本视频是延锋彼欧汽车外饰系统有限公司区域总监王溦的演讲视频。从“No Touch”到“No People”，无人化制造在延锋彼欧是一个基于质量概念的5个“0”规划，根据产品的制造工艺，实现操作无人化、注塑传送无人化、涂装上件无人化、涂装下件无人化、涂装件传送无人化。

解析了智能制造与工业互联网的关系，分享了智能工厂的五层架构，详细阐述了智能工厂规划的 “十八般武艺”的具体内涵，并通过多个案例的分享展示了汽车行业智能制造的前沿应用。

      西门子工业软件先进制造中心主任汪锐发表演讲，分享了西门子对于数字化制造以及打造企业数字化平台方面的一些探索，并介绍了西门子数字化企业解决方案。

      Aerialtronics和IBM Wastson IoT 可以携手处理所有类型的空中监视挑战。

      视频通过太阳能板质量控制项目介绍了IBM智能质检解决方案。

中国工程院院士、中国机械工程学会理事长、著名制造业专家李培根院士在会上深度剖析了"2017中国制造业十大热点"及"2017中国智能制造十大热点"。李培根院士在剖析两化融合热点时强调，推进智能制造是一个长期的过程，其中很重要的基础工作是推进数字化和网络化。

    本资料是航空航天大学机械工程及自动化学院教授、博导刘强的演讲资料。     回顾了智能制造的发展历史，解析了智能制造的“三要三不要”，即“不要在落后的工艺基础上搞自动化、不要在落后的管理基础上搞信息化、不要在不具备网络化数字化基础上搞智能化。”。

      浪潮制造业事业部副总经理孙阵作了《浪潮云ERP “云+数”推进智能制造》的演讲。孙阵以“互联、共享、精细、智能”八个字为核心，对浪潮的智能工厂解决方案进行了深入的介绍。浪潮智能制造蓝图框架包括1个云中心、5个智能运营，包括数字化研发、智能生产、互联网+创新、数据采集、智慧运营，以及1个企业大脑，为直观的了解浪潮智能工厂，通过一段视频展示了浪潮服务器智能生产车间的运行情况。孙阵认为，新一轮产业升级的核心就是实现IT升维、管理模式变革和业务模式创新。

      嘉益仕市场总监卢彬从智能工厂的业务架构、软件架构、数据交互架构和复制扩展架构四大方面，结合嘉益仕的产品谱系，详细介绍了嘉益仕如何推进工厂的智能化转型。嘉益仕特别强调，制造企业应根据自身情况逐步推进智能化工厂建设进程，按照单点、局部、全线、全车间、全工厂、全企业等6个阶段循序渐进的推进。

本视频为浙江正泰新能源开发有限公司信息管理部总监茆福军的演讲视频。正泰新能源在杭州的智能工厂通过云摄像头实时监控每个生产环节，利用传感器进行检测和自动分析并发送预警报告。正泰信息管理部总监茆福军认为，企业信息化的未来将从移动化、自动化、轻量化、数字化、云端化等五个方面来体现。