曲”将帮助制造企业更顺利的建设智能工厂。

2019年7月19日，以“面向智能装备的智能工厂与智能服务”为主题的“2019（第四届）中国装备制造业智能制造论坛”在长沙召开。来自西云数据制造业行业资深顾问盛涛分享了西云数据如何通过云计算帮助企业数字化转型的案例。

在e-works网上大讲堂（2019年7月19日）的演讲中，来自武汉恒力华振的产品总监欧阳杰重点讲解了企业所关心的“为什么要实施数据采集与分析”、“采集什么数据”、“如何对数据进行采集与分析”等系列问题。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。

2019年6月26-27日，e-works“MES系统需求分析与实施应用研修班”在苏州举办。e-works咨询事业部总经理李伟围绕MES基础数据、业务流程梳理与优化、工艺建模与分析、选型与实施策略、典型行业案例等展开培训。李总指出，MES的选型与实施必须根据企业的实情选择性地应用相关模块，以匹配自己的企业特点和管理特点。制造业企业MES的科学选型与成功实施需要中立的第三方机构的指导、协助与配合。