中兴智能制造架构师傅佳芳从智能制造实现路径、电子信息行业解决方案、中兴通讯SMT智能管理实践与探索三个方面对中兴通讯智能制造的探索与实践经验进行了分享。智能化的前提是能够将设备和过程数据采集起来，有了数据后，才能进行追溯和做大数据+AI。

      肖总结合京东自身在云计算、物流、电商以及智能化方面的技术及产业优势，推出了电商云、物流云、智能云和产业云。京东基础云产品架构包括了弹性计算、网络、存储与CDN、云安全等，在此基础之上，整合京东对智能制造的理解，构建了京东云智能制造赋能平台。

      海康威视企业解决方案总监余少杰在会上的演讲主题是“海康威视与中国制造”，他通过展示公司的成功案例，结合海康威视的技术和产品，谈到如何从管理的角度提升企业的智能化水平，并现场演示了相关技术及应用场景。

      上海骜升信息科技有限公司创始人王丹分享了为装备制造企业实施的多个信息化规划案例。她在总结多年在装备制造业的信息化规划经验时强调，企业要做好智能化，必需先做好信息化需求评估，只有如此才能构建起适合企业自身业务发展的智能化战略。

      赛意生产制造管理专家朱志峰从生产管理层面分享了装备制造行业在推进智能制造转型中需要做好的工作。重点介绍了装备制造业从信息化迈向智能化过程中需要关注的内容。结合赛意的技术和产品，介绍信息系统建设的步骤和ERP实施总体方案，对智能制造实施过程的优化和改善方法进行了讲解。

    中国重汽集团济南动力有限公司信息管理室主任姜琦结合自己的智能制造实践，分享了推进智能制造实施的一些心得。为装备制造企业的智能工厂的构建提供了一些参考的思路。姜主任认为，智能制造实施的关键是对核心技术的把握；企业应该借助智能化实现由制造型向服务型企业的转型。

      江淮汽车将通过信息化提升工程、智能制造工程、智能汽车、大数据应用工程、协同能力提升工程、“互联网+”等工程的建设，到2020年，实现汽车全生命周期的数字化、网络化、智能化，建成智能制造样板工厂，初步建成智慧企业，促进企业转型升级。

      智能工业是物理设备、电脑网络、人脑智慧相互融合、三位一体的新型工业体系。核心思想为模拟生物神经元的运作过程，让机器在一定程度上像人一样学习和思考。      IBM大中华区认知系统部专家钱广锐介绍了IBM认知系统如何助力制造业实现“智”造，通过深度学习引领制造业的智能化升级。

      青岛金岭电器是一家木工机械制造商，青岛新思诺软件为其提供了DS SOLIDWORKS全产品线的PLM解决方案，帮助青岛金岭真正地实现了传统2D到3D管理平台的转换，同时也实现了3D数据在多部门的流转、协同和再应用，为金岭电器未来打造智能化的木工产品设备，在信息化建设上提供了有利的数据保证。

      e-works考察团观摩了全球领先的电气设计软件Eplan的展台。Eplan提出了机电软一体化设计的理念，在电气柜设计的过程中，融合了三维设计；实现了参数化设计，只要改变主参数，即可自动生产相关原理图、布线图和电气柜三维模型；还可以例如增强现实、移动应用，帮助工人正确接线。实现了电气设计的智能化。